AYLIN RANA AYDIN - Die Sabancı-Gruppe beschleunigt ihre Innovations- und Technologieinvestitionen im Rahmen ihrer auf die „New Economy“ ausgerichteten Wachstumsstrategie. Mit dem Ziel, zum unternehmerischen Ökosystem und zur offenen Innovation beizutragen, hat Sabancı das ARF-Programm (Almost Ready to Fly) ins Leben gerufen.
Im Rahmen des Programms wird jungen Unternehmen innerhalb und außerhalb der Gemeinschaft Mentoring, Kooperation und Investitionsbasis angeboten. Darüber hinaus wird Unternehmern eine Barbasis von bis zu 30.000 Dollar zur Verfügung gestellt, um einen Produkt- oder Dienstleistungsprototypen zu entwickeln, die erste Kundenbeziehung aufzubauen oder die Anzahl der Rechnungen zu erhöhen.
Im Rahmen der ersten Umsetzungsphase haben 14 Unternehmen ihre Orientierungsprozesse abgeschlossen und Trainings- und Mentorenprogramme gestartet. Initiativen, die 20 Wochen lang in dem im Sabancı-Zentrum vorbereiteten Bereich weiterarbeiten werden, werden ihre Projekte dem Investitionsausschuss beim Finale im März 2023 vorstellen. Unternehmer mit einer positiven Bewertung haben Anspruch auf eine Sabancı ARF Seed-Investition von bis zu 150.000 Dollar.
Bestimmt als New Economy
Cenk Alper, CEO der Sabancı Holding, erklärte, dass sie als Sabancı Group Energie- und Klimatechnologien, fortschrittliche Ausrüstungstechnologien und digitale Technologien unter dem Namen „New Economy“ positioniert haben. Alper sagte: „Während wir 25 Prozent unserer Investitionen für den Schutz und das Wachstum unseres Kerngeschäfts planen, investieren wir 75 Prozent in die New Economy. In den nächsten fünf Jahren werden wir doppelt so viel investieren wie in den vergangenen fünf Jahren. Wir sehen Technologie und Innovation als den größten Beschleuniger. Finanzierung ist eine wertvolle Säule der Transformation in der Welt. Aber die Institutionen, denen das Geld gehört, suchen jetzt nach Wahrheitsideen. Daher geht es heute nicht mehr um Geld oder Finanzierung, sondern um ‚Idee‘“, sagte er.
Gökhan Eyigün, Leiter des Sabancı Holding Strategy and Business Development Clusters, betonte die Bedeutung der Schaffung einer Kultur der Innovation und sagte: „In Übereinstimmung mit unseren strategischen Prioritäten haben wir bis heute drei grundlegende Geschäftsentwicklungs- und Innovationsprozesse durchgeführt.
Die erste besteht darin, Fusionen und Übernahmen als Cluster durchzuführen, der ein Portfolio verwaltet. Zweitens haben wir den Wagniskapitalfonds Sabancı Ventures. Drittens haben wir ein agiles Geschäftsentwicklungsprogramm namens X-Teams. Jetzt fügen wir diesen dreien Sabancı ARF hinzu, das das 4. Modul dieses Puzzles sein wird.“
Auf der Jagd nach Träumen
Eyigün merkte an, dass die Konzernunternehmen den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Träume und Projekte zu verfolgen, ohne ihren Arbeitsplatz ganz aufzugeben, und sagte:
„Unsere Mitarbeiter, die sich um Ideen von Unternehmen der Sabancı-Gruppe bewerben, können ihre Arbeit in der Sabancı-Gruppe einstellen und sich 20 Wochen lang nur auf ihre eigenen Geschäftsideen konzentrieren und diese kommerzialisieren, vorausgesetzt, dass ihre Persönlichkeitsrechte geschützt werden. Danach werden sie Hauptgesellschafter des Unternehmens, das aus eigenen Ideen gegründet wird. Wer seine Projekte nicht weiterführen möchte, kann ohne Persönlichkeitsrechte oder Berufsverlust in das Unternehmen zurückkehren, für das er gearbeitet hat.“
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