Zahlungen sind eingestellt! Hier ist die Techno-Unternehmer-Vision der Türkei für 2030

Industrie- und Technologieminister Mustafa Varank sagte, dass sie das maßgeschneiderte Modell im TURCORN100-Programm implementieren und Einhörner mit einer Bewertung von einer Milliarde Dollar auf der Grundlage nationaler Leitfäden ausgeben werden.

Selçuk Bayraktar, Vorsitzender des Kuratoriums der T3-Stiftung und Vorsitzender des BAYKAR-Verwaltungsrates, erwähnte auch, dass der Rote Apfel eine Entfernung ist, die sich weiter entfernt, wenn er sich nähert, und sagte: „Wir suchen auch nach Kızılelma in der Initiative, die wir mit der Absicht gegründet haben Ergänzung des Weltraumabenteuers unseres Landes. Wir arbeiten seit etwa einem Jahr an Orbital Transfer Vehicles und Low-Orbit-Satelliten.“ sagte.

FEST IM MUSEUM FÜR MALEREI UND SKULPTUR

Die National Technology Entrepreneurship Strategy und die Werbezeremonie für das Turcorn 100-Programm fanden im Istanbul Photography and Sculpture Museum statt. Neben Minister Varank, dem Vorsitzenden des Kuratoriums der T3-Stiftung, dem Vorsitzenden des BAYKAR-Verwaltungsrats, Bayraktar, seiner Frau, dem Vorsitzenden des Kuratoriums der KADEM-Stiftung, Sümeyye Bayraktar, dem Präsidenten des Investitionsbüros der Präsidentschaft, Burak Dağlıoğlu, dem stellvertretenden Minister für Industrie und Technologie, Mehmet Fatih Kacır, Çetin Ali Dönmez, stellvertretender Gesundheitsminister Şuayipİlker, THY Executive Council und Executive Committee Leader Prof. DR. Auch Ahmet Bolat war dabei.

Minister Varank, der eine Rede in dem Programm hielt, das mit der Präsentation von Zekeriya Çoştu, General Manager of National Technology, und Damla Turan, Leiterin der Abteilung Technology Entrepreneurship, begann, sagte:

SIE LEGEN IHREN KÖRPER UNTER STEIN: Wir stellen technologiebasiertes Unternehmertum in den Mittelpunkt sowohl unseres Entwicklungsplans als auch unserer Industrie- und Technologiestrategie 2023. Dabei erkannten wir, dass wir einen Fahrplan brauchten, der das unternehmerische Ökosystem in unserem Land an eine weltweit führende Position bringen würde. Heute stellen wir die National Technology Entrepreneurship New Strategy vor, die uns dem Ziel einer großen und mächtigen Türkei näher bringen wird. Wir haben diese Strategie vervollständigt, indem wir alle Beteiligten in den Prozess einbezogen haben. Heute sind die größten Spieler dieses Spiels bei uns. Sie geben nicht nur ihre Hände in die Verantwortung, sondern setzen sich mit uns dafür ein, wie sie ihre eigenen Erfolgsgeschichten entwickeln können, indem sie ihren Körper in die Verantwortung nehmen.

Schneiderweg: Unser Hauptziel ist es, ein beispielhaftes Ökosystem für Unternehmertum zu schaffen, das die Entwicklung qualifizierter Humanressourcen ermöglicht, das Unternehmertum fördert und die Finanzierungsmöglichkeiten erhöht. In unserer Techno-Enterprise-Strategie haben wir ehrgeizige, aber realistische Ziele im Vergleich zu unserem Potenzial. Hoffentlich werden wir weiter auf diese Ziele hinarbeiten. Im Rahmen dieses Visionsdokuments ist das TURCORN100-Programm ein Programm, das wir entwickelt haben, um Unternehmen mit einer Bewertung in Milliardenhöhe zu gründen. Dies ist ein maßgeschneidertes Programm. Wenn wir mit dem TURCORN100-Programm neue Einhörner erreichen wollen, ist es ein Programm, bei dem wir uns darauf konzentrieren können, in welchem ​​Bereich wir eingreifen müssen.

WESENTLICHE ERFAHRUNG: Erfahrung ist hier der Schlüssel. Diese Erfahrung kann man nicht mit Geld kaufen. Hier ist eine der wertvollsten Säulen des TURCORN100-Programms, die nationalen Guides. Hier werden unsere erfahrenen Freunde ihre Erfahrungen für neue Einhörner und Unternehmen präsentieren, und sie tun dies gerne. Solange wir ein Ökosystem in der Türkei schaffen. Lassen Sie uns die Türkei im Großhandel entwickeln, lassen Sie uns neue Technologien entwickeln. Dafür haben sie sich aufgemacht. 2019 sagten wir: „Bis 2023 wird es in der Türkei 10 Einhörner geben.“ Sie haben sich über uns lustig gemacht, als wir es gesagt haben. An dem Punkt, den wir heute erreicht haben, haben wir jedoch gesehen, dass wir diese Zahlen erfassen können.

NATIONALER LEITVORSCHLAG: Einer der nationalen Führer ist nicht Selçuk Bey. Ich halte es für sehr wichtig, dass er sich etwas Zeit von seinen Ingenieurtätigkeiten nimmt und als nationaler Führer zu diesem Programm beiträgt. Sie sind offiziell kein Einhorn, aber BAYKAR ist eines der beliebtesten Technologieunternehmen der Welt. Technologien, die die Spitze der autonomen Technologien darstellen, befinden sich in diesen Flugzeugen. Wie hat er dieses Gleichnis selbst geschrieben? Ich hoffe, dass es den Unternehmern hier als nationaler Leitfaden Unterstützung geben wird.

VERSUCHEN SIE, AM SCHNELLSTEN ZU SEIN

Bayraktar, der Vorsitzende des BAYKAR-Verwaltungsrates, erklärte in einer Rede bei der Zeremonie, dass ihre Vision seit dem ersten Tag ihrer Abreise lautete: „Bereiten Sie sich auf die Rennen von morgen in 5, 10, 15 Jahren vor und streben Sie danach, die geeignetsten zu sein in der Welt auf seinem Gebiet.“ sagte, dass.

98 PROZENT DER EINNAHMEN AUS EXPORTEN

Bayraktar erklärte, dass das UAV TB2 in 26 Länder exportiert wurde, und sagte: „Die Menschen in 8 Ländern sammelten Geld für die Hilfskampagne, indem sie eine Marke und ein Modell benannten, was wahrscheinlich das erste Mal in der Geschichte der Welt sein wird, und heute BAYKAR wurde im vergangenen Jahr dank dieses Exports Exportweltmeister. In seinem gesamten 20-jährigen Abenteuer hat es mehr als 75 Prozent seiner Einnahmen aus dem Export erzielt. In diesem Jahr kamen 98 Prozent aus dem Export.“ sagte.

AKINCI ZU 5 LÄNDERN

In Anbetracht dessen, dass das erste TİHA der Türkei, das Assault Unmanned Aerial Vehicle Akıncı, 2021 in das TAF-Inventar aufgenommen wurde, sagte Bayraktar: „Derzeit wurden Exportverträge mit 5 Ländern unterzeichnet. Eine 6-Tonnen-Plattform. Natürlich sind dies Plattformen, deren gesamte Elektronik, Software und mechanische Teile von uns, von türkischen Ingenieuren, entwickelt wurden.“ er sagte.

ES WAR 20 JAHRE UNSER TRAUM

Bayraktar erinnerte daran, dass das erste unbemannte Kampfflugzeug der Türkei, Bayraktar Kızılelma, kürzlich seinen Erstflug absolviert hatte, und sagte: „Dies ist seit fast 20 Jahren ein Traum von uns. Natürlich sind dies völlig nationale und ursprünglich konzipierte und entwickelte Plattformen. Darin befinden sich mehr als 100 Computer, wie z. B. motamot Akıncı. All dies sind Technologien, die von unserer Gruppe entwickelt wurden, alle von türkischen Ingenieuren, von der darin enthaltenen Hardware bis hin zu Millionen von Softwarelinien.“ sagte.

ICH HABE MIT DER SOFTWARE LINE OF LINE GEARBEITET

„Ich habe mich wieder Zeile für Zeile mit der neusten Inspektionssoftware des Roten Kreuzes beschäftigt“, sagte Bayraktar und erklärte, dass er es immer noch mit einer höheren Dosis an Ingenieurskunst zu tun habe. er sagte.

WAS IST DIE GRÖSSTE INNOVATION?

Bayraktar erklärte, dass es Innovation sei, UAVs zu bauen, die die Geschichte der Kriegsführung in der Welt verändern werden, und Systeme zu entwickeln, die eine Revolution bewirken werden, sagte Bayraktar: „Wenn Sie fragen, was die größte Innovation in BAYKAR oder dem National Technology Attack ist, to in der Lage zu sein, den Weg zu gehen, ohne irgendwelche Zugeständnisse an die Moral und den geraden Weg zu machen, wo alle sagen ‚Geht nicht‘, ich denke, es ist die größte Neuerung, sein Leben dieser Anstrengung zu widmen und danach zu streben, ohne jemals den falschen Weg zu verlassen , ohne jemals die bekannte Straße zu verlassen, ohne sich in die Serpentinen der Bürokratie einzumischen, auch wenn alle Straßen gesperrt sind, ohne den bekannten Weg wieder zu verlassen, wenn alle Straßen gesperrt sind.“ benutzte seine Worte.

WIE SCHMELZENDE EISENBERGE IN ERGENEKON

Bayraktar betonte, dass Kızılelma die stärkste, fortschrittlichste und in gewissem Sinne die letzte Plattform ist, die sie in der Atmosphäre gebaut haben, und sagte: „Natürlich ist es ein bisschen so, als würden die Eisenberge schmelzen, wenn es darum geht, die Türen einer neuen Welt zu öffnen im Ergenekon-Epos und auf dem Weg in eine neue Welt. Wir haben jetzt die Türen dieser natürlichen Welt geöffnet und es ist noch ein langer Weg, aber ich kann sagen, dass es die letzte Plattform für das ist, was wir in der Atmosphäre tun werden, selbst 30 Jahre später. Auch wir suchen den natürlichen Roten Apfel in der von uns gegründeten Initiative zur Unterstützung des Weltraumabenteuers unseres Landes, das wir im Weltraum durchführen werden. Hier arbeiten wir seit etwa einem Jahr an Orbital-Transfer-Vehicles und Low-Orbit-Satelliten.“ hat seine Einschätzung abgegeben.

Er erinnerte daran, dass er kürzlich geflogen war und sagte: „Das ist seit etwa 20 Jahren ein Traum von uns. Normalerweise sind dies vollständig nationale und ursprünglich entworfene und entwickelte Plattformen. Darin befinden sich mehr als 100 Computer, wie z. B. motamot Akıncı. All dies sind Technologien, die von unserer Gruppe entwickelt wurden, alle von türkischen Ingenieuren, von der darin enthaltenen Hardware bis hin zu Millionen von Softwarelinien.“ sagte.

ICH HABE MIT DER SOFTWARE LINE OF LINE GEARBEITET

„Ich habe mich wieder Zeile für Zeile mit der neusten Inspektionssoftware des Roten Kreuzes beschäftigt“, sagte Bayraktar und erklärte, dass er es immer noch mit einer höheren Dosis an Ingenieurskunst zu tun habe. er sagte.

WAS IST DIE GRÖSSTE INNOVATION?

Bayraktar erklärte, dass es Innovation sei, UAVs zu bauen, die die Geschichte der Kriegsführung in der Welt verändern werden, und Systeme zu entwickeln, die eine Revolution bewirken werden, sagte Bayraktar: „Wenn Sie fragen, was die größte Innovation in BAYKAR oder dem National Technological Breakthrough ist, to in der Lage zu sein, den Weg zu gehen, ohne irgendwelche Zugeständnisse an die Moral und den geraden Weg zu machen, wo alle sagen: „Es geht nicht“, denke ich, ist es die größte Neuerung, sein Leben diesem Bestreben zu widmen und von dort aus zu streben, ohne jemals zu verlassen den wahren Weg, ohne sich in die verschlungenen Straßen der Bürokratie einzumischen, nie den direkten Weg zu verlassen, auch wenn alle Straßen gesperrt sind, ohne den Weg, den man kennt, wieder zu verlassen, wenn alle Straßen gesperrt sind.“ benutzte seine Worte.

WIE SCHMELZENDE EISENBERGE IN ERGENEKON

Bayraktar betonte, dass Kızılelma die stärkste, fortschrittlichste und in gewissem Sinne die letzte Plattform ist, die sie in der Atmosphäre gebaut haben, und sagte: „Natürlich ist es ein bisschen so, als würden die Eisenberge schmelzen, wenn es darum geht, die Türen einer neuen Welt zu öffnen im Ergenekon-Epos und auf dem Weg in eine neue Welt. Wir haben jetzt die Türen dieser vertrauten Welt geöffnet und es ist noch ein langer Weg, aber ich kann sagen, dass es die letzte Plattform für das ist, was wir in der Atmosphäre tun werden, selbst 30 Jahre später. Auch wir suchen den natürlichen Roten Apfel in der von uns gegründeten Initiative zur Unterstützung des Weltraumabenteuers unseres Landes, das wir im Weltraum durchführen werden. Hier arbeiten wir seit etwa einem Jahr an Orbital-Transfer-Vehicles und Low-Orbit-Satelliten.“ hat seine Einschätzung abgegeben.

KIZILELMA TECHNOFEST IN TECHNOLOGIE

Bayraktar wies darauf hin, dass TEKNOFEST der rote Apfel in der Technologie ist, und sagte im Rahmen des National Technology Move: „Als Sohn dieses Landes möchte ich unserem Ministerium für Industrie und Technologie meine Dankbarkeit aussprechen, mit dem wir unsere Weggefährten im Inneren waren den Umfang des National Technology Breakthrough. Darüber hinaus wünsche ich der nationalen Technologie- und Unternehmerstrategie und dem Turcorn 100-Programm, dass sie gut und vielversprechend für unser Land und die Menschheit sind.“ sagte.

TURCORNS REDE

Vertreter türkischer Unternehmen, die zu Turcorn wurden, indem sie im Programm eine Bewertung von 1 Milliarde erreichten, hielten ebenfalls Reden. Tuncay Tütek, Mitbegründer von Getir, erklärte, dass den Turcorn-Kandidaten mit dem angekündigten Programm sehr angenehme Möglichkeiten geboten würden, und sagte: „Unsere Pflicht ist es, die Erfahrungen unserer Reise mit den Turcorn-Kandidaten zu teilen.“ sagte.

DIGITALER FREUND

Als erstes türkisches Unternehmen, das an der Nasdaq-Börse gehandelt wurde, erklärte Hepsiburada Marketing Cluster Leader Nadir Özgün, dass sie mit der Vision der Digitalisierung des Handels im Jahr 2000 an den Start gingen und sagte: „Wir wollen aufrichtig der digitale Begleiter der neuen Turcorns sein .“ er sagte.

WIR WERDEN AUF START-UPS BASIERT

Kerem Bozokluoğlu, Gründungspartner von Insider, dem ersten und einzigen Softwareanbieter von Turcorn in der Türkei, bemerkte, dass Insider von 2.000 Unternehmen verwendet wird, die alle von türkischen Ingenieuren geschrieben wurden, und sagte: „Als wir vor 10 Jahren gegründet wurden, haben wir von unseren gelernt Fehler, weil es niemanden in unserem Bereich gab. Wir werden uns nun bemühen, Start-ups zu unterstützen, die in einer ähnlichen Situation wie wir sind.“ sagte.

WIR MACHEN EINEN GROSSEN SCHRITT

Begüm Tekin, der Gründungspartner von Trendyol, dem ersten türkischen Unternehmen mit einer Bewertung von 10 Milliarden Dollar, erklärte, dass sie an den Unternehmergeist der Türkei und das Potenzial des türkischen unternehmerischen Ökosystems glauben: „Wir machen einen großen Schritt in der Geschichte von Türkische Technologie. Wir sind stolz darauf, ein Teil davon zu sein“, sagte er.

NATIONALE TECHNOLOGIE-UNTERNEHMERSCHAFTSSTRATEGIE

Die Nationale Strategie Unternehmertum Technologie wurde als Leitfaden erstellt, der die Ziele, Prioritäten und Strategien der „Initiative Unternehmertum der Zukunft“ festlegt und Pflichten für die relevanten Interessengruppen, insbesondere die Öffentlichkeit, definiert. Zu den wertvollsten Zielen der Strategie gehört es, im Jahr 2030 in der Mitte der 10 am weitesten entwickelten Ökosysteme der Welt zu sein, 100.000 Techno-Startups zu gründen und Istanbul zu einem der 10 am weitesten entwickelten Zentren der Welt zu machen.

UNTERNEHMERSCHAFTSRAT

Die National Technology Entrepreneurship Strategy, die aus 30 Strategien besteht, besteht aus den folgenden 5 Komponenten: Zugängliche Finanzinstrumente, Politik, die Chancen bietet, Talente und eine fördernde Kultur, integrative Säulen zum Führen und Führen und unternehmerfreundliche Marktbedingungen. Im Rahmen der Strategie wird ein Entrepreneurship Board eingerichtet. NGO-Vertreter, Vertreter der Techno-Entrepreneurship-Plattform, Leiterin der Initiative für Unternehmertum von Frauen, stellvertretende Minister und öffentliche Verwalter sowie Vertreter des TURCORN100-Programms werden im Ausschuss Platz nehmen.

BESONDERE UNTERSTÜTZUNG

Mit dem TURCORN100-Programm werden Hunderten von Techno-Startups, die das Potenzial haben, Turcorn zu werden, spezielle Ergänzungen für ihre Bedürfnisse angeboten, um das Ziel von 15 Turcorns bis 2025 und 100 Turcorns bis 2030 zu erreichen. Türkische Unternehmen mit Argumenten auf globaler Ebene werden der ganzen Welt vorgestellt. Mit dem Programm werden Unternehmer unter den Titeln Acceleration Programs, Turcorn Ecosystem, Financial Inclusion, Guidance und Program Stakeholders unterstützt.

BERATUNGS- UND MENTORING-NETZWERK

Mit dem National Guiding Network wird das Beratungs- und Mentoring-Netzwerk der Türkei auf höchstem Niveau mit Erfahrung, Wissen, Wissen und Kommunikationskanälen geschaffen. TURCORN100-Mitglieder erhalten Unterstützung von Mentoren in vielen Aspekten der Technologie oder Branchenvertikale, wie beispielsweise Technologiemanagement, Wachstumsstrategien, Humanressourcen und kulturelle Entwicklung sowie Beziehungen zur Öffentlichkeit.

Die Interessengruppen des TURCORN100-Programms sind: Amazon, Bilişim Vadisi, Cisco, Getir, Google, Hepsiburada, Insider, Maxitek, Meta, Mext, Microsoft, Softtek, TEB, Trendyol, Turkcell, Turkish Airlines und das Presidential Investment Office.

Staatsangehörigkeit