CIGDEM YILMAZ Istanbul – Mutuş betonte, dass der Anteil weiblicher Beschäftigter rapide zunimmt, und sagte: „Im Jahr 2022 sind 41 Prozent der mehr als 7.500 Mitarbeiter in den Unternehmen der Yıldız Holding Frauen. Die Quote weiblicher Beschäftigter, die 2019 noch bei 37 Prozent lag, stieg innerhalb von drei Jahren auf 41 Prozent. Betrachtet man den höchsten Anteil weiblicher Beschäftigter im Jahr 2022, ragten die Unternehmen Godiva mit 63 Prozent und Şok Marketler mit 51 Prozent heraus. Betrachtet man die Verteilung unserer Mitarbeiter nach Jahren, so sind im Jahr 2022 31 Prozent der Angestellten und 42 Prozent der Arbeiter Frauen. Im Vergleich zu 2019 stieg der Anteil der weiblichen Angestellten von 29 Prozent auf 31 Prozent, während dieser Anteil bei den Arbeitern von 36 Prozent auf 42 Prozent stieg.
Mutuş erklärte, dass männliche und weibliche Mitarbeiter bei Neueinstellungen gleiche Chancen hätten: „In unseren Unternehmen wurden 98 Prozent aller im Jahr 2022 eröffneten Stellen mit neu eingestellten Mitarbeitern besetzt, während zwei Prozent unternehmensintern besetzt wurden.“ Betrachtet man den Anteil von Frauen unter den neu eingestellten Mitarbeitern auf allen Ebenen, so lag dieser im Jahr 2019 bei 46 %, während die Einstellungsquote von Frauen und Männern im Jahr 2022 bei 50 % lag. Die Unternehmen, die bei der Quote neu eingestellter Frauen herausragten, waren Godiva mit 60 Prozent und Şok Marketler mit 52 Prozent.
„Unser Ziel sind Spitzenplätze“
Mutuş erklärte, dass sie die Frauenplattform im Jahr 2021 ins Leben gerufen hätten und sagte:
„Mit diesen Plattformen setzen wir uns dafür ein, dass Frauen stärker in die Wirtschaft eingebunden werden und höhere Positionen in unseren Unternehmen einnehmen. Kurz gesagt: Da wir unter dem Dach der Yıldız Holding-Frauenplattform die Chance finden, möchten wir diesen gleichstellungsbasierten Wandel von uns selbst aus initiieren und einen wertvollen Wandel in der Frauenbeschäftigung in der gesamten Gesellschaft und bei unseren Stakeholdern auslösen. Unsere Ziele für das kommende Jahr sind, die Quote berufstätiger Frauen weiter zu erhöhen und mehr Frauen in höheren Positionen zu sehen.“
Mutuş erklärte, dass die Yıldız Holding mit UN Women zusammenarbeitet: „Wir haben unsere Praktiken und Initiativen im Bereich der Chancengleichheit und Inklusion durch die Einheit der Vereinten Nationen für Geschlechtergleichstellung und Frauenförderung (UN Women) auf eine globale Ebene übertragen.“ Mit dieser Vereinbarung beteiligten wir uns an der von den Vereinten Nationen ins Leben gerufenen und von UN Women geleiteten Multi-Stakeholder-Initiative Women’s Entrepreneurship Accelerator (WEA), deren Ziel es ist, günstige Ökosysteme für Unternehmerinnen auf der ganzen Welt zu schaffen.
Zusammenarbeit mit UN Women
Mit dieser von uns unterzeichneten Kooperationsvereinbarung verpflichten wir uns, Unternehmerinnen in der regionalen und globalen Lieferkette zu unterstützen. Wir haben uns verpflichtet, mit dieser von uns gegründeten Tochtergesellschaft mehr als vier Millionen Dollar in Unternehmerinnen in den Bereichen geschlechtersensible Investitionen und Einkauf zu investieren.“
Alleinstehende Unternehmerin
Kante Djeneba von der Elfenbeinküste, die an der Veranstaltung teilnahm, ist einer der Lieferanten der Yıldız Holding. Kante Djeneba sei die einzige Unternehmerin, die Kakao an die Elfenbeinküste liefert, die 70 Prozent der weltweiten Kakaoproduktion produziert, und erklärte ihre neunjährige Geschäftspartnerschaft mit pladis: „Kakao ist die wichtigste Lebensgrundlage der Menschen in der Elfenbeinküste . stellt sich heraus. Ich bin die einzige Unternehmerin in diesem Teil der Elfenbeinküste, wo ausschließlich Männer dominieren. Ich beschäftige in meinem Unternehmen fünf Mitarbeiter und beliefere pladis mit 14.000 Tonnen Kakao pro Jahr. Im Norden von Elfenbeinküste, wo ich aufgewachsen bin, ist der Zugang zu Bildung sehr eingeschränkt. In Elfenbeinküste, wo sieben von zehn Frauen bei der Geburt sterben, haben nur zehn Prozent der Frauen eine Chance auf Bildung. Als Mutter und Unternehmerin kann ich mein Unternehmen dank des verantwortungsvollen Supply Chain Managements von pladis, das alle Stakeholder im Sinne der Chancengleichheit fördert, erfolgreich weiterführen. Wenn man bedenkt, wie schwierig die Bedingungen für Frauen in dieser Region sind, wird man die Kosten, die Pladis für die Beteiligung von Frauen am Wirtschaftsleben mit sich bringt, viel besser verstehen.“
„10 Jahre im Zeichen der Gleichberechtigung“
Die Borusan Holding, die umfassende Studien zu den Nachhaltigkeitsschwerpunkten Klima, Mensch und Innovation durchführt, führt ihre Projekte im Bereich der Geschlechtergleichstellung mit menschlichem Fokus fort.
Borusan, das vor zehn Jahren sein erstes gleichstellungsorientiertes Projekt umgesetzt hat, hat die Erfahrungen und Praktiken, die in den zehn Jahren, die der Gleichstellung gewidmet waren, gesammelt haben, in dem Buch mit dem Titel „10 Years Dedicated to Equality“ zusammengefasst. In dem Buch werden Borusans Arbeiten zur Gleichstellung der Geschlechter erwähnt, während die inspirierenden Geschichten von Menschen, deren Leben berührt wurde, und die gleichstellungsorientierten Arbeiten, die umgesetzt wurden, chronologisch aufgeführt sind. In dem von Dozent Esen Özdemir verfassten Buch wurden Interviews mit Mitarbeitern der Borusan Holding und Clusterunternehmen sowie mit 18 Personen geführt, die an gleichstellungsorientierten Projekten teilgenommen haben. Als Ergebnis dieser Treffen entstanden bahnbrechende Geschichten und Borusans zehnjährige Reise wurde verewigt. Das Buch befasst sich mit den Werten der Borusan Equal Platform, die mit der Überzeugung gegründet wurde, dass die soziale Gleichstellung der Geschlechter bei Borusan auf Unternehmens- und persönlicher Ebene angenommen und verinnerlicht werden sollte, und enthält Geschichten, die Chancengleichheit bei Einstellungs-, Schulungs- und Entwicklungsprozessen betonen. und ein gleichberechtigter Ansatz im Berufs-, Preis- und Leistungsmanagement.
Erkan Kafadar, CEO des Borusan Clusters, sagte: „Die Gleichstellung der Geschlechter ist ein unverzichtbares Ziel für eine lebenswerte Zukunft, auch wenn wir Tag für Tag darum kämpfen, es zu erreichen.“ Um die Lücke in diesem Bereich zu schließen, müssen wir große Anstrengungen unternehmen, unermüdlich arbeiten und uns von nutzenorientierten Projekten inspirieren lassen. Als Borusan wollten wir jeden anleiten, der auf diesem Gebiet einen Schritt machen möchte, indem wir unser der Gleichstellung gewidmetes Jahr, unsere Erfolge und die Art und Weise, wie wir es geschafft haben, mit einem Buch krönen.“
VORBEREITET VON: PINAR AKTAŞ pinar.aktas@milliyet.com.tr
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