Spitzenreiter Mehmet Büyükekşi gab Erklärungen ab, nachdem die A-Nationalmannschaft Wales mit 2:0 besiegt hatte.
BEISPIEL 2008
„Wie Sie wissen, waren die Ergebnisse bei den Europameisterschaften in Italien und Aserbaidschan nicht so, wie wir es uns erhofft hatten. Unser Ziel ist es nicht, an der Europameisterschaft teilzunehmen, sondern nach der Teilnahme dort erfolgreich zu sein. Wir sind im lettischen Spiel gestorben und wiederauferstanden. Danke.“ Gott, wir haben das Tor geschossen und uns für ihn gefreut. Das Spiel heute für ihn zu gewinnen. Nach 2002 und 2008 haben wir keinen Erfolg mehr. Ich hoffe, dass wir eine neue Amtszeit von vier Jahren haben. Wir wollen größere Erfolge erzielen . Dieses Spiel ist der erste Schritt dazu. Die Niederlage von Wales gegen Armenien brachte uns einen großen Vorteil. Unser Präsident rief auch an, übermittelte den Spielern seine Grüße und gratulierte ihnen. Wir waren in allen Spielen mit dem verstorbenen Hasan Doğan zusammen, sowohl in In der Schweiz und in Österreich im Jahr 2008. Damals haben wir in letzter Minute Tore geschossen. Wir müssen daran arbeiten, wieder solche Erfolge zu erzielen. Ihre Erfolge sind nicht einmalig, sondern nachhaltig. Das sollte es sein.
Es hieß, es solle zwei Kandidaten geben, drei Kandidaten, Demokratie. Im Weltfußball gab es 2 Auswahlen. In einem Fall wählten wir den FIFA-Spitzenreiter, es gab keinen Kandidaten vor ihm. Wir wählten den UEFA-Spitzenreiter in Portugal und er nahm als einziger Kandidat teil, er wurde gewählt. Gibt es hier keine Demokratie? Wir wollen mit guten Absichten handeln, ohne dem Stuhl die Macht zu entziehen, indem wir dem Stuhl die Macht geben. Im letzten Jahr haben wir viele Dinge angesprochen, die in 15 Jahren nicht getan wurden. Jeder, der den Vorsitz führt, ist unser Freund. Leider sehen wir im türkischen Fußball, wenn überhaupt, einen Fehler des Schiedsrichters. Der türkische Fußball macht Fehler, indem er über den Fehler des Schiedsrichters spricht. Es nützt niemandem. Die ganze Arbeit wird nur getan, um die Wahrnehmung der Öffentlichkeit zu steuern. Das schadet dem türkischen Fußball. Das wertvollste Thema des Jobs ist es, nachhaltige Dinge tun zu können.
Es gibt 55 Mitgliedsländer der UEFA, 52 von ihnen haben einen strategischen Plan erstellt, wir nicht. Wir machen es jetzt, hoffentlich werden wir es im November oder Dezember fertigstellen. Es wird ein dynamisches Projekt sein, kein statisches. Wir werden planen, was im türkischen Fußball getan werden muss, insbesondere kurz-, mittel- und langfristig. Alle Akteure des Fußballs werden daran beteiligt sein. Wir haben sogar die Leiter der Fanverbände zu den Treffen eingeladen. Es wird eine Planung geben, die alle möglichen Themen berühren wird, angefangen bei der Herrschaft des Ausländers.
Eines der wertvollsten Anliegen hierbei ist die Steigerung des Markenwerts des türkischen Fußballs. Alle unsere Vereine, von oben bis unten, leiden unter wirtschaftlichen Problemen. Anatolische Vereine haben Schulden zwischen 100 Millionen und 1 Milliarde. Es gibt ein Beispiel von Bursaspor. Diese Schulden können nicht aufrechterhalten werden.
KLUBS WOLLEN AUSLÄNDISCHE VOLLSTÄNDIGE FREIHEIT
Ein weiteres Problem ist die Fremdherrschaft. Vereine wollen, dass es völlig kostenlos ist. Aber wenn ich es von der anderen Seite betrachtete, fragte ich, wie lange es diese Regel schon gibt. Sie sagten, es gäbe es seit 2015. Zu diesem Zeitpunkt gab es keinen Erfolg auf Vereinsbasis. Die Gelder, die die Vereine der Great League in den letzten drei Jahren für ausländische Spielertransfers ausgegeben haben, belaufen sich auf 1 Milliarde Dollar. Wir haben Europa besucht. Der Zweck des Besuchs sind Akademien. Wir haben immer Infrastrukturen besucht. Wir besuchten Ajax, Alkmaar. Manager bei Ajax „Ich muss jedes Jahr zwei Spieler in den A-Kader abgeben.“ sagt. „Wir sind kein starker Verein, wir müssen Spieler für 20 Millionen Euro verkaufen“, sagte der Trainer von AZ Alkmaar. sagt. Die Spielzeit für junge Spieler in der Magnificent League beträgt 4 Minuten. Die älteste Liga Europas befindet sich in der Türkei, die älteste Gruppe befindet sich in der Türkei. Allerdings befindet sich auch Europas jüngste Landesgruppe in der Türkei.
„WIR WERDEN DEN NETTOUMSATZ ALS TFF ERFÜLLEN“
Wir haben im April mit der Schulung zum Thema Infrastruktur begonnen. Wir werden aus jedem Stab der Superior League 10 Infrastrukturtrainer und 1 Infrastrukturmanager ausbilden. Nicht jede auszubildende Person erhält eine Einzelschulung. In Europa beginnen sie mit 6 Jahren. Um Talente zu finden, muss man ganz unten anfangen. Wir bilden 220 Lehrer für 20 Gruppen aus. Wir bilden auch unsere Infrastrukturtrainer für die Nationalmannschaft aus. Die Kosten sind sehr hoch, aber wir decken sie als TFF. Wenn die Ausbildung beendet ist und sie mit der Mission beginnen, werden wir als TFF die Nettogehälter dieser Lehrer für 6 Monate übernehmen. Wir haben die notwendigen Verhandlungen geführt, um drei Spielfelder und ein Gebäude für die Infrastruktur der Vereine zu bauen. Wir wollten, dass dies bis Ende 2024 abgeschlossen ist. Die Gehälter von Fenerbahçe, Galatasaray, Beşiktaş und Trabzonspor an die Spieler liegen zwischen 25 und 45 Millionen Euro. Die Vergütung der anatolischen Mannschaften beträgt rund 10 Millionen Euro, Istanbulspor ausgenommen. Es fällt eine Quellensteuer von 20 % an. Wir haben darüber diskutiert und das Gesetz wurde verabschiedet. Die Vereine erhalten den einbehaltenen Betrag nun nach Zahlung zurück, können dieses Geld jedoch nicht für die Überweisung verwenden. Sie werden dieses Geld für die Felder, Gebäude und Mitarbeiter ausgeben, die sie auf der Infrastruktur aufbauen werden. In 2-3 Jahren wird es in der Türkei mindestens 40 Akademien geben. Das sind keine einfachen Aufgaben. Vermutlich wird es während meiner Dienstzeit nicht fertiggestellt, aber das Wertvolle ist, dass es dauerhaft sein kann. In einem Land mit 85 Millionen Einwohnern sollten Spieler nicht zufällig herauskommen, wir müssen wie eine Fabrik produzieren.
Beispielsweise wurden Daten in Belgien erstellt. In den Daten sind 19 Linksfüßer verzeichnet. Einer von ihnen ist lang und hat eine gefräßige Tröpfelfunktion. Alles basiert auf Daten. Aber bei uns ist alles subjektiv und nicht datenbasiert. Das müssen wir beseitigen.
„WISSEN SIE, EINIGE UNSERER KLUBS TRAINIEREN SPIELER MIT DEM MOTORRAD“
Wie Sie wissen, haben einige unserer Vereine Spielerverträge mit Motocourier abgeschlossen, andere konnten dies nicht. Wir entfernen es jetzt. Wir geben jedem Club ein Passwort. Er schließt seinen Vertrag mit dem Spieler ab, gibt sein Passwort ein und schließt den Transfer ab. Wenn er möchte, kann er sich mit dem Spieler in England oder Frankreich vereinbaren, von dort aus sein Passwort eingeben und den Vorgang abschließen.
„ICH HABE MIT JEMAND BEI SUMUDICA GEARBEITET“
Ich war zwei Jahre lang Präsident von Gaziantep FK. Wir waren in 2 Jahren erfolgreich. Wir wissen genug über den Transfer von Fußballspielern und die Mentalität von Fußballspielern. Ich habe mit jemandem wie Sumudica zusammengearbeitet und bin jede Woche in die Umkleidekabine gegangen. Wenn ich nichts von diesem Management gewusst hätte, hätte ich den Verein nach meinem Wechsel in die Great League verlassen. Als Berna den Spitzenreiter Kayserispor übernahm, „Kennen Sie das Abseits?“ Sie fragten: „Das muss ich nicht wissen, ich spiele nicht.“ genannt. Wir arbeiten mit wertvollen Managern zusammen.
Weißt du, ich habe diesen Lehrer mitgebracht. Ich bin zu einer 1-Jahres-Mission gekommen, jetzt kann ich von nun an verschiedene Dinge tun. Nachdem wir zur Mission gekommen waren, trennten wir uns von Personen über 65 Jahren in der Föderation und schickten Personen, die nichts taten. Ich bin für Stabilität. Erfolg geht mit Stabilität einher. Sofern es kein großes Problem gibt, müssen Sie stabil sein. Während wir mit Turkish Airlines gesponsert haben und Manchester United gesponsert haben, haben wir mit Alex Ferguson zu Abend gegessen. Der Mann diente dort 26 Jahre lang. Bei manchen Wetten muss man Geduld haben. Was Kuntz betrifft: Wenn es so läuft, machen wir weiter. Gibt es Effizienz, wenn es in einer Institution keinen Karriereplan gibt?
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