Qualifizierte Mitarbeiter gehen, die Servicebranche steckt in einer Delle
DUYGU ERDOGAN – In der Türkei, die von einer der größten Erdbebenkatastrophen ihrer Geschichte erschüttert wurde, waren Kahramanmaraş, Hatay, Adıyaman, Malatya und Gaziantep die Epizentren der größten Zerstörung unter elf Städten, die Katastrophengebiete waren. Malatya, eine dieser Städte, machte dadurch auf sich aufmerksam, dass viele ihrer Gebäude schwer beschädigt wurden, insbesondere als Reaktion auf die Erdbebeneinwirkung. Aus diesem Grund wurde festgestellt, dass die meisten Schäden im Wirtschaftsleben in der Dienstleistungsbranche in der Innenstadt und in der Viehhaltung auf dem Land zu verzeichnen waren. Ein weiteres großes Risiko angesichts dieses enormen Gebäudeverlusts ist die Abwanderung von Arbeitskräften. Ein großer Verlust entsteht im Arbeitsleben, wenn das Personal aufgrund des Verlusts von Wohnungen in der Stadt und der Unfähigkeit, die diskontinuierlichen Wohngebiete jetzt fertigzustellen, in andere Städte abwandert. Oğuzhan Cet Sadıkoğlu, Vorsitzender der Industrie- und Handelskammer von Malatya, erklärte, dass die Gebäudeschäden in organisierten Industriezonen (OSB) bei 25 Prozent liegen, während der Verlust von Mitarbeitern auf 60 Prozent basiert.
„Arbeiter sollen leben können“
Oğuzhan Cet Sadıkoğlu wies darauf hin, dass der wertvollste Faktor für das Aufstehen der Stadt der Aufstieg des Handels sei, und in diesem Zusammenhang sei es notwendig, die Landzuweisungen zu planen, während die Ausgrabungen beseitigt und der Weg für den Handel geebnet würden. Sadıkoğlu sagte: „Wir erwarten, dass die schnellsten Schritte unternommen werden, um Handwerker, Angestellte und diejenigen, die Malatya nicht verlassen haben, zurückzubringen. So sollen etwa Containerstädte um organisierte Industriezonen entstehen und dort Arbeiter untergebracht werden. Pflege- und Ernährungsanforderungen können auch von ihren Chefs gestellt werden. Im Moment hat der Gewerbetreibende ein Wohnungsproblem, alle wollen hier weg. Wenn dies der Fall ist, wird die Branche schnell aufstehen“, sagte er.
Mitglieder der Malatya Commodity Exchange besuchten die Händler, die durch das Erdbeben auf dem Weizenbasar Schaden erlitten hatten.
„Temporärer Markt sollte eingerichtet werden“
Oğuzhan Cet Sadıkoğlu erklärte, dass es einige Verluste bei den Rohstoffen und Maschinen der wertvollsten Membran des Industriellen gibt, und sagte, dass sich die OSB im Vergleich zur Dienstleistungsbranche im Stadtzentrum auf einem Niveau befindet, das leichter bestehen kann. Sadıkoğlu erklärte, dass diskontinuierliche Basarbereiche geschaffen werden könnten, um Chefs und Unternehmer von Dienstleistungsbranchen in der Stadt zu halten und den Verlust von Mitarbeitern zu reduzieren, und sagte, dass sie an diesem Problem arbeiten werden. Sadıkoğlu sagte: „Die Menschen in der Stadt sind unruhig und können nicht sofort eine Unterkunft finden. Mitarbeiter, die Probleme mit ihren Familien haben, gehen. Wenn es so weitergeht, wird das größte Problem der Mangel an Mitarbeitern sein. Die meisten Gebäude in der Innenstadt wurden zerstört. Der Dienstleistungssektor ist zusammengebrochen. Die Rate der nicht beschädigten Gebäude in der Innenstadt beträgt 20 Prozent. Wir sind jeden Tag zu spät. Um dem entgegenzuwirken, wollen wir diskontinuierliche Basarflächen für Handwerker und Angestellte schaffen.“
60 % der Arbeitsplätze sind zerstört oder beschädigt
Ramazan Özcan, Leiter der Malatya Commodity Exchange, erklärte, dass die Schäden in Industriegebieten stärker kompensiert werden, und sagte, dass das Hauptproblem, das den Handel stören wird, bei den Händlern liegt, die große Verluste erleiden. Özcan gab auch an, dass die Zahl der schwer beschädigten Gebäude 100.000 beträgt und dass die Mitarbeiter deshalb begonnen haben, sich mit ihren Familien in anderen Städten niederzulassen. Özcan sagte: „Das ist das größte Problem. In Malatya gibt es 22.000 Händler, 2.000 in den Distrikten und 20.000 im Zentrum. Bei 60 Prozent von ihnen wurde der Arbeitsplatz schwer beschädigt oder zerstört. Kleinhandwerker und die Dienstleistungsbranche sind in Bedrängnis. Wir versuchen innerhalb des Notfallplans diskontinuierliche Einkaufszonen zu schaffen. Wir versuchen, ihren Alltag aufrechtzuerhalten und Orte zu schaffen, an denen ihre Bedürfnisse erfüllt werden können. Auf der OIZ-Seite gibt es diejenigen, die ihre Arbeit mit dem schrittweisen Einstieg beginnen.“
‚Produkte können nicht evakuiert werden‘
Ramazan Özcan, der sagte: „Das wertvollste Element, um eine Stadt auf die Beine zu bringen, ist die Aktivierung des Geschäftslebens in dieser Stadt“, brachte zum Ausdruck, dass sie die Migration des Personals mit einer schnellen Rückkehr des Geschäftslebens umkehren wollen. Özcan erklärte, dass die Unterbringungsmöglichkeiten in Containern geschaffen werden sollten, damit die Mitarbeiter mit ihren Familien in der Nähe der Fabriken leben können, und sagte, dass die Geschäftswelt dies ebenfalls unterstützen werde. Ramazan Özcan bemerkte, dass Malatya auch eine landwirtschaftliche Stadt ist und die Zahl der Menschen, die in der Tierhaltung tätig sind, hoch ist, sagte Ramazan Özcan:
„Es gab keine größeren Probleme mit den Feldern, aber natürlich ist auch die Angst und Sorge der Menschen auf dem Land groß. Wir haben fast tausend Rinder verloren. Fast 6.000 Kleintiere starben. Aprikosenexporte werden hauptsächlich von OIZs und verschiedenen unabhängigen Regionen getätigt. Diese Bereiche öffnen sich langsam. In unseren Aprikosenplantagen wird nicht nachgedacht. Wenn es eine ordentliche Ernte gibt, werden diejenigen, die dieses Jahr von Aprikosen leben, einigermaßen zufrieden sein.“
‚Mindestens 1 Jahr besondere Verstärkung und Anreize sollten gegeben werden‘
In Malatya, das nach normalen Regeln einen jährlichen Export von 500 Millionen Dollar hat, bestand das Hauptziel darin, das Niveau von 1 Milliarde Dollar zu erreichen, indem jedes Jahr mehr hinzukommt. Auch wenn die Unternehmen in kurzer Zeit aufstehen, wird vorausgesagt, dass dieses Jahr stark sein wird, da es zu Störungen bei den Verlust- und Artefaktversorgungs-/Transportprozessen in den umliegenden Provinzen kommen wird.
Oğuzhan Cet Sadıkoğlu betonte, dass, wenn die Erwartungen von Unternehmen oder Gewerbetreibenden in der Stadt nicht erfüllt werden könnten, sie gerne ihre Werke und Maschinen kaufen und gehen würden, und übermittelte die folgenden Forderungen:
„Wenn unsere Geschäftsleute und Unternehmer in kurzer Zeit keine Aktivität sehen, werden sie ihre Strukturierung in einer anderen Stadt aufbauen. Wenn wir diese Gelegenheit verpassen, werden wir erneut eine unqualifizierte Migration erhalten und die Erholung der Städte verzögert sich. Die müssen wir in der Dienststelle aufrechterhalten. Sie sollten in der Lage sein, ihre Zahlungen zu leisten, sie können ihren Mitarbeitern eine Beschäftigung bieten. Der Laden des Mannes liegt in Trümmern, doch er hat ein Kündigungsverbot. Wie wird der Mitarbeiter bezahlt? Es gibt Steuern, es gibt Zahlungen, es gibt Kredite. Eine Verschiebung auf unbestimmte Zeit hilft nicht. Zumindest für ein oder zwei Jahre sollten diese Menschen eine besondere Behandlung, Verstärkung und Ermutigung erhalten, damit sie aufstehen können. Wir werden versuchen, die Städte zu sich selbst zu bringen.“
MORGEN: Wie kann Hatay, wo die Kleinindustrie komplett verschwunden ist, wieder aufstehen?
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