Akenerji organisiert die Programme „Women’s Energy-On Campus“, SEDAŞ „Women’s Energy-Next“ und SEPAŞ „Women’s Energy-Something Must Happen“. Im Rahmen der Projekte wurden vielfältige Aktivitäten durchgeführt, um die Berufsreisen von Studentinnen, Mädchen von Mitarbeiterinnen an Gymnasien, Hochschulen und Frauen in Clusterunternehmen zu unterstützen.
Frauenpower auf dem Campus
Das Projekt „Women’s Energy-On Campus“ von Akenerji zielt darauf ab, die Zahl weiblicher Führungskräfte zu erhöhen und das Bewusstsein für die Gleichstellung der Geschlechter sowie die Beschäftigung von Frauen in der Energiebranche zu schärfen. Im Rahmen des Young Women Leaders Program, das gemeinsam von der Konföderation der Türkischen Gönnergewerkschaften (TİSK) und der Yenibirlider Association durchgeführt wird, und des „On Campus“-Projekts, das unter Beteiligung der Bahçeşehir-Universität und des UNITAR (United Nations Education and Research Institute) durchgeführt wird ) International Training Center for Managers and Presidents, CIFAL Istanbul Insgesamt wurden mit den organisierten Schulungen 110 Studenten erreicht. Nach der erhaltenen Ausbildung hatten 30 der Studenten, die ihre Projekte der Delegation vorstellten, Anspruch auf Praktikum und Mentorenschaft. Die Praktikums- und Mentoring-Prozesse dieser Studierenden werden fortgesetzt. Ein Student, der an den Schulungen teilgenommen hat und dessen Projekt ausgewählt wurde, begann als Ingenieur im Erdgasumwandlungskraftwerk Erzin zu arbeiten.
Frauenpower als nächstes
Das von SEDAŞ durchgeführte Projekt „Women Energy-Next“ ermutigt Mädchen, sich in ihrer High School- und Universitätsausbildung für Elektrizitätsabteilungen zu entscheiden. Laut Statistik liegt die Absolventenquote der Studentinnen an verwandten Fakultäten der Universitäten jedes Jahr bei 18 Prozent, während die der Hochschulabsolventen bei 16 Prozent liegt. Mit dem Next-Projekt sollen diese Raten erhöht werden. Das Projekt, das im ersten Jahr Stipendien an fünf Studenten vergibt, soll die Zahl jedes Jahr erhöhen. Das Projekt, das mit den „Next Student Meetings“ insgesamt 103 Studierende erreichte, zielt darauf ab, sich durch Exkursionen, angewandte technische Trainings und Mentoring weiterzuentwickeln. Diejenigen, die das Programm abschließen, werden bei der Einstellung in den Power-Cluster-Unternehmen der Akkök Holding bevorzugt behandelt.
Frauenpower muss etwas sein
Unter der Leitung von Sepaş Enerji wurde im Projekt „Women Energy – Something Must Be“ ein einziger Kontakt mit 202 Frauen hergestellt, der alle Mitarbeiter, insbesondere weibliche Mitarbeiter, berührte, die eine Mission in der Akkök Holding Power Group hatten. Im Rahmen des Projekts wurden Online- und physische Workshops unter dem Namen „Something Must Be Workshop“ organisiert. In den Workshops, in denen die Teilnahme auf Freiwilligenarbeit basiert, begleitet von erfahrenen Psychologen; Es wurden Studien durchgeführt, um das Bewusstsein für das Glasdeckensyndrom zu schärfen, dem Frauen im Geschäftsleben, in der Elternschaft, in Gefühlen und in der Rolle der Person im Leben ausgesetzt sind. Jede zweite Mitarbeiterin bei Akenerji, SEDAŞ und Sepaş Enerji profitierte von den Workshops, die das ganze Jahr über andauerten. Bei den Frühstücksveranstaltungen von Hasret Ataünal unter dem Titel „Something Must Be Meetings“ hatten Mitarbeiterinnen die Gelegenheit, sich über die Rolle der Frau im Geschäftsleben auszutauschen.
wenn nicht
Hasret Ataünal, Vorstandsmitglied der Akkök Holding und Vorstandsmitglied der Akkök Holding, erläuterte die Einzelheiten des Projekts und betonte, dass Frauen sozioökonomisch gestärkt werden sollten und dass sie mehr Platz in den Entscheidungsmechanismen der Machtabteilung einnehmen sollten, und sagte:
„Die Teilhabe von Frauen an der Wirtschaft ist für eine nachhaltige Entwicklung sowohl in unserem Land als auch in der Zukunft in der Welt unverzichtbar. Mit diesem Projekt versuchen wir, die Hemmnisse, die Frauen im Geschäftsleben entgegengebracht werden, abzubauen und sie zu fördern. Wir freuen uns sehr, im ersten Jahr unseres Women’s Power-Projekts mehr Frauen zu erreichen, indem wir konkrete Schritte zu Gender und Chancengleichheit unternehmen.“ Ataünal betonte, dass die weiblichen Angestellten von Universitätsstudenten von Power-Cluster-Unternehmen und die Mädchen von Angestellten, die an der Sekundarstufe, der weiterführenden Schule und der Universität studieren, gleichzeitig von dem Projekt profitieren, sagte: „Im ersten Jahr unseres Projekts haben wir 1.500 Personen direkt geholfen. Wir haben unsere Ärmel hochgekrempelt, um den Umfang unseres Projekts zu erweitern und diese Zahl in der gesamten Türkei zu erhöhen.“
Kumrulu unter „50 mächtigsten Frauen“
Vildan Kumrulu, stellvertretende Vorstandsvorsitzende von Polifarma, die zu 100 Prozent über inländisches Kapital verfügt und seit 37 Jahren zur Gesundheits- und Wellnessabteilung in der Türkei beiträgt, wurde in die von veröffentlichte Liste der „50 mächtigsten Frauen der Türkei“ aufgenommen Fortune Türkei Magazin. Kumrulu sagte:
„Auf diesem Weg haben wir uns vorgenommen, alle Lebewesen zu heilen, wir wachsen seit 37 Jahren mit Eins-zu-Eins-Enthusiasmus weiter und berühren das Leben von Patienten, medizinischem Fachpersonal, der Gesellschaft und anderen Interessengruppen auf der ganzen Welt, während wir unser Leben erhalten Position als Leiter des Bereichs Pharma in der Türkei. Wir stellen das Leben in unseren Mittelpunkt, indem wir „After Life“ sagen; Während wir einen Mehrwert für die Gesundheit schaffen, dienen wir auch unserem Land, indem wir die Auslandsabhängigkeit in der Medizin verringern. Obwohl wir ein produzierendes Unternehmen sind, sind die meisten unserer Mitarbeiter Frauen. Ich bin stolz darauf, sagen zu können, dass unser PolR&D-Zentrum, unsere Stärke, die es uns ermöglicht, als Polifarma ein Global Player zu sein, eines der „Zentren mit der höchsten Anzahl weiblicher Angestellter unter den F&E-Zentren in der Türkei“ ist. Wir Damen; Von Natur aus kommen wir mit unserer emotionalen Intelligenz, positiven und analyseorientierten Herangehensweise, unserer Fähigkeit, mehr als eine Aufgabe gleichzeitig zu organisieren, und unserer praktischen Intelligenz auf die Welt. Mit anderen Worten, wir haben zwar alle Eigenschaften, die man im Geschäftsleben erwartet, aber wir sollten uns nicht im Hintergrund halten und mutig sein. Ich glaube an die Damen dieses Landes, wir werden die Türkei viel weiter bringen.“
IELEVs erste weibliche Vorstandsvorsitzende
Die Istanbul Boys High School Education Foundation hat mit der Wahl auf der ordentlichen Sitzung des Kuratoriums den neuen Verwaltungsrat bestimmt. Leiter des IELEV-Exekutivkomitees Dr. Sie wurde Seda Çelik Teker.
Nach seinem Abschluss an der Istanbul Erkek High School absolvierte er das ITU Chemical Engineering Department. Çelik Teker ist promovierter Produktionsmanager. Seine berufliche Laufbahn in der Pharmabranche begonnen und als Führungskraft in verschiedenen Bereichen tätig, war Dr. Teker übernahm eine Mission als Dozent an der Fakultät für Wirtschaftsingenieurwesen der Türkisch-Deutschen Universität. Çelik Teker, der seit 2018 als „Leiter der Abteilung für Projekte und Informationstechnologien“ im Personalbüro des Präsidenten tätig ist, arbeitet auch weiterhin als Leiter des Arbeitsclusters für die Strategie der künstlichen Intelligenz der Türkei, des Handelsministeriums und der Mentoring-Missionen der TIM-Innovationsverwaltung .
VORBEREITET VON: PINAR AKTAŞ pinar.aktas@milliyet.com.tr
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