Ein Tarifvertrag wurde zwischen İBB, Türk-İş und Hak-İş unterzeichnet

Kollektivarbeitsverträge und Zusatzprotokolle wurden zwischen den Gewerkschaften İBB, TÜRK-İŞ und HAK-İŞ für die in der Einrichtung und ihren Tochtergesellschaften beschäftigten Mitarbeiter unterzeichnet. Bei der Unterzeichnungszeremonie sagte İBB-Führer Ekrem İmamoğlu: „Als eine Verwaltung in Istanbul, die Verschwendung verhindert, Sparen priorisiert, die Rechte der Nation schützt und die Rechte der Arbeitnehmer schützt, sind wir entschlossen auf dem Weg, einen Prozess zu schaffen in der öffentliche Ressourcen für die Nation verwendet werden, nicht für eine Handvoll Menschen. Das ist unser neuer Managementansatz. Das ist unser Modell“, sagte er.

Die Stadtverwaltung von Istanbul (IMM) unterzeichnete unter Beteiligung der Gewerkschaften HAK-İŞ und TÜRK-İŞ Gesamtarbeitsverträge und Zusatzprotokolle für ihre Mitarbeiter, die in der Einrichtung und ihren Tochtergesellschaften arbeiten. IMM-Leiter Ekrem İmamoğlu, der am Vormittag mit HAK-İŞ-Generalleiter Mahmut Arslan und am Nachmittag mit TÜRK-İŞ-Generalleiter Ergün Atalay zusammenkam, übermittelte in seiner Rede vor der Unterzeichnung bemerkenswerte Zahlen. Er sagte: „Wenn wir glauben, dass fast 10 Prozent der Bevölkerung in unserem Land 70 Prozent des Reichtums des Landes besitzen, müssen wir immer kalkulieren, wie schwierig unsere Arbeit ist“, sagte İmamoğlu. 50 Prozent unserer Bevölkerung besitzen nur 4 Prozent des Reichtums dieses Landes. In der Türkei befinden sich 70 Prozent des Vermögens in den Händen von knapp 8,5 Millionen Menschen. Fast 43 Millionen Menschen haben nur 4 Prozent der Segnungen dieses Landes, dieses paradiesischen Landes.

„Ungerechtigkeit und Ungleichheit müssen unbedingt beseitigt werden“

„Es ist zwingend erforderlich, dass wir diese Ungerechtigkeit, diese Ungleichheit beseitigen. Diese auffällige Dimension sollte die Grundlage sowohl unserer Herangehensweise an den Prozess als auch unserer Arbeit bilden“, sagte İmamoğlu und fügte hinzu: „Natürlich ist dies eine Präferenzfrage. Die Wahl, die Sie treffen, ist wertvoll. Trauern wir also im Rahmen des Konzepts der totalen Gleichberechtigung um unsere 85 Millionen Menschen oder beschäftigen wir uns damit? Oder haben wir ein Verwaltungsverständnis, das nur hin und wieder Kleingruppen oder offensichtliche Gruppierungen nachtrauert? Die administrativen Präferenzen des Landes stellen uns tatsächlich diese Ansichten und diese Statistiken vor.“ In seiner Rede führte İmamoğlu auch Beispiele aus der Welt auf und sagte: „Der Unterschied zwischen dem Einkommen der obersten 10 Prozent in einigen Ländern und dem mittleren Einkommen der 50 Prozent, die am wenigsten verdienen, beträgt in einigen Industrieländern das Siebenfache ist 23 mal in unserem Land. In der Türkei gehen für jede 1 Lira, die in die Taschen von 50 Prozent der Bevölkerung fließt, 23 Lira in die Taschen der 10 Prozent, die am meisten verdienen. Und während die Bereicherung in diesem 10-Prozent-Segment jedes Jahr um das 23-fache wächst, vertieft sich leider die Armut im 50-Prozent-Bereich um das 23-fache und die Wahrheit steigt herab. Wenn wir diesen Prozess nicht stoppen, können wir die Stärkung und Bereicherung unseres Landes nicht definieren.“

„Die größte Macht, um Gerechtigkeit zu gewährleisten, ist die Macht der Arbeit“

„Personen; was ist Zufriedenheit, was ist Wohlbefinden, was ist Frieden; Imamoglu sollte das verstehen können“, sagte Imamoglu, „Auf diesem Weg müssen wir den Prozess mit einem gemeinsamen Geist behandeln und reparieren. Wissen Sie, was die größte Macht ist, die diesen Trend stoppen und für Gerechtigkeit bei der Verteilung von Ressourcen sorgen wird? Tatsächlich ist es die Kraft der Arbeit. Es ist die Stärke der Mitarbeiter. Dieser Prozess beginnt dort behandelt und repariert zu werden. Und es ist möglich, es im ganzen Land zu verbreiten. Sie können das Wohlfahrtsniveau des Landes verbessern und diese Lücken schließen, indem Sie für Gerechtigkeit bei der Verteilung der Lohnempfänger und der Menschen mit niedrigem Einkommen sorgen, ihr Wohlfahrtsniveau erhöhen, ihre Chancen verbessern und die Lücken mit einigen Möglichkeiten schließen, die sie erhalten haben offensichtliche Probleme im Leben. Unter Hinweis darauf, dass sie für die „Macht der Nation“ arbeiten, sagte İmamoğlu: „Wir arbeiten für die Macht der Nation, nicht für die Macht einer politischen Zugehörigkeit, politischen Persönlichkeit, eines politischen Individuums oder einer politischen Partei. Aus diesem Grund sollten wir unsere Stärke mit diesem Konzept teilen, gemeinsam denken und versuchen, Lösungen zu schaffen, indem wir uns immer Gedanken darüber machen, wie wir das Wohlergehen der Nation an die Spitze bringen können.

Die Bedeutung der Syndizierung

„92 Prozent der İBB-Mitarbeiter arbeiten im Rahmen des Tarifvertrags“

İmamoğlu betonte, dass es ihnen wichtig sei, in diesem Zusammenhang gemeinsam mit den Gewerkschaften eine gemeinsame Denkweise zu entwickeln und beispielhafte Analysen zu erstellen, und teilte die folgenden Informationen mit:

„92 Prozent der IMM-Beschäftigten arbeiten im Rahmen des Tarifvertrags. İBB ist eine sehr große Organisation, die 13 von 20 Geschäftsbereichen im Arbeitsleben umfasst. In dieser Anordnung werden die Arbeitnehmerinteressen mit 14 autorisierten Gewerkschaften und 38 Tarifverträgen verwaltet. In 3,5 Jahren wurden 39 Tarifverträge und 65 Zusatzprotokolle in gegenseitiger Zusammenarbeit umgesetzt. 21 dieser 39 Tarifverträge wurden mit den erstmals in unserer Zeit organisierten Betrieben abgeschlossen. Knapp 57 Prozent aller Beschäftigten hatten erstmals in unserer Zeit die Chance, von einem Gesamtarbeitsvertrag zu profitieren. Im Jahr 2022 haben wir 13 Tarifverträge und 42 Zusatzprotokolle mit Gewerkschaften unterzeichnet, die etwa 50.000 Mitarbeiter betreffen. Um die von der Wechselkurserhöhung und den allgemeinen wirtschaftlichen Schwierigkeiten des Landes betroffenen Mitarbeiter zu stärken, wurde die Preisverwaltung in Form von 6-Monatserhöhungen neu geregelt. Bei diesen beiden Wetten gingen die Gewerkschaften mit Handschlag vor und es wurden Zusatzprotokolle unterzeichnet. Die Straßen- und Lebensmittelpreise von etwa 40.000 Mitarbeitern, die im Rahmen der direkten Dienstleistungsbeschaffung und mit dem Status der Gesetzesverordnung arbeiten, wurden auf humane Standards gebracht. Es wird auch die nötige Sensibilität bewiesen, damit rund 15.000 Beschäftigte, deren GAV-Genehmigungsverfahren noch laufen, nicht zu Opfern werden.“

„Ich bin stolz darauf, mein Bestes zu tun, um die Bedingungen der Mitarbeiter anzupassen, ohne einen einzigen Pfennig Kredit von öffentlichen Banken aufzunehmen“

İmamoğlu betonte, dass er als Institution, die sich um ihre Mitarbeiter kümmert, spirituellen Frieden und Stolz erlebe, sagte İmamoğlu:

„Unter den Bedingungen der Krise bin ich sowohl glücklich als auch stolz darauf, mein Bestes zu tun, um die Bedingungen der Arbeitnehmer als Gemeinde zu verbessern, ohne einen einzigen Cent von den öffentlichen Banken der Nation zu nehmen. Wenn ich in die Gesichter meiner 86.000 Mitarbeiter schaue – sei es der Manager an der Spitze oder mein Bruder, der mit seiner harten Arbeit die Straße und den Bürgersteig fegt – finde ich es sehr wertvoll, ein Manager zu sein, der meinen Kopf nicht senkt . Ein Bürgermeister zu sein, der mir das Gefühl gibt, ein Manager zu sein, der seine Rechte schützt, indem er stolz in sein Gesicht schaut, ohne den Kopf zu senken, bedeutet, dass ich einen meiner glücklichsten Momente auf diesem Stuhl erlebe. In dieser Hinsicht unternehmen wir sehr wertvolle Schritte. Wir werden weiter schießen. Weil wir wissen, welche wertvollen Dienstleistungen Istanbul erwartet. Als Verwaltung in Istanbul, die Verschwendung verhindert, Einsparungen priorisiert, die Rechte der Nation schützt und die Rechte der Arbeitnehmer schützt, setzen wir unseren Weg entschlossen fort, einen Prozess zu schaffen, bei dem öffentliche Mittel für die Nation verwendet werden, nicht für eine Handvoll Personen. Das ist unser neuer Managementansatz. Das ist unser Modell“

Hak-İş Leader: Es ist möglich, erfolgreich zu sein, indem man soziale Dialogsysteme aufrechterhält

Vor der Unterzeichnung des Tarifvertrags sagte Hak-İş-Generalvorsitzender Arslan: „Unser Treffen hat drei weitere Etappen. Zuerst; Unsere Arbeitsplätze, deren Verträge nicht unterschrieben werden können und an denen Vorauszahlung geleistet wird. Letztere; Unsere Betriebe, deren Kollektivverträge in der Vergangenheit abgeschlossen wurden, die aber aufgrund der wirtschaftlichen Schwierigkeiten angepasst werden. Darüber hinaus teilten 47.000 Personen, mit denen ein Tarifvertrag abgeschlossen wurde, ihre Informationen mit. Arslan erklärte, dass das IMM die Institution ist, in der Hak-İş am weitesten verbreitet ist, und sagte: „Als Hak-İş haben wir von Anfang an versucht, unsere Aktivitäten in der Stadtverwaltung von Istanbul stabil aufrechtzuerhalten. Als wir uns mit Herrn Präsident trafen und von Zeit zu Zeit unsere Forderungen äußerten, sahen wir, dass es möglich ist, erfolgreich zu sein, indem man miteinander redet, verhandelt, die Mechanismen des „sozialen Dialogs“ aufrechterhält und betreibt, was unsere Magie ist Wort, auf eine gesunde Art und Weise.

TÜRK-İŞ Leiter: Wir brauchen alle Parteien, sie sollten den Weg für die Organisation ebnen

In Anbetracht dessen, dass sie als TÜRK-İŞ ihr 70-jähriges Bestehen feierten, machte TÜRK-İŞ-Generalführer Atalay in seiner Rede auch auf den Wert der gewerkschaftlichen Organisierung aufmerksam. In Anbetracht dessen, dass sie 1,3 Millionen offizielle Mitglieder haben, sagte Atalay: „Der Organisationsgrad in diesem Land beträgt 14 Prozent.“ Derzeit sind wir in einem Land mit 18 Millionen Beschäftigten zu 14 Prozent organisiert. Es gibt rund 200.000 Mitglieder von DİSK. Es gibt rund 700.000 Mitglieder von HAK-İŞ. Ich rufe sowohl der Regierung als auch der Opposition zu: Geht raus und sagt der Gesellschaft: „Organisiert euch“. Wo immer es organisiert ist, organisiere es. Wem er vertraut, wem er vertraut, lass ihn dorthin gehen. Denn ohne Organisation kein Geschäft. Weil wir in diesem Land so gespalten sind, dass ich den Preis dafür bezahle. Auch dafür zahlen Sie den Preis. Dafür zahlt Mr. Leader auch den Preis“, sagte er.

Atalay, der İmamoğlu für den unterzeichneten Tarifvertrag dankte, sagte: „Die Probleme wurden vollständig gelöst, bevor ich anrief oder hierher kam. Ich bin heute hergekommen, um zu unterschreiben. Ich wünschte, ich hoffe, das passiert überall. Wenn wir versuchen, uns zu organisieren, stellen sie uns schnell in der ganzen Türkei vor die Tür. Mit Ausnahmen. Sie sagen: ‚Wir wollen keine Gewerkschaften.‘ Die größten Unternehmen tun dies. Institutionen tun dies, Organisationen tun es. Dies ist kein nachhaltiges Geschäft. Deshalb brauchen wir eine Organisationspolitik. Wir brauchen alle Parteien. Lassen Sie sie den Weg für diese Organisation ebnen.“

T24