SERVET YILDIRIM – Im September 2015 verabschiedete der Generalrat der Vereinten Nationen offiziell die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) zur Beseitigung der Armut, zum Schutz des Planeten und zur Bekämpfung von Ungleichheit und Ungerechtigkeit, während 193 Länder Richtlinien zur Erreichung dieser Ziele verabschiedeten. Daher wurde ein Fahrplan vorgelegt, der bis Ende 2030 erreicht werden soll. Uns bleiben etwa 8 Jahre, um diese Ziele zu erreichen. Aber vom gezielten Foto sind wir noch weit entfernt.
Profit steht nicht im Vordergrund
Dazu gibt es eine Studie, die der United Nations Global Compact (UNGC), die weltweit größte Initiative für unternehmerische Nachhaltigkeit, und die Unternehmensberatung Accenture gemeinsam erstellt haben. Es ist die 12. Ausgabe in diesem Jahr. Dies ist ein 130-seitiger umfassender Bericht, der nach Interviews mit über 2.600 CEOs erstellt wurde, die in insgesamt 128 Ländern und 18 verschiedenen Abteilungen arbeiten. Dem Bericht zufolge sind CEOs der Meinung, dass die Bemühungen um Nachhaltigkeit beschleunigt werden sollten, um die Ziele der nachhaltigen Entwicklung am Leben zu erhalten.
Tatsächlich ist das Glas nicht ganz leer. Seit der Verabschiedung der SDGs im Jahr 2015 wurden viele Schritte unternommen. Diese positiven Ergebnisse werden im Bericht vermittelt, gleichzeitig wird aber auch die Dringlichkeit betont, was offensichtlicher ist. CEOs sind also optimistisch, aber sie sind eher aufgeregt als optimistisch. Aufgrund dieses Gesetzentwurfs setzen CEOs in vielen Ländern Nachhaltigkeit auf ihre Agenda. Sie überdenken ihre Investitionskriterien und entwickeln innovativere Geschäftsmodelle.
Unternehmen mit einem großen, globalen Argument sind nicht mehr die mit dem alten klassischen Look, der sich nur auf die Steigerung der Bilanzgewinne und die Steigerung des Aktienkurses der Partner konzentriert. Beispielsweise kooperieren sie jetzt stärker mit den Gesellschaften, in denen sie tätig sind. Sie versuchen, Nachhaltigkeit zu einem Teil ihrer Geschäftstätigkeit zu machen. Diese Bemühungen reichen jedoch nicht aus. Es sollten konkretere Nachhaltigkeitsverpflichtungen eingegangen werden als CEOs.
besorgniserregende Punkte
Ich habe mir die markanten Problempunkte in dem Bericht angesehen. Es gibt nicht viel Unbekanntes. Fast alle von ihnen wurden zuvor umgeschrieben und gezeichnet. Zu diesem Thema wurde in dieser Kolumne schon oft geschrieben. Sie sagen zum Beispiel:
– Es ist unmöglich, die SDGs zu erreichen, wenn wir mit der derzeitigen Geschwindigkeit fahren. Bis Ende 2030, also dem Zieldatum, sind es noch acht Jahre. Trotz einiger Fortschritte sind wir weit von dem Bild entfernt, das diese Ziele zeichnen.
– Die globale Instabilität hält in zunehmender Form an. Und die wachsende Instabilität macht es noch schwieriger, diese Ziele zu erreichen.
– Geopolitische Spannungen verändern die Weltwirtschaft. CEOs glauben, dass diese Globalisierung ausreicht, haben aber Zweifel an ihrer Inklusivität. Nicht jeder kann in gleicher Weise und in gleichem Umfang von den Vorteilen der Globalisierung profitieren. Daher bedarf es einer „besseren“ Globalisierung, um Ungleichheiten zu beseitigen. CEOs sind der Meinung, dass Globalisierung notwendig ist, um die SDGs zu erreichen.
Die Geschäftswelt steht heute vor vielen Herausforderungen gleichzeitig. Da sich diese Herausforderungen gegenseitig beeinflussen und gleichzeitig auftreten, haben sie größere Auswirkungen. Der Klimawandel beispielsweise verstärkt die globale Ungleichheit. Nach Annahmen der Weltbank werden in der kommenden Zeit weitere 130 Millionen Menschen durch den Klimawandel ärmer werden, 200 Millionen Menschen werden ihre Heimat verlassen und an andere Orte ziehen.
– Geopolitische Probleme und der Klimawandel verschärfen die Ernährungskrise. Wir haben letztes Jahr ein Beispiel dafür erlebt, und wir erleben es auch dieses Jahr. Die Krise, die mit dem russischen Angriff in der Ukraine begann, führte in Verbindung mit dem Klimawandel zu einer erheblichen Nahrungsmittelbelastung, die auch die Volkswirtschaften zwingen würde.
Es ist keine Frage
Die Schwierigkeiten, mit denen die Geschäftswelt konfrontiert ist, sind unzählig, aber einige von ihnen erschweren die Geschäftstätigkeit, insbesondere in der letzten Zeit, und verhindern langfristige Investitionspläne. Noch wichtiger ist, dass viele Unternehmen es nicht mit einem einzigen Problem zu tun haben, sondern mit vielen Problemen gleichzeitig.
Hier sind die aktuellen Probleme, die die CEOs nachts vom Schlafen abhalten, indem sie den heutigen Unternehmen Kopfschmerzen bereiten:
– Inflation und Preisvolatilität
– Mangel an qualifizierten Arbeitskräften
– Bedrohungen für die öffentliche Gesundheit
– Klimawandel
– Gewerbeordnung
– Fehlende Fähigkeiten in Bezug auf die Zukunft der geleisteten Arbeit
– Krieg und Konflikte
– Politische Polarisierung
– Cyberkriminalität
– Wassermangel
– Bodenverseuchung
– Unzureichende und veraltete Infrastruktur
– Korruption
– Rückgang der Biodiversität
– Verbreitung falscher Informationen
– Protektionismus
– Soziale Ungleichheit
– Flüchtlingskrisen
Lassen Sie diese Ambitionen an Ihrer Wand hängen
Obwohl SDGs als realisierbare Ziele für Regierungen konzipiert sind, spielt die Geschäftswelt eine Schlüsselrolle beim Erreichen jedes dieser Ziele durch verantwortungsvolle Geschäftspraktiken, neue Geschäftsmethoden, Investitionen, Innovation, Technologie und Zusammenarbeit. Die SDGs stellen einen Fahrplan dar, der bis 2030 fertiggestellt werden soll, um die Armut zu beseitigen, unseren Planeten zu schützen, sicherzustellen, dass alle Menschen in Frieden und Wohlstand leben, und einen Rahmen für globale und lokale nachhaltige Entwicklungspraktiken bereitzustellen.
Es wurde auf den Millennium Development Purposes aufgebaut, die 2001 angenommen wurden und im Dezember 2015 ausliefen. Tatsächlich ist es eine Aufforderung zum Handeln, die aus 17 kosmischen Zielen besteht. Während die Millenniumsziele darauf abzielen, Hunger, Armut und Ungleichheit zu verhindern und nicht deren Ursachen angehen, haben die SDGs 169 Ziele aufgelistet, die auch die Ursachen berücksichtigen. Hunderte von Indikatoren wurden erstellt, um den Grad der Zielerreichung zu messen.
Hier sind diese Zwecke, die CEOs an ihren Wänden oder Schreibtischen haben sollten:
– Armut beenden n Hunger beenden n Gesunde Menschen
– Qualifizierte Ausbildung
– Soziale Gleichstellung der Geschlechter
– Reines Wasser und sanitäre Bedingungen
– Zugängliche und reine Energie
– Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
– Industrie, Innovation und Infrastruktur
– Abbau von Ungleichheiten
– Nachhaltige Stadt- und Lebensräume
– Verantwortungsvoller Konsum und Produktion
– Klimaschutz
– Leben im Wasser
– irdisches Leben
– Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen
– Zweckgebundene Partnerschaften
Staatsangehörigkeit
