Jeder vierte junge Mensch in der Türkei befindet sich im Prozess des „stillen Rücktritts“

Die Recherche zum „stillen Rücktritt“ von Youthall Turkey wurde abgeschlossen.

Das Konzept der „Stillen Kündigung“, das mit einem Social-Media-Beitrag begann und in kurzer Zeit viral wurde, wurde auch in unserem Land zur Tagesordnung. Das Konzept, das nach dem Konzept der „Großen Resignation“ ins Gespräch kam, wird als stiller Prozess der Resignation definiert, der keine echte Resignation ist, sondern allgemein als „das Wenigste bei der Arbeit tun, nichts tun als das Notwendige“ bezeichnet wird zu tun, das Privatleben zu schützen und weniger Verantwortung zu übernehmen“. Youthall, die professionelle Plattform der Jugend, hat die Ergebnisse der von der Personalabteilung durchgeführten Studie „Silent Resignation“ bekannt gegeben, um die Reflexionen und Tendenzen des Themas zu messen. An der Online-Umfrage nahmen 1002 Personen teil. 24 Prozent der jungen Menschen in der Türkei befinden sich derzeit im stillen Austrittsprozess; Die Studie, die zeigt, dass 46,7 Prozent von ihnen für dieses Konzept anfällig sind, enthält auch Bestimmungen, die Unternehmen leiten werden.

Laut den Nachrichten von Bloomberg HT beteiligten sich 1002 Personen im mittleren Alter zwischen 18 und 50 Jahren an der von Youthall durchgeführten Untersuchung zum Thema „Stille Kündigung“, die zu einem aktuellen Thema im Geschäftsleben wurde und in der die Meinungen lagen von jungen Leuten genommen wurden. Während 57,3 Prozent der Befragten weiblich und 41,6 Prozent männlich waren, waren 74,3 Prozent der Befragten aktiv und 25,7 Prozent derzeit nicht berufstätig.

In Bezug auf das Konzept des stillen Rücktritts; Die Recherche, in der Themen wie Work-Life-Stabilität, Arbeitsplatzzugehörigkeit und Eindeutigkeit von Stellenbeschreibungen diskutiert wurden, offenbarte auch Tendenzen zum Konzept, Gründe und Kriterien für den Abbruch des Verfahrens. Die Forschung, die die Ansichten junger Menschen widerspiegelt, leitet auch Unternehmen.

Der Mitarbeiter fühlt sich nicht mit dem Arbeitsplatz verbunden

Die Quote derer, die sich dem Arbeitsplatz verbunden fühlen, liegt bei nur 18,5 Prozent. Während 58,1 Prozent der befragten Mitarbeiter angaben, Work-Life-Stabilität in ihrem Arbeitsleben nicht herstellen zu können, „kann ich das schaffen“. Die Quote derer, die das sagten, lag bei 41,9 Prozent.

„Wie viel von Ihrem Leben ist privat orientiert?“ Die Antworten auf die Frage zeigten, wie wenig Zeit dem Leben außerhalb der Arbeit gewidmet wurde. „Weniger als 30 Prozent meines Lebens sind privat.“ Während die Rate derjenigen, die dies sagten, 41,1 Prozent betrug, gaben nur 30 bis 50 Prozent an, dass der Prozentsatz derjenigen, die dies sagten, 36,4 Prozent betrug. Im Mittelfeld zwischen 50 und 70 Prozent liegen 17,3 Prozent derer, die sagen „Ich kann mir Zeit fürs Privatleben nehmen“.

Es ändert sich periodisch

In der Studie „Silent Resignation“, in der die Zugehörigkeit zum Arbeitsplatz abgefragt wird, liegt der Anteil derer, die angeben, dass sich ihre Gefühle periodisch ändern, bei 48 Prozent, der Anteil derer, die sich dem Arbeitsplatz nicht verbunden fühlen, dagegen schon 33,5 Prozent. Die Quote derer, die sich dem Arbeitsplatz verbunden fühlen, liegt bei nur 18,5 Prozent.

Während 64,4 Prozent der Jugendlichen die Stellenbeschreibung nicht klar fanden, gaben 35,6 Prozent an, dass die Aufgabenbeschreibung klar sei.

Was haltet ihr von „Silent Resignation“? Die Tatsache, dass 24 Prozent der Jugendlichen die Frage „Ich bin dabei, stillschweigend zurückzutreten“ beantworteten und 46,6 Prozent angaben, diesem Konzept zuzustimmen, zeigte, dass das Thema, das auf der Weltagenda steht, auch in der Türkei verbreitet ist. Während 15 Prozent der Jugendlichen angaben, dieser Vorgehensweise nicht zuzustimmen, blieb die Rate derer, die angaben, nicht zu wissen, was es sei, bei 14,4.

„Karrierewege verschlossen“

In der Recherche, in der die Äußerungen von Personen, die gerade den Prozess der „stillen Resignation“ erleben, die zum Thema neigen und die nicht geneigt sind, getrennt analysiert werden;

Der größte Faktor ist das niedrige Gehalt.

Laut der von Youthall durchgeführten Untersuchung ist „niedriges Gehalt“ einer der Hauptgründe, die junge Menschen, die sich im Prozess der „stillen Kündigung“ befinden, in diese Situation führen. Auf die geringe Gehaltsantwort mit 35 Prozent folgten die Work-Private-Unbalance mit 21,7 Prozent, die unklare Stellenbeschreibung mit 15 Prozent, die Schließung beruflicher Wege mit 14,2 Prozent und lange Arbeitszeiten mit 7,9 Prozent.

24 Prozent der Zuhörer, die sagten: „Ich bin gerade dabei, stillschweigend zu kündigen“, vermittelten auch, in welchem ​​Fall sie ihre stille Kündigung beenden könnten. 35,8 % gaben als erstes die Regelung von Nebenleistungen und Gehaltsansprüchen an. Die Antwort, die mit 32,9 Prozent am nächsten kam, lenkte die Aufmerksamkeit auf „die Umsetzung von Vorschriften, die positiv zur Stabilität des Arbeits-Privatlebens beitragen“. Während 14,6 Prozent sagten „die Möglichkeit, ein eigenes Arbeitsmodell zu schaffen“, sagte der gleiche Prozentsatz der Teilnehmer, „ich werde die stille Kündigung aufgeben“, wenn „mein Vorgesetzter/Arbeitgeber meine wechselnde Motivation bemerkt“.

In der Z-Generation ist die Quote hoch

Der stille Rücktritt steht auf der Agenda von 64,2 Prozent der Gen Z. Bei der Analyse der Antworten der Altersgruppe der 18- bis 24-Jährigen, die mit 45,2 Prozent am stärksten an der Umfrage teilnahmen, gaben 13,2 Prozent von ihnen an, sich in einem Prozess der stillschweigenden Kündigung zu befinden, und 50,9 Prozent von ihnen gaben dies an neigten zum stillschweigenden Rücktrittsprozess. Dabei zeigte sich, dass dieses Konzept gerade bei jungen Menschen, die Vertreter der Generation Z sind, auf der Agenda steht. Der Grund, der im Durchschnitt aller Teilnehmer zum stillschweigenden Austrittsprozess führt; Während es um das Gehalt ging, nahm das Ungleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben den ersten Platz in der Altersgruppe der 18- bis 24-Jährigen ein.

In der Recherche wurde beobachtet, dass die Generation Z, die mit ihrem Freiheitsdrang und der klaren Aussage, was sie wollte, im Geschäftsleben an vorderster Front stand, ihren Vorgesetzten durch Nichtannahme die Signale gab, dass sie sich im stillen Kündigungsprozess befinde zusätzliche Verantwortlichkeiten außerhalb der gegebenen Jobs und nicht außerhalb der Arbeitszeit gehen.

Frauen geben leiser auf

68,6 Prozent der Mitarbeiterinnen, die an der Umfrage teilgenommen haben, gaben an, dass sie sich im stillen Kündigungsverfahren befinden oder kurz vor dem stillen Kündigungsverfahren stehen. Die Tatsache, dass Frauen diesem Prozess nahe stehen unter Ausschlaggebend dafür war mit 33,9 Prozent die Unfähigkeit, eine Work-Private-Life-Stabilität herzustellen. Während 58,7 Prozent der Männer angaben, zum stillschweigenden Kündigungsprozess und zu dem Verfahren zu neigen, wurde mit 21,2 Prozent als größter Grund, der sie zu diesem Verfahren drängte, im Gegensatz zu weiblichen Beschäftigten das niedrige Gehalt ermittelt.

Die Generation Z übernimmt die Führung

Emre Aykan, CEO von Youthall, sagte: „Als Youthall möchten wir die Stimme junger Menschen sein und die Boss-Marken mit unserer Forschung anleiten, die den Puls des Geschäftslebens trifft und Trends aufzeigt“, und bewertete die Forschungsergebnisse wie folgt:

„Insbesondere die Z-Generation, die die Pioniere der neuen Trends sind, die in der Geschäftswelt nach der Pandemie aufkommen, führt diesen Trend ebenfalls an. Wir können zeigen, warum sie im Vergleich zu früheren Generationen eine geringere Toleranz für Wetten haben, die in ihrem Leben schief gehen , aber ich denke, dass man damit auch Analysepfade erstellen kann.“

T24