Eine Erfolgsgeschichte im Gaziantep-Basketball

Mit der Feststellung, dass Gaziantep, die „Stadt der Gastronomie“, eine der buntesten Stationen der historischen Seidenstraße, gleichzeitig auch feste Schritte unternimmt, um eine Basketballstadt zu werden, sagte Dai: „Während unserer 11 Jahre in der Super League , zusammen mit den großen Drei, Anadolu Efes und Pınar Karşıyaka, sind wir einer der 6 Vereine, die regelmäßig an der Liga teilnehmen. Unser größtes Ziel ist es, weiter zu wachsen, indem wir diese Stabilität bewahren.“

Dai sagte, dass sie auch die Rotation türkischer Spieler erweitert haben, um die Spitzenpositionen sowohl in der Turkish Insurance Basketball Wonder League als auch im FIBA ​​​​Europe Cup in dieser Saison zu verbessern, und fügte hinzu: „Die Meisterschaft unseres BGL-Teams im vergangenen Jahr hat auch unseren Glauben an die Infrastruktur. Wir behaupten auch, die ‚Basketballfabrik‘ des Ostens und Südostens zu sein.“
Hier sind die Details unseres Gesprächs mit Boray Dai:

‚EIN WEG DAUERT 17-18 STUNDEN‘

„Als Gaziantep Basketball ist dies unser 11. Jahr in der Magnificent League. Während dieser 11 Amtszeiten wurden viele anatolische Vereine wie Trabzon, Edirne, Mersin, Uşak, Afyon und Giresun in die Liga befördert. Aber alle wurden innerhalb kurzer Zeit entweder abgestiegen oder geschlossen. Heute ist sogar Konya zum 3. Mal in die Liga aufgestiegen. Wir sind in Sachen Stabilität im Mittelfeld der Top-6-Teams im Mittelfeld von 16 Klubs. Wir sind hier mit den großen Drei, Anadolu Efes und Pınar Karşıyaka, die sich in den letzten 11 Jahren immer um die Liga bemüht haben. Diese Stabilität ist in Anatolien nicht einfach zu erreichen. Wir haben in diesen 11 Jahren 6 Play-Offs gemacht. 2016 spielten wir das Final-Four im FIBA ​​Europe Cup und belegten den 3. Platz. Wir waren in den letzten 2-3 Jahren nicht Europa beigetreten. Weil wir dies aufgrund der Position, in der wir uns befinden, und eines kleinen Budgets nicht bevorzugt haben. Wir hätten in dieser Saison an der Champions League teilnehmen können, aber wir haben unsere türkische Spielerrotation erweitert und den FIBA ​​​​Europe Cup bevorzugt. Denn unsere 1. Auswärtsreise dauert 17-18 Stunden nach Europa. Und von dort kommst du zum Beispiel nach Manisa, da musst du wieder eine Straße bauen. Das ist sehr frustrierend.“

„WIR HABEN UNGLAUBLICHES INTERESSE AN UNSERER INFRASTRUKTUR“

„Tatsächlich haben wir in den letzten 3 Jahren stark in die Infrastruktur investiert. Wir haben 112 lizenzierte Athleten. 86 % von ihnen stammen aus Gaziantep… Nur 14 von ihnen sind Spieler aus den umliegenden Provinzen. Unsere BGL-Gruppe wurde im vergangenen Jahr Meister. In dieser Saison haben wir ein Halbfinale, ein Endziel. Ich schätze, wir werden wieder Meister. Früher hatten wir es schwer, Spieler für die Infrastruktur zu finden. In diesem Jahr gab es eine unglaubliche Nachfrage. Viele Spieler aus der ganzen Türkei, aus Tekirdag, Trabzon, Izmir, Mardin und Siirt, die in der Infrastruktur spielen wollten, haben sich beworben. Wir sind kurz vor der Basketballspielerfabrik von South East, Ostanatolien. Wir sind jetzt auf einer Vereinsposition, von der er glaubt, dass sie für die Spieler glänzen kann. Weil wir Einrichtungen für die Infrastruktur haben, haben wir Unterkünfte. Wir haben mit Tabiat Koleji eine Vereinbarung für ihre Schulen getroffen, wir geben ihr Taschengeld. Hoffentlich werden wir langfristig die Früchte dieser Formation ernten.“

„UNSER ZIEL IST ES, DER NATIONALMANNSCHAFT EINEN SPIELER ZU GEBEN“

„Ich denke, dass in 2-3 Jahren mindestens 2-3 Kinder aus der Gaziantep-Infrastruktur auf die Ebene der Landesgruppe aufsteigen werden. Wir haben junge Leute, die in der Generation 2004, 2005, 2006 und 2007 an die Spitze aufsteigen können.

Wir haben uns bei TB2L zusammengetan. Letztes Jahr waren wir im Play-Off. Dort spielen wir auch mit unseren Spielern, die in unserem eigenen BGL-Kader spielen. Letztes Jahr haben unsere Spieler in unserer BGL-Gruppe jeweils fast 100 Spiele gespielt, als sie sagten, Schulspiele, TB2L, BGL. Und die Härte in TB2L hat uns wohl die Meisterschaft in BGL gebracht. Unser TB2L-Team fungiert auch als Rettungsanker für unsere Spieler, die nach BGL den Punkt erreicht haben, an dem sie sich vom Basketball losgesagt haben.“

„DER CHARAKTER DES SCHAUSPIELERS IST SEHR WICHTIG“

„Die Frage der Auswahl guter ausländischer Spieler ist auch proportional zur Erfahrung. Jetzt ist das Niveau der Spieler hier ziemlich gleich … Was wir am meisten untersuchen, ist der Charakter. Es ist nicht nur auf dem Feld, sondern auch abseits des Feldes sehr wertvoll. Wie sind seine Beziehungen zu seinen Bandkollegen, seiner Familie, seiner Freundin, seinem Trainer und wie wertvoll es ist? Gerade in den letzten 3-4 Jahren waren wir an dieser Stelle erfolgreich. Wenn es eine Stunde dauert, bis wir den Player mögen, brauchen wir 2 Tage, um ihn zu recherchieren. Wir betrachten nicht nur die Umgebung in der letzten Periode, sondern auch vor einigen Perioden. Charakter ist für uns sehr wertvoll. Gaziantep ist von außen eine große Stadt, aber eine kleine Stadt für sich. Aus diesem Grund muss der Spieler, der hierher kommt, auch den Charakter haben, für Harmonie zu sorgen.“

„WIR MÜSSEN ERFOLGREICH UNTERSCHIEDLICH SEIN“

„Ich werde auch ein Geheimnis mit dir teilen. Weil ich denke, dass es ein sehr wertvolles Detail ist… Hier ist das System in unserem Fall. Wir waren uns mit dem Spieler einig, er kam nach Gaziantep. Sein Haus und sein Auto sind fertig. Wir werden Sie auf jeden Fall treffen, wir bringen Sie zu Ihrem Auto. Von dort begleiten wir Sie zu Ihnen nach Hause. 4-5 Stunden vor unserer Ankunft kühlen wir das Haus und füllen den Kühlschrank, damit er nicht sagt „wo komme ich her“. Denn manchmal kommen sie um 1-2 Uhr nachts. Wenn sie ins Haus kommen, sollten sie nicht hungrig oder durstig sein. Dies sind kleine Details, aber sehr wertvolle Details. Wer erfolgreich sein will, muss auf die kleinen Details achten. Wenn Sie die Dinge anders machen als alle anderen, werden Sie erfolgreich sein. Das sind kleine Details, aber sie bringen Erfolg. Jeder macht das Training, jeder gibt das Auto, jeder gibt das Haus. Es ist notwendig, Berührungen zu machen, die den ausländischen Spielern, die hierher kommen, dieses Zugehörigkeitsgefühl vermitteln. Manchmal, selbst wenn er ein sehr schlechter Charakter ist, kann er sich von dir unterscheiden, wenn er diesen Preis sieht. Unser einziges Ziel ist es, dass sich der Spieler oder Trainer, der hierher kommt, teuer fühlt.“

„ICH BIN WIE EIN EHRENAMTLICHER TOURISMUSBOTSCHAFTER“

„Unsere Arbeit ist professionell. Wir sind Profis. Aber es ist notwendig, ein wenig Amateurgeist zu haben. Wir sind Anatolien. Man muss die Wärme und Gefühle der Anatoler erleben und sie spüren lassen. Ich bin in Gaziantep geboren und aufgewachsen und in gewisser Weise fühle ich mich wie ein ehrenamtlicher Tourismusbotschafter dieser Stadt, ich sehe dies als meine Mission.“

„UNSER ZIEL IST, SCHRITT FÜR SCHRITT VORZUKOMMEN“

„Letztes Jahr, als die Amtszeit endete, haben wir sowohl die Vor- als auch die Nachteile einer guten Amtszeit erlebt. Unser größter Nachteil ist zum Beispiel, dass Jarmar Gulley für den 5-6-fachen Preis nach China gegangen ist. Es gab auch Angebote über unseren Trainer Tutku Açık. Als wir uns mit unserem Leiter trafen, sprachen wir über die Notwendigkeit, diesen Erfolg dauerhaft zu machen. Selbst wenn wir doppelt so viel ausgeben wie wir ausgeben, gibt es keine Garantie, dass wir in den Top 4 der Liga landen. Wir stimmten wieder mit Tutku Açık überein und beschlossen, von dort aus zu beginnen, um Kontinuität zu gewährleisten. Eigentlich hatten wir das Recht, in die FIBA ​​Champions League einzutreten, aber wir haben gesagt, fangen wir etwas tiefer an, fangen wir beim FIBA ​​Europe Cup an, gehen wir Schritt für Schritt vor. Wir haben gesehen, dass es nicht logisch ist, 1 Jahr zu investieren und dann die Investition zu reduzieren. Wenn wir erfolgreich sein wollen, belassen wir es bei diesen Budgets, dann ist Erfolg wichtiger. Daher ist es unser Ziel, wieder Schritt für Schritt vorzugehen. Wir schließen keine langfristigen Verträge ab. Am Ende dieses Zeitraums wird es jedoch unser Ziel sein, dieses Mal das Skelett der Gruppe zu schützen. Zusammen mit Tutku Açık haben wir ein 3-4-jähriges Projekt. Unser natürliches Hauptziel ist es jedoch, Gaziantep in den ersten 6 Gruppen zu halten.“

„ICH HABE EINE HERZVERBINDUNG MIT GAZIANTEP“

„Natürlich bekomme ich auch Angebote. Es kam vor zwei Jahren, es kam vor drei Jahren, es kam auch dieses Jahr. Aber das Übliche ist so… Wir haben in der Regionalliga angefangen. Wir haben ein Jahr in der Regionalliga gespielt. Dann, nachdem wir zwei Jahre in der zweiten Liga gespielt haben, sind wir in die Magnificent League gegangen. Damals, im Jahr 2011, begann meine Professionalität … Es ist schön, die erste Person zu sein, die einem in den Sinn kommt, wenn es um Basketball in Gaziantep geht. Aber es gibt auch natürliche Verantwortlichkeiten. Ich bin auch nicht so scharf darauf, von hier wegzukommen. Ich fühle mich hier verwandt. Das hat nichts mit Mut oder Geld zu tun. Ich bin diesem Ort aus tiefstem Herzen verbunden. Ich bin wahrscheinlich kein 100-von-100-Profi. Aber ich freue mich, in Gaziantep zu arbeiten. Es wird das angenehmste Erbe sein, das ich meinen Kindern hinterlassen werde.“

„WIR HABEN EINEN SPORTPSYCHOLOGEN“

„Wir haben nur einen Sportpsychologen, der immer in der Basketball Superior League arbeitet. Auch diesen Service bieten wir in unserer Infrastruktur an. Nicht länger ein unruhiges Kind, ein unruhiger Elternteil. Es ist notwendig, die Eltern so weit wie möglich aufzuklären. Aus diesem Grund bemühen wir uns, zu verhindern, dass Kinder von der negativen Einstellung ihrer Eltern beeinflusst werden oder solche Annäherungen verhindern.“

„GAZIANTEP ZU SEIN, IST EINE ANDERE VERANTWORTUNG“

„Man kommt von außerhalb nach Gaziantep, aus einer großen Stadt. Sie werden die Nachteile des Lebens in Gaziantep sehen. Du bist gelangweilt. Für dieses Ziel übernehme ich Verantwortung. Wir haben eine Basketballmannschaft. Basketball ist eine Marke dieser Stadt. Auch die Basketball Wonder League ist eine Marke. Sie spielen auch im Europapokal. Die Leute kommen aus Europa. Wenn Sie diese Aufgabe angemessen erledigen, tragen Sie auch zur Förderung dieser Stadt bei. Irgendwo bin ich auf eine Rede von Frau Fatma Şahin gestoßen. Er sagte: „Nicht mehr Länder, sondern Städte konkurrieren in der Welt“. Es gibt definitiv Faktoren, die eine Stadt nach oben bringen. Gaziantep ist eine gastronomische Stadt. Es hat viele historische und kulturelle Hintergründe. Im Sinne des Sports versuchen wir, einen Akzent zu setzen und dazu beizutragen. Aus Gaziantep zu sein, hat in diesem Sinne eine andere Verantwortung für mich. Lassen Sie mich Ihnen in diesem Sinne ein schönes Beispiel geben. Wir legen großen Wert darauf, unsere Gäste, die hierher kommen, bestmöglich willkommen zu heißen. Als zum Beispiel klar wurde, dass wir in dieser Saison am Europapokal teilnehmen werden, haben viele unserer Schiedsrichterfreunde aus Europa ein Statement abgegeben und gesagt: „Ooooo, wir kommen endlich“. Das sind sehr schöne Dinge.“

LEIDENSCHAFT IST AN: ICH HABE KEIN ENDE

Tutku Açık, einer der jungen und erfolgreichen Trainer des türkischen Basketballs, erklärte, dass er seine Ziele nicht einschränke und sagte: „Euroleague ist Euroleague, NBA ist NBA. Ich widme mich dieser Arbeit.“

Tutku Açık, der letztes Jahr eine wunderbare Zeit mit Gaziantep Basketball hatte und es schaffte, die Gruppe unter die ersten 4 zu bringen, sprach über seine neuen Ziele. Der junge Trainer drückte aus, dass Gaziantep eine Basketballstadt ist und dass jeder Spieler hier gerne abreist, und sagte, dass er viel Zeit verbracht habe und dass er dort auf höchstem Niveau sein wolle.

SPÄTER YALCIN-GRANIT, den ich dagegen habe

„Ich habe mich in den letzten 4-5 Jahren meiner Schauspielerei entschieden, Trainer zu werden. Tatsächlich hatte der verstorbene Yalçın Granit einen großen Anteil daran. Obwohl ich ihn nicht sehr gut kannte, schickte er mir immer Notizen und teilte mir mit, wie es geht Führungsspieler werden. „Du hast Coaching-Potenzial. Hör auf, als Trainer aufzutreten.“ Angst. Der Gedanke kam mir damals auch. Ich habe immer versucht, wie ein Trainer zu denken, während ich an der Seitenlinie sitze oder spiele. Einer meiner Vorteile war, dass ich körperlich schwach war. Deshalb musste ich meinen Verstand mehr trainieren. Wie besiege ich den Gegner, wie verteidige ich mich? Weil ich körperlich nicht in der Lage war. Um erfolgreich zu sein, musste ich meinen Verstand benutzen. Als ich auf diese Seite wechselte, stellte ich fest, dass viel Zeit in Form von Überstunden aufgewendet werden musste. Ich glaube, ich habe bei diesem Thema etwas übertrieben. Beispielsweise treten Spieler während der Transferzeit vor Trainer und Sie wählen einen von ihnen aus. Aber ich habe diesen Job auf die „Squad“-Ebene gebracht. Ich bin selbstbewusst, es gibt keinen anderen Trainer, nicht einmal einen „Kader“, der die Spieler so sehr beobachtet wie ich in Europa. Nicht möglich. Ich bin davon besessen. Ich habe zum Beispiel Spieler wie Chris Jones und Alerik Freeman in Bursa, QJ Peterson letztes Jahr und Damyen Dotson dieses Jahr in Gaziantep gefunden. Aber dadurch war mein soziales Leben ruiniert. Ich muss im Sommer einen Spieler suchen. Ich bin mit meiner Familie. Ich stehe um 6 Uhr morgens auf und schaue den Spielern bis 11 Uhr zu. Dann frühstücke ich mit meiner Familie oder so. Dann schaue ich mir den Player nochmal an. Es ist noch nicht vorbei, es gibt so viele Spieler. Nehmen wir an, wir haben Europa beendet, jedes Jahr kommen Hunderte neuer Spieler von der NCAA. Ich muss das tun, um an den Verein zu denken, um das Budget so genau wie möglich einzusetzen. Ich bin sehr müde, aber ich sehe auch den Nutzen. Normalerweise tun Top-Level-Trainer diese Dinge nicht. Sie sagen mir, ich soll es auch nicht tun, aber ich genieße es gleichzeitig.

BORAY DAİ IST SEHR HILFSBEREIT

Trainer zu sein ist etwas ganz anderes als Schauspielerei. Der Charakter jedes Spielers und die Reflexionen, die er den Ereignissen gibt, sind unterschiedlich. Ich versuche, den Spielercharakter zu analysieren. Ich behandle alle gleich, das ist natürlich, aber wenn die Reflexionen von einigen unterschiedlich sind, handle ich entsprechend. Wir waren zum Beispiel letztes Jahr eine sehr problematische Gruppe. Boray Dai hat mir bei der Lösung der Krisen sehr geholfen. Er ist sehr erfahren. Als Spieler habe ich nie in problematischen Mannschaften gearbeitet. Ich habe zum Beispiel noch nie mit einem Rookie-Spieler zusammen gespielt. Ich habe keine solche Erfahrung. Wenn der Neuling kommt, musst du ihm Europa beibringen. Letztes Jahr zum Beispiel ging Alpha Kaba und kam 14 Tage lang nicht, weil ich familiäre Probleme hatte. Boray hat diese Krise gemeistert. Er bleibt immer ruhig. Ich hätte es mit einem Trainerreflex werfen können, aber wir haben gewonnen. Peterson sagte, meine Frau wird gebären, sie wird in zwei oder drei Tagen kommen und ging. Es kam eine Woche später. Boray hat mir bei der Bewältigung dieser Krisen sehr geholfen.

REISE FORDERT UNS HERAUS

Wir sind dieses Jahr an zwei Fronten unterwegs. Unser größtes Problem ist die Straße. Wenn wir weggehen, verschwindet ein Tag. Ich kann an diesem Tag nicht üben. Wir steigen überall um. Aber als wir letztes Jahr erfolgreich waren, mussten wir dieses Semester einen Pokal spielen. Das war sowohl für meinen Beruf als auch für die Vision des Vereins wertvoll. Wir werden Schritt für Schritt vorgehen. Wir zielen zuerst auf den FIBA ​​​​EuropeCup und dann auf die Champions League. Deshalb haben wir ein bisschen Personal aufgebaut. Der Bedarf für den 6. Ausländer ist entstanden und wir werden ihn auch aufnehmen. Auf beiden Seiten zu spielen ist eine kleine Herausforderung.

ICH WILL NACH OBEN

Als Verein haben wir langfristige Ziele. Ich habe andere Angebote erhalten, aber Boray Dai und Lider haben mir einen schönen Projektcode präsentiert. Das Funktionieren des Clubs ist einwandfrei. Es wird in die Infrastruktur investiert. In zwei, drei Jahren werden hier Spieler aus der Infrastruktur spielen. Es herrscht eine familiäre Atmosphäre. Dazu kommt ein angenehmes und professionelles Arbeitsumfeld. Die Zufriedenheit der Spieler liegt uns am Herzen. Das Geld liegt auf dem Tag, die Worte werden gehalten. Die Unterkünfte der Schauspieler sind sehr schön, das Essen ist schon toll. Deshalb denke ich, dass dies ein großartiger Verein und eine großartige Stadt für den Spieler ist …

Mein persönliches Ziel ist es, an die Spitze zu kommen. Ich werde mein Bestes in dieser Angelegenheit tun. Ich mache einen Job, den ich liebe. Oder meine Familie ist in Istanbul. Ich habe zwei Kinder. Normalerweise mache ich Geschäfte in Istanbul, ich komme nicht hierher. Ich denke jedoch, dass ich mich in Gaziantep verbessern werde. Das ist, wo mein Punkt ist. NBA ist NBA, Euroleague ist Euroleague. Ich bezahle nicht. Ich mache das auch nicht als Team. Wenn ich das Ziel Play-Off setze, weiß ich, dass wir in der ersten Runde ausscheiden werden. Der Schauspieler sieht es so, weil er es ansieht. Wenn es mein Ziel ist, Euroleague zu sagen, bleibe ich dort. Ich kann nicht weiter gehen.