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İmamoğlu: Das Gegenmittel gegen die Krankheit der Machtkonzentration in einer Hand ist eine starke Demokratie

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İBB eröffnete das größte Logistikzentrum in Sultangazi, das während und nach möglichen Erdbeben genutzt werden kann. Ansprache bei der Eröffnung des Cebeci Logistikzentrums, IBB-Präsident Ekrem Imamoglu „Je stärker jede Institution, desto stärker der Staat. Je stärker und zuverlässiger der General Manager des Roten Halbmonds ist, desto mächtiger und glaubwürdiger wird der Präsident. Auch die Stadtverwaltung von Istanbul hat ein Eins-zu-Eins-Konzept. Je stärker wir sind, desto mehr werden wir zu einem wertvollen Teil eines Mechanismus, der unseren Staat stärkt. Wenn der AFAD-Generaldirektor oder der AFAD-Prozess kompetent geführt wird und ein System hat, ja, dann wird der Präsident als besitzergreifend und mächtig empfunden. Der Staat ist nur so stark wie sein schwächstes Glied. Der Staat ist stark gegen Katastrophen, nicht gegen seine Bürger. Zustand; wird stark gegen Krisen und Probleme. Gibt es ein Gegenmittel gegen die Krankheit, die gesamte Staatsmacht in einem einzigen Zentrum zu sammeln oder zu konzentrieren? Hat. Wie heisst das? Es ist eine starke Demokratie“, sagte er.

Die Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) hat im Rahmen des Marathons „300 Projekte in 300 Tagen“ das größte Logistikzentrum eröffnet, das während und nach möglichen Erdbeben im Bezirk Sultangazi Cebeci genutzt werden kann. Cebeci Logistics Center, das eines der wertvollsten Beispiele für die Titel „Urban Built Environment, Transportation and Infrastructure“ und „Economy and Development“ ist, die von IMM in seiner Vision für 2050 angekündigt wurden, zusammen mit Leader Ekrem İmamoğlu, Mehmet Murat Çalık, Gemeindevorsteher von Beylikdüzü und der Gemeinde Kartal Es wurde unter Beteiligung ihres Vorsitzenden Gökhan Yüksel abgehalten.

Bei der Eröffnungszeremonie hielten der stellvertretende Generalsekretär des IMM, Arif Gürkan Alpay, und Imamoğlu Reden. Die Schlagzeilen von İmamoğlus Rede lauteten wie folgt:

„Wir machen einen starken ähnlichen in Tuzla“

„Wir gehen als Nation durch eine schmerzhafte Zeit. Aus Erfahrungen lernen, Lehren ziehen und Vorkehrungen treffen, damit der Prozess in Zukunft keine weiteren Schmerzen verursacht, sollte heute wohl die wertvollste Devise sein. Es ist an der Zeit, Maßnahmen zu ergreifen, nicht um den Tag zu retten oder die Situation zu bewältigen, sondern um die Zukunft zu retten. Daher müssen wir einen Prozess für die mehrdimensionale Analyse entwerfen. Wir brauchen diese Entschlossenheit dringend. Das Logistikzentrum ist sehr wertvoll. Von dem Moment an, als ich die fertige Version dieses Ortes sah, fühlte ich den Wert, einen starken ähnlichen in Tuzla zu machen und zu starten. Wir werden ein starkes Logistikzentrum in Tuzla mit den Menschen in Istanbul zusammenbringen. Diese Bereiche bieten Funktionen auf sehr hohem Niveau, insbesondere beim Management einer erdbebenbasierten Ära. Ich möchte betonen, dass uns diese medizinischen Investitionen am Herzen liegen und dass wir bei jedem Schritt, den wir unternehmen, nach „Wie können wir mehrere Vorteile erzielen“ suchen.“

„Wenn wir eine starke Stadt gegen Erdbeben schaffen wollen, muss unsere Wirtschaft stark sein“

„Ich habe erwähnt, dass wir die Wunden des Erdbebens schnell und dauerhaft heilen wollen. Wenn wir einen solchen Prozess sicherstellen wollen, müssen wir bestimmte Bedingungen daran anpassen. Zum Beispiel; Unsere Wirtschaft muss stark sein, wenn wir eine starke Stadt, ein starkes Land gegen Erdbeben schaffen wollen. Wir alle wissen, dass unser Staat sehr stark sein muss, wenn wir auf neue Katastrophen vorbereitet sein wollen. Natürlich braucht der Staat die Infrastruktur, um stark zu sein; Unser Staat ist stark mit seinen Regeln, Institutionen und seiner ganzen Verwaltungsstruktur. Wenn Sie nur eines der Glieder stärken, aus denen diese Kette besteht, und die anderen Glieder vernachlässigen, schwächen Sie die gesamte Kette. Im kritischsten Moment taucht diese Schwäche auf und zahlt einen hohen Preis. Deshalb sagt man: „Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied“. Der Zustand sollte genau so definiert werden. Der Staat ist eine Kette von Institutionen, ein ganzheitliches System, in dem Glieder gespleißt sind und niemals ein schwaches Glied haben sollten.“

„Je stärker jede Institution, desto stärker der Staat“

„Je stärker jede Institution, desto stärker der Staat. Je stärker der General Manager des Roten Halbmonds ist, desto zuverlässiger wird der Präsident. Das ist sehr wertvoll. Auch die Stadtverwaltung von Istanbul hat ein Eins-zu-Eins-Konzept. Je stärker wir sind, desto mehr werden wir zu einem wertvollen Modul eines Systems, das unseren Staat stärkt. Nun, je mehr der AFAD-General Manager oder der AFAD-Prozess kompetent verwaltet wird und ein System hat, ja, der Präsident wird als besitzergreifend und mächtig empfunden. Dies ist die Staatskette. Der Staat ist nur so stark wie sein schwächstes Glied. So betrachten wir dieses ganzheitliche Anordnungsschema in jeder Phase und in jeder Dimension. So sehen wir unsere Metropolregion. Der Staat ist stark gegen Katastrophen, nicht gegen seine Bürger. Der Staat steht an einem heiligen Ort für uns alle und zeigt seine Stärke nicht gegenüber seinen Bürgern, sondern zeigt seine Stärke gegenüber Katastrophen und gibt ihnen das Gefühl, vorbereitet zu sein. Zustand; wird stark gegen Krisen und Probleme.“

„Die Türkei erlebt eine Krankheit, die die Wirtschaft schwächt“

„Leider erlebt die Türkei eine Krankheit, die die Wirtschaft schwächt und unseren Staat schwächt. Das ist sehr wertvoll. Es ist die Regel, dass wir es immer gemeinsam heben, diese Schwächen beseitigen, unseren Zustand heben und stärken. Ja, leider hat uns der Schock zerstört, aber diese Krankheiten und diese Mängel, glauben Sie, haben uns so traurig, genervt und enttäuscht gemacht. Das müssen wir immer gemeinsam angehen. Wir müssen das Problem und die Verantwortlichen analysieren und immer gemeinsam lösen. Wir müssen jedoch die folgende Analyse vornehmen: Das wertvollste Problem, mit dem unser Staat konfrontiert ist, besteht darin, dass Sie, wenn Sie alle Macht in einer Hand sammeln, wenn Sie sie in einem Zentrum sammeln, von dort aus die zugrunde liegende Krankheit und das Elend auslösen werden. Wenn Sie Ihren Glauben und Ihr Vertrauen in jedes Individuum in Ihrer Organisation nicht mit einem Mechanismus, einem Verantwortungsnetzwerk, einem Institutionalismus gestärkt haben, beginnt das Problem dort. Die Kraft, die in einer einzigen Hand, in einer einzigen Person, in einem einzigen Individuum gesammelt wird, ist eigentlich der Beginn der Krankheit. Wenn wir uns hier die Gesamtheit der Schwierigkeiten ansehen, die wir während der Gehirnerschütterung erlebt haben, erleben Sie und sehen Sie die belastendsten Momente, die Kreuzungen, an denen die Probleme, die von den Mechanismen der Nicht-Entscheidungsfähigkeit verarbeitet werden, in dieser und diesen Identitäten beginnen Prinzipien.“

„Das Gegenmittel gegen die Krankheit: Starke Demokratie“

„Gibt es eigentlich ein Gegenmittel gegen die Krankheit, alle Staatsgewalt in einer Hand, in einem Zentrum zu sammeln oder zu konzentrieren? Hat. Wie heisst das? Es ist eine starke Demokratie. Es ist Verdienst. Es ist das Konzept, die Arbeit den Profis zu überlassen. Das Gegenmittel ist die Teilung von Macht und Autorität durch alle Ebenen innerhalb dieses ganzheitlichen Organisationsschemas. Das Heilmittel für diese Krankheit sind nicht Einzelpersonen, sondern die Existenz von Institutionen, die in Zusammenarbeit und Harmonie arbeiten. Dies sollte das Grundprinzip des Verschönerungsangriffs und des Durchbruchs sein, den wir nach dem 14. Mai vorlegen müssen, das wird es sein. Wir müssen auf jeden Fall schnell einen starken und verdienstvollen Prozess in unser Land bringen. Unsere Mitarbeiter auf allen Ebenen unseres Landes sind wertvoll. Von Gouverneuren bis zu General Managern sind Menschen auf allen Ebenen der Bürokratie wertvoll. Weil diese Nation, dieser Staat, Millionen unserer Leute hart gearbeitet haben. Er lehrte, bildete aus, schickte ins Ausland, sammelte Arbeitserfahrung.“

„Du trittst auf die Leute, mit denen du arbeitest …“

„Einer der Momente in meinem Leben, in denen ich mich bei der Verwaltung der Stadtverwaltung von Istanbul am stärksten fühle, ist das Gefühl des Vertrauens, das ich mit 90.000 Mitarbeitern und der Anwesenheit dieser Menschen habe. Die Kraft, die mir mein endloser Glaube an jeden von ihnen mit ihrem eigenen Charakter, ihrem eigenen Wissen, ihren eigenen Verdiensten verleiht, ist anders. Denn wenn Sie jedem Menschen den Respekt entgegenbringen, den er verdient, die Fürsorge, die er verdient, und die Chance, die er verdient, wird es nie einen falschen Weg geben. Wenn Sie jedoch einen Prozess definieren, einen Mechanismus, bei dem nur Ihr Wort gilt, indem Sie die Menschen hervorheben, mit denen Sie zusammenarbeiten, glauben Sie mir, dieses System ist mit allen Arten von Risiken behaftet. Wenn Sie also unser Land und unsere Institutionen vor dieser Krankheit retten und einen Mechanismus schaffen, der unser Land und unseren Staat mit all seinem Reichtum akzeptiert, von Ost nach West, von Süd nach Nord, von der Lebensweise bis zu seiner ethnischen Herkunft, unabhängig davon der Menschen in diesem angenehmen Land des Paradieses. Die Tiefe und der Reichtum des Heimatlandes werden seine 86 Millionen Menschen dazu bringen, einen völlig anderen Ort auf der Welt zu erreichen.“

„Mit dem Verwaltungsverständnis, das sich nach dem 14. Mai ändern wird …“

„Deshalb sage ich, dass es unsere große Verantwortung ist, eine starke Zusammenarbeit in der ganzen Türkei aufzubauen. Wäre es nicht schön, eine starke Zusammenarbeit in 81 Provinzen zu haben, eine starke Zusammenarbeit von der Gemeinde bis zur Regierung? In der Mitte arbeiten zu können, ohne „du, ich“ zu sagen, ohne Diskriminierung, ohne Spaltung mit politischen Parteien; Überlegen Sie, wo wir hinführen können, um die Tugend zu zeigen, in der Lage zu sein, mit einer Spitzhacke, einer Schaufel, einem Bulldozer, einem Bagger, einem Verstand und Wissen in einem Mittelweg zu arbeiten. Kalkulieren Sie immer gemeinsam, wie sie mit ihrer Regierung und Gemeinde alle Probleme in der ganzen Türkei mit einem starken staatlichen Mechanismus bewältigen kann, der auf Eins-zu-Eins-Ziele ausgerichtet ist. Hier, zusammen mit dem Verständnis der Verwaltung, das sich nach dem 14. Mai ändern wird, zusammen mit den Schritten, die wir in Istanbul in Bezug auf die Katastrophenvorsorge unternommen haben und unternehmen werden, durch die Integration und Vereinheitlichung der Institutionen, durch die Integration und Vereinheitlichung der Institutionen, in einem Mühe, die Probleme schnell in der Mitte zu lösen, unerbittlich. Ohne zurückzublicken und zu sagen: „Ich frage mich, was er sagt“, ohne aufzublicken und auf „Ich frage mich, was er sagen wird“ zu warten, berechnen Sie einfach, wie gefährlich ein Mechanismus ist, der wirkt mit den ihm gegebenen Kräften, mit seinem Geist und Wissen, wird uns vor einer glänzenden Zukunft schützen und uns in diese führen.“

„Als Soldat sage ich; bis zu diesem Tag gibt es kein Halten, keine Ruhe …“

„Um diesen hellen Moment zu erreichen, sage ich es offen und klar, ich habe es immer gesagt, als Soldat sage ich; bis zu diesem Tag gibt es kein Halten, keine Ruhe. Es gibt viel Arbeit, um unserer Nation die Umwelt zu geben, die sie verdient. Ich bin ein Reisender dieser Straße. Natürlich laden wir unsere Nation zu diesem Weg ein. Wir haben absolutes Vertrauen in meinen sehr geschätzten General Leader, unseren Präsidentschaftskandidaten, Herrn Kemal Kılıçdaroğlu. Mit dieser Entschlossenheit werden wir bei jeder Arbeit, die wir tun, Schritte unternehmen, jede Katastrophe berücksichtigen, die uns erwartet, und unsere Projekte entsprechend gestalten. Wir werden eine große Mobilisierung durchführen, um unser Istanbul und jeden Teil unseres Landes widerstandsfähig und stark gegen Katastrophen zu machen. Wir alle wissen, dass es eine Gehirnerschütterung gibt. Wir müssen jedoch wissen, dass das Beben und die Katastrophe allein unser Volk nicht getötet haben. Ja; Gehirnerschütterung ist Schicksal. Aber die Existenz von Gebäuden, die unser Volk töten, ist kein Schicksal. Wir haben es als Menschen leider mit unseren Händen gemacht. Wir werden von unseren Fehlern zurückkehren, wir werden unsere Mängel wettmachen. Und wir werden ab jetzt keine Fehler mehr zulassen.“

„Ich glaube, dass die Geschichte unsere Erfolge schreiben wird“

„Das heute eröffnete Cebeci-Logistikzentrum ist eine der Säulen dieses Verständnisses in Istanbul. Es wird während und nach dem Erdbeben als Logistikzentrum genutzt werden und zusammen mit Innovationen eine wertvolle Mission sein, um eine stärkere Strategie zu erreichen, insbesondere mit den Erfahrungen, die wir aus den Erdbeben und den jüngsten Prozessen gewonnen haben. Die Tatsache, dass es im Vergleich zu den üblichen bestehenden Strukturen eine viel stärkere Kapazität hat, wird dazu beitragen, neue Orte an verschiedenen Stellen unserer Stadtverwaltung Istanbul zum IMM zu bringen. Wir werden Ihnen bald mitteilen, welche Probleme wir in diesen Bereichen in Bezug auf die Bedürfnisse der Menschen in Istanbul lösen können und welche neuen Dienstleistungen wir mit diesen zusätzlichen Bereichen anbieten. Im Rahmen von 300 Projekte in 300 Tagen führen wir unsere Aktivitäten und Projekte ohne politische Diskriminierung in allen Teilen Istanbuls entschlossen fort. Als wertvolle Verantwortung dieses Zeitalters arbeiten wir weiterhin fleißig daran, unser Istanbul gegen Wirtschaftskrisen, soziale Probleme und Katastrophen in jedem Parameter zu stärken, der Städte zu einer Mission gemacht hat. Wir stärken Istanbul mit Investitionen. Trotz aller Probleme glaube ich, dass unsere Errungenschaften in die Geschichte geschrieben werden, mit der Entschlossenheit und dem Beitrag unserer 16 Millionen Menschen als Nation, trotz allem, was in einer solchen Zeit passiert ist, von der Pandemie bis zur Wirtschaftskrise, von der Politik Krisen zu repressiven Praktiken in Istanbul.

„Unser fruchtbarer Haushalt kommt von den Bürgern, geht an die Bürger“

„Unser Haushalt ist sauber und fruchtbar. Weil unser Budget eine Reise hat; so wertvoll. Einnahmen vom Bürger, Ausgaben für den Bürger. Die Roadmap unseres Budgets ist eine solche Roadmap. Insofern haben wir die Pflicht, einen Prozess anzustoßen, der unser Land mit unseren sauberen Haushalten und fruchtbaren Haushalten so stark wie möglich aufrichten wird. Die Türkei muss sehr stark sein. Jede Stadt unseres Landes muss sehr stark sein. Istanbul, das die übliche Lokomotive dafür ist, muss mit all seinen Stadtteilen eine sehr starke Stadt sein. Mit diesen Gefühlen wünsche ich diesem wertvollen Cebeci-Logistikzentrum, dass es unserem Istanbul, der Stadtverwaltung von Istanbul und dem Stadtteil Sultangazi viel Glück bringt, und ich möchte Ihnen allen noch einmal gute Nachrichten überbringen, bei all unserer Arbeit in Bezug auf dieses Projekt Ich glaube, dass uns die Zukunft mit dem Grundsatz ‚Alles wird sehr angenehm‘ einholen wird.“

 

T24

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