Wir haben bei jeder Gelegenheit gesagt, dass die Geschäftswelt eine Schlüsselrolle bei der Analyse von Nachhaltigkeitsproblemen, insbesondere des Klimawandels, spielt. Jetzt stehen wir vor einem wichtigen Nachhaltigkeitsproblem und die Geschäftswelt hat eine große Mission.
Das Erdbeben in Kahramanmaraş, die gemachten Fehler und die Dinge, die nicht getan wurden, werden in der kommenden Zeit viel besprochen werden, aber jetzt ist es an der Zeit, Maßnahmen zu ergreifen, um diese Wunden zu heilen. Dazu bedarf es einer breiten Solidarität. Die Geschäftswelt sollte im Mittelpunkt dieser Solidarität stehen. Wir brauchen die transformative Kraft des Privatsektors, um die Wunden des Erdbebens zu heilen und zur Normalität zurückzukehren.
Bisher gab es vielversprechende und bejubelte Bemühungen in diese Richtung. Viele Unternehmen haben seit dem ersten Moment des Erdbebens gegen die Zeit gekämpft, um den Erdbebenopfern mit verschiedenen Methoden zu helfen. Unter Beteiligung ihrer Mitarbeiter transportierten und ließen die Unternehmen viele Arbeitsgüter wie Lebensmittel, Getränke, Kleidung, Decken, Betten, Zelte, Container, Medikamente und medizinische Geräte, Hygieneartikel, Babywindeln per LKW in die Region transportieren.
„Es sollte langfristig sein“
Einige Unternehmen haben Baumaschinen, Geräte und Fahrzeugverstärkungen für die Schüttelbereiche bereitgestellt. Sie schickten wichtige Materialien wie Kräne, Bagger, Eimer, Generatoren und Lichtmasten. Einige konzentrierten sich darauf, den Bedarf an Macht zu decken. Andere brachten vor allem in den ersten Tagen die dringend benötigten flüssigen Getränke ohne Unterbrechung in die Region. Einige seiner Fabriken produzierten ausschließlich, um den Erdbebenopfern zu helfen.
Technische Gruppen wie Fahrer, Ingenieure, Vorarbeiter und Bediener, die für den Einsatz von Baumaschinen erforderlich sind, in die vom Erdbeben zerstörten Städte zu leiten, war ein kritischer und teurer Aufwand. Einige Unternehmen versorgten Tausende von Menschen in den von ihnen eingerichteten Küchen mit warmen Mahlzeiten. Andererseits begannen Geldspenden angekündigt zu werden. Bisher haben viele Unternehmen mit in- und ausländischem Kapital angekündigt, Geldspenden zur Verwendung durch autorisierte Institutionen wie den Roten Halbmond zu leisten.
Soweit ich das überblicken kann, hat mitten in den Unternehmen ein enges Hilfsrennen begonnen. „Ist dieses Geschäft ein Rennen?“ Sie können sagen. Sag es nicht, lass es sein. Lassen Sie Unternehmen um Hilfe rennen, Ressourcen sollten bereitgestellt werden, aber genug, damit es nicht kurzlebig und unvereinbar ist.
HABEN SIE EINEN ERDBEBEN-PLAN?
Haben Sie einen fundierten Erdbebenplan? Unabhängig davon, ob sich ihr Hauptsitz in Istanbul befindet oder nicht, müssen sich alle Unternehmen in der Türkei auf das Erdbeben in Istanbul vorbereiten.
Diejenigen, die einen Erdbebenplan haben, sollten diese Pläne schnell überprüfen, und diejenigen, die keinen Erdbebenplan haben, sollten sofort einen Plan erstellen. Ein solcher Plan sollte mit all seinen Elementen vorgelegt werden, von der Unternehmensführung bis zur Unterstützung des Finanzierungs- und Produktionsprozesses, von der Stärkung der Einrichtungen bis zur Unterstützung der Mitarbeiter nach dem Erdbeben; Die Lieferungen und Ausrüstungen, die nach dem Erdbeben benötigt werden, sollten begonnen werden.
Ein Schock erwartet Istanbul, in dem der Transport eingestellt wird, Erdgas abgeschaltet, Transformatoren zerstört werden, das Stromverteilungsnetz wahrscheinlich verschwinden wird und die Verbindung unterbrochen wird. Die Inbetriebnahme dieser Anlagen kann sehr lange dauern. Ein fundierter Gehirnerschütterungsplan während dieser diskontinuierlichen, aber langen periodischen Lähmung kann es uns ermöglichen, diesen Prozess viel besser zu überstehen. Unternehmen mit Macht und Kapazität sollten auch ermutigt werden, speziell ausgebildete Such- und Rettungsgruppen zu bilden.
WOHNUNGSPROBLEME BENÖTIGEN NOTFALLBEWERTUNG
Jetzt ist es an der Zeit, sich um die Unterkunft zu kümmern. Neben der Errichtung von Container- oder Plattenbaustädten im Erdbebengebiet sollen auch Unterbringungsmöglichkeiten außerhalb des Erdbebengebiets aktiviert werden, bis dauerhafte Wohnhäuser errichtet werden. Wenn diese Möglichkeiten effektiv geschaffen werden, kann der Übergang zum Fernunterricht an Universitäten und die für unsere Zukunft entscheidende Unterbrechung der Bildung verhindert werden.
Die Geschäftswelt kann wirksame Ergebnisse erzielen, wenn es darum geht, den Bedarf an Notunterkünften dringend zu lösen. Die kooperative Durchführung dieses Prozesses erhöht die Wirkung und sorgt für eine effizientere Ressourcennutzung.
Was ist mit jetzt?
Ich sehe, dass einige Organisationen, wie die Industriekammer von Ankara, eingeschritten sind, um das Wohnungsproblem zu analysieren. Diese Zahl soll steigen, Wohnraum soll gelöst werden, damit die nächsten Schritte leichter gehen können.
Nach dem Ende der Rettungsmaßnahmen werden sich Gruppen und Freiwillige nach und nach aus diesen Städten zurückziehen und zu ihrem normalen Leben zurückkehren. Aber das Leben in diesen Städten wird nie wieder zur alten „Normalität“ zurückkehren.
Eine Region, in der rund 10 Prozent des türkischen Bruttoinlandsprodukts erwirtschaftet werden, wurde durch das Erdbeben schwer beschädigt. Im Bericht der TÜRKONFED mit dem Titel „The Disaster Status Report of the Kahramanmaraş Tremor 2023“ wurde prognostiziert, dass die Erdbeben 72.663 Todesopfer und 84,1 Milliarden Dollar an finanziellen Schäden verursachen würden.
Vielleicht haben einige Fabriken und Unternehmen in der Region physisch überlebt, aber viele Unternehmen haben viele ihrer Mitarbeiter verloren. Die Transportinfrastruktur, die diese Unternehmen mit ausländischen Märkten verbindet, ist kaputt; Ports sind deaktiviert. Die Exportmöglichkeiten wurden beeinträchtigt.
Die größte bevorstehende Herausforderung ist die Gestaltung der Zukunft dieser Region. Auch die Geschäftswelt spielt in diesem Prozess eine große Rolle. Tatsächlich begannen die Dachverbände der Geschäftswelt, wie TOBB, Vorschläge zu sammeln und sich Meinungen darüber zu bilden, was getan werden könnte.
Wie wäre es mit einer Normalisierung?
Wenn sich das Geschäftsleben in diesen Städten nicht normalisiert, wird sich auch das Geschäftsleben in der Türkei nicht normalisieren. Es ist wichtig, dass alle Berufs- und Branchenverbände diesem Thema Priorität einräumen und auf den Knopf drücken.
Der Staat hingegen muss der Wirtschaft in diesem Prozess den Weg ebnen und sie unterstützen. Es ist wertvoll, das Investitionsumfeld schnell zu schaffen und zu verbessern, um Investitionen in diesen Regionen zu starten.
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