Gemeindevorsteher von Esenyurt: Ich weiß nicht, wie viele Gebäude alt und wie viele problematisch sind.

ELIF ALTIN ​​Istanbul – Welche Vorbereitungen auf das mögliche Marmara-Erdbeben werden in Esenyurt getroffen, einem der Stadtteile von Istanbul, wohin die Augen nach den Erdbeben in Kahramanmaraş gerichtet sind? Der Gemeindevorsteher von Esenyurt, Kemal Deniz Bozkurt, beantwortete die Fragen von Milliyet und informierte über die durchgeführten Arbeiten.

Können Sie Informationen über die allgemeine Struktur und den Gebäudebestand von Esenyurt geben?

Nachdem wir zum Gemeindevorsteher von Esenyurt gewählt worden waren, sahen wir, dass so viele falsche Dinge getan wurden, dass es keine Bestandsaufnahme von irgendetwas gibt. Also Schuldeninventar, Forderungsinventar, Rechtsinventar, Immobilieninventar, etc. „Was ist mein Wohnungsinventar“ habe ich gar nicht angeschaut, da es keine Inventuren gibt. Weil es nicht möglich ist. Ich weiß nicht, wie viele Pakete wir haben.

Wussten Sie nicht, wie viele Gebäude es in Esenyurt gab, als Sie es übernahmen?

NEIN. Es gibt kein solches Inventar. Weißt du, was für ein Gemälde ich vor mir habe? Ich sage, ich werde ein Problem beheben. Was ist das Problem? Ich weiß nicht, wie alt die Gebäude sind. Ich weiß nicht, wie viele von ihnen in Schwierigkeiten sind. Ich habe nur eine Information, in den vergangenen Jahren gab es 118 Gebäude, die nicht durch das Erdbeben 1999 zerstört wurden. Diese Gebäude mussten abgerissen werden, wir haben 89 davon abgerissen. Wir haben das Gebäude, das in 20 Jahren nicht zerstört wurde, in weniger als 4 Jahren abgerissen und umgebaut. Gehirnerschütterung war nur ein Teil des Jobs, da gab es so große Probleme… Wir hatten zum Beispiel 2 Psychologen mit Grundschulabschluss, die ins Team rekrutiert wurden. Unser Gesundheitsmanager war zum Beispiel Grafiker. Wir haben zwei 1/5000 Pläne. Beide wurden per Gerichtsbeschluss abgesagt. Wir haben einen acht 1/1000 Plan. Fünf wurden abgesagt. Wir haben zwei davon vom Staatsrat zurückgegeben. Derzeit sind 3 davon storniert. Tatsächlich haben wir, wenn man es sich ansieht, eine ungeplante Stadt. Ich denke, es ist nicht dasselbe, einen Bezirk zu verwalten, der in Trümmern liegt, indem man einen Bezirk ohne Probleme übernimmt, ohne Schulden, ohne Gebühren, mit all seinen Mitarbeitern, alles ist in Ordnung, und nur das Problem der Erdbeben.

‚Wir haben jetzt Inventar‘

Was haben Sie in diesen Angelegenheiten getan?

Das erste, was wir taten, war, Inventare zu erstellen, um herauszufinden, auf welchem ​​Platz wir saßen. 6 Monate nach meinem Amtsantritt erfuhr ich, dass wir 2,2 Milliarden Schulden haben. 4 Mal unsere Sammlung … Ich habe erfahren, dass 14.000 Klagen gegen die Gemeinde eingereicht wurden. 7-8 Tausend von ihnen wurden gegen uns abgeschlossen. Ich habe diesen Ort aufgeräumt, nachdem ich zur Mission gekommen war. Im Moment haben wir 70-80 % des größten Problems gelöst. Jetzt haben wir ein Inventar, wir hatten kein Archiv, wir haben es erstellt. Jetzt wissen wir, wovon wir leben. Wir leben jeden Tag im Griff von Zwangsvollstreckungen. Ich habe kein Büro. Das Pfand ist angekommen. Ich sitze im Privatgehege. Ich kaufe keinen Tisch, sie schließen ihn auch aus. Ich habe den Stuhl von meinem eigenen Geld gekauft, also können sie ihn nicht verpfänden. Es ist im Grunde ein Pfandrecht, weil es ein Rathaus ist. Wir haben einige unserer Rechte an das Büro des Distrikt-Governors und die Polizei abgetreten, und sie sind ebenfalls zwangsversteigert. Zum Beispiel kann ich mein Bürofahrzeug nicht benutzen. Ausgeschlossen. Ich nutze mein eigenes Auto oder einen Mietwagen. Unsere Gemeinde hat 450 Konten. Weil wir neue Konten eröffnen, da die Konten abgeschottet sind. Wir haben derzeit rund 110 Millionen Zwangsvollstreckungen. Wir haben seit unserer Ankunft keinen 1 TL geliehen, im Gegenteil, wir haben eine Schuld von rund 500 Millionen bezahlt. Wir haben keinen Quadratmeter Land verkauft. Im Gegenteil, wir haben tausende Quadratmeter Land gekauft. Um den städtischen Bedürfnissen gerecht zu werden. Auch hier haben wir aktuell rund 15 Fahrzeuge in unserem Bestand. Ja, acht davon wurden in unserer Zeit aufgenommen. Stellen Sie sich also diese Situation vor, der Rest ist unser Fahrzeug, unsere Ausrüstung, alles ist gemietet.

Haben Sie einen Notfallplan?

Wir haben eine Einheit namens ESAK (Esenyurt Search and Rescue) gegründet, das war etwas, was vorher nicht gemacht wurde. Und selbst wenn wir davon ausgehen, dass alle Gebäude an diesem Tag zerstört wurden, dachten wir, dass wir ein Modell für die Feldverwaltung erstellen sollten. Wir haben eine Infrastruktur für rund 300 Menschen zum Bleiben und Schlafen geschaffen. Wir haben zwei Karawanen mit tragbaren Verbindungsfahrzeugen geplant, um Such- und Rettungsaktionen durchzuführen. Zwei Such- und Rettungsfahrzeuge, Kran etc. Wir baten das Parlament um die Genehmigung, schnell andere Geräte zu kaufen. Aber nach einer Weile konnten wir es nicht kaufen, weil man im Voraus Geld hinterlegen muss, um die Fahrzeuge zu kaufen. Da sie Geld sparen, setzen sie ein Pfandrecht. Wir haben es 2022 bekommen. Fahrzeuge werden zwangsversteigert, wenn Sie sagen, dass ich es brauche, entfernen Sie das Pfandrecht. Dafür haben wir Expertenteams ausgebildet.

Der Gemeindevorsteher von Esenyurt, Kemal Deniz Bozkurt, beantwortete die Fragen von Pınar Aktaş, Direktor der Nachrichtenforschung der Milliyet-Zeitung, Eren Aka, Autor der lokalen Behörden, und Elif Altın, Reporterin von Nachrichtenforschung.

Die Bevölkerung des Bezirks beträgt 1 Million 300 Tausend mit Einwanderern.

Wo sind die Bereiche, die Sie planen oder machen, die sich in der Produktionsphase befinden oder die wir in der urbanen Transformation planen?

Wir haben rund 44.000 Pakete. Wir haben eine Gesamtfläche von 43 Millionen Quadratmetern. Fast alles ist strukturiert. Wenn Sie es prozentual betrachten, ist es zu etwa 95 Prozent strukturiert. Leeres Land gibt es an sehr wenigen Orten. 71 Prozent davon sind genehmigt und belegt, 50 Prozent sind belegt, 22 Prozent sind genehmigt, aber noch nicht belegt, 72 Prozent sind überwiegend Neubauten. Wir prüfen sie vor Ort. Es gibt 43 Stadtteile und wir haben eine Bevölkerung von rund 1 Million 300 Tausend mit Einwanderern. Es gibt ungefähr 100.000 leere Häuser. Es gibt auch etwa 150.000 Grundstücke für den Wohnungsbau. Mit anderen Worten, es gibt ein Wohngebiet, in dem insgesamt 1,5 Millionen Menschen leben können. Es verfügt über einen ausreichenden Bestand an Struktur. Ich will hier keine Struktur mehr. Es gibt eine Strukturierung, die sich unkontrolliert vermehrt, etwas, das auf Rechnung erfolgen sollte, wie Krebs.

Wie macht man urbane Transformation? Inselumbau oder Vor-Ort-Umbau?

Es ist für uns fast unmöglich, die Altstadt inselartig umzugestalten. Wir wenden die Umrechnungsregel an. Auf Inselbasis gibt es im Bezirk Ornek mehrere Felder. Es gibt auch ein paar Felder in Yenikent. Ich denke um 10. Hier machen wir es auf Inselbasis. Wir haben ein kommunales Unternehmen, ich habe drei Jahre lang versucht, das Kapital über dieses Unternehmen zu erhöhen. Das letzte Mal haben sie es aus Versehen akzeptiert. Hoffentlich werden wir.

Wie gehen Sie mit den Regionen um, die eine neue Zonierungsdichte schaffen werden?

In Bezug auf Makyols Wohnung wollten sie eine seriöse Residenz bauen, ich sagte, dass wir keine seriöse Residenz brauchen. Ich bin mit dem Build nicht einverstanden, der jemanden hierher bringen wird. Esenyurt muss nun in eine Handels-, Logistik- und Produktionsstadt umgewandelt werden. Wenn wir die Wohngebiete in Handel, Logistik und Produktion umwandeln, erhöhen wir die Bedeutung dieses Ortes für die Wirtschaft.

Silberne Panorama-Ausgabe

Präsident Bozkurt: „Was haben Sie für das Meisterwerk Gümüş Panorama getan?“ „Das Meisterwerk ist ein Projekt, das uns bei unserer Ankunft vorgegeben wurde. Dies ist ein Gebäude mit mehreren Partnern. Es gab auch Fehler in den Präzedenzrechnungen zu diesem Ort. Unsere Freunde haben die Lizenz dieses Ortes gekündigt. Er war kurz davor, fertig zu werden. Leider haben diese Firmeninhaber unsere Kündigungsentscheidung vor Gericht verlassen und aufgehoben. Wir haben es aus einem anderen Grund erneut storniert, dann haben sie unsere Stornierung storniert. Wir legen jetzt unsere Berufung bei einem höheren Gericht ein. Gleichzeitig bemühen wir uns darum“, sagte er.

Esenyurt nach Zahlen

Bereich:43,13 Quadratkilometer

Seine Bevölkerung:1 Million 127 Tausend

Katastrophen-Sammelplatz:60

Anzahl der Freiwilligen:450

Sammelplatz:126

Zeltstadtgebiet:3

„Wir haben ein Problem mit dem Boden“

Bürgermeister Bozkurt betonte, dass es ihre Priorität sei, das abzureißende Gebäude im Voraus zu identifizieren und seine Umgestaltung sicherzustellen, und sagte: „Wir machen uns Sorgen um den Boden. Als ich zu der Aufgabe kam, ging ich zum Ministerium für Umwelt, Urbanisierung und Klimawandel. Es gab in der Vergangenheit Sorgen um die 2. Seite von Haramidere. Uns wurde gesagt, es sei kein Problem. Wir haben auch gesehen, dass in dieser Region keine Mikrozonierungsstudie durchgeführt wurde. Wenn das Vorhandensein von Ausrutschern bei der Mikrozonierung festgestellt wird, können wir bestimmen, was zu tun ist, um sie zu verhindern. Wenn wir das nicht tun, könnte es in diesem Bereich ein großes Problem geben. Er ging zweimal zum Ministerium, sie sagten, sie würden kommen, sie kamen nicht. Wir haben uns bei der Metropolitan Municipality beworben, sie haben etwas angefangen“, sagte er.

„Eine neue Kommunikationsstruktur“

Lider Bozkurt erklärte, dass sie ihre Kommunikationssysteme komplett geändert hätten: „Wir haben das Kommunikationssystem der Stadt von Grund auf neu geschaffen, um die Kommunikation in der Stadt sicherzustellen. Bridge-Programm. Wir verwenden es in kommunalen Dienstleistungen. Da wir glauben, dass die Stadt (von GSM-Unternehmen) zerstört wird, haben wir auf jeden Fall Reflektoren in den Teilen von Esenyurt angebracht. Es ist eine Arbeit, die hohe Investitionen erfordert. Wir werden Kameras an einer bestimmten Anzahl von Orten in der Stadt sowohl für die städtische Sicherheit als auch für die Übertragung von Landschaften bei Erdbeben und Katastrophen aufstellen. Wo klemmt es an der Hauptachse? Wo gibt es Probleme, sie zu übertragen.“

„Wir haben drei Zeltstadtgebiete“

Präsident Bozkurt gab an, dass es 126 Versammlungsstätten gibt und sagte: „Die Einheit wurde 2019 schnell geschaffen. Die Trainings begannen und Teams wurden gebildet. Wir haben eine Such- und Rettungsgruppe von 44 Personen. Unsere Arbeiter von 450 Leuten sind wieder bereit. Wir haben eine Struktur. ESAK hat auch damit begonnen, Bürger zu schulen. Insgesamt 1259 Schüler wurden evakuiert und in 32 Schulen, einer Moschee und einem Wohnheim gedrillt. Unsere Versammlungsräume waren fast weg. 2022 waren es 60, 2023 haben wir es auf 126 erhöht. Wir haben drei Zeltstädte. Wir haben sieben Container, die Arbeiten an der Toiletteninfrastruktur gehen weiter. Unser Ziel ist es, rund 400 kommunale Beschäftigte zu zertifizierten Erste-Hilfe-Ausbildern zu machen. Wir haben einen Erdbeben-Workshop gestartet“, sagte er.

Protokoll mit der Miners Association

Präsident Bozkurt erklärte, dass sie Zonguldak für geeignet hielten, bei dem Erdbeben Verstärkung zu erhalten, und sagte: „Es gibt die Bergarbeitervereinigung. Wir werden wahrscheinlich ein Protokoll mit ihnen machen. Wir werden die Such- und Rettungsaktivitäten hier mit der Verstärkung verstärken, die wir von den Bergleuten erhalten“, sagte er.

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