In seiner Erklärung verwendete Kınık die folgenden Worte: Ich bin in Malatya, das ist unsere Basis in Malatya Kızılay. Wie Sie wissen, arbeitet unsere Gesellschaft seit 155 Jahren, seit 1868, um ihrem Staat zu dienen und ihre Nation zu stärken. In den 1950er Jahren gründet er seine eigene Werkstatt, die er in den 70er Jahren in eine Fabrik umwandelt. Es lagert es in seinen Lagern für den Katastrophenbedarf für den eigenen Bedarf. Es exportiert auch in die Welt. Seitdem ist es unsere Aufgabe, Katastrophenzelte und Unterkünfte für Katastrophen und humanitäre Bedürfnisse herzustellen. Länder, die UNO und der Türkische Rote Halbmond sowie die türkischen Streitkräfte in der Türkei kaufen sie entweder im Voraus, um auf solche Situationen vorbereitet zu sein, oder sie produzieren und kaufen während einer Katastrophe weiter. Der einzige Zweck besteht darin, den Bedarf an Schutz in Katastrophen- und Kriegssituationen zu decken. Diese nationale Kapazität wurde nie geschlossen. Es wird seit 150 Jahren in unterschiedlichen Formaten fortgesetzt. Unsere derzeitige Kapazität ist eigentlich die Kapazität unseres Rothalbmond-Zelt- und Webereiunternehmens, um täglich etwa 2.000 zu fangen. Vor der Katastrophe hatten wir etwa 300 Mitarbeiter, jetzt haben wir etwa 600 Mitarbeiter. Wir fertigen für 12 Monate. Das ist eine nationale Kapazität, die wir immer brauchen. Wir müssen unsere eigene Fähigkeit behalten, autark zu sein.
Wir haben einen Notfallplan für die Türkei. Hier gibt es 25 verschiedene Service-Sets. Diese Verantwortlichen untersuchen im Vorfeld mögliche Szenarien und die erforderlichen Kapazitäten werden entsprechend dieser Szenarien ermittelt. Verantwortlich für das Shelter Service Cluster ist AFAD. KIZILAY verantwortet das Cluster Ernährungsservice. Wir alle haben Nebenrollen füreinander. AFAD hält den größten Bestand an AFAD-Lagern im eigenen Land. Wir haben auch einen Vorrat an vom Staat angeforderten Zelten.
AFAD MUSS NICHT ANFRAGEN
Am Tag des Erdbebens musste AFAD nicht nachfragen, der Bedarf wurde gemeinsam ermittelt. Innerhalb weniger Stunden wurden die Zelte auf Lastwagen verladen. Wir hatten unsere eigene Kapazität von 54.70 Zelten und wir hatten einige Vorräte, die wir im Nordirak aufbewahrten. Wir haben sie schnell aufs Land gebracht. Wir gaben die Zelte, die uns gehörten, zur Benutzung.
2050 ZELT FÜR AHBAP
Die 54.70 Zelte, die wir gerade erwähnt haben, waren diejenigen, die im Bestand unserer Rothalbmondgesellschaft waren und kostenlos in die Gegend geliefert wurden. Jeden Tag gehen 8-9 Lastwagen mit Zelten von unseren Fabriken zu AFAD. Hier ist die Geschichte von 2050, die von unserem AHBAP-Verein gekauft wurde: Unser Zelt- und Textilunternehmen des Roten Halbmonds vermarktet heute die Welt, um seine 300-köpfigen Arbeiter jederzeit offen zu halten. Wir versenden an viele verschiedene Orte. Unsere Freunde haben eine Marketing- und Verkaufstätigkeit. Der AHBAP-Verein hat unsere Vertriebsgruppe erreicht. Die Zelte ohne Logo darauf, die unser Team für den Export ins Ausland aufbewahrte, sagten, Freunde, wir sollten sie reinschicken. AHBAP möchte dies kaufen, damit wir es AHBAP zu einem Preis geben können, und mit diesem Geld haben sie die Initiative ergriffen, damit wir schnell Rohstoffe kaufen und mit der Produktion beginnen können, ohne uns zu fragen. AHBAP will auf diese Weise helfen, würde ich sagen, lasst uns den Transport unterstützen, verladen und die Zelte zu den von AFAD gezeigten Orten schicken, dann sehen wir weiter. Ich habe den Prozess kritisiert, den unsere Freunde gegenüber AHBAP gemacht haben.
In den ersten 72 Stunden nach der Katastrophe sollten nur Such- und Rettungsgruppen in der Gegend anwesend sein, die Evakuierungen mit Krankenwagen sollten in diesem Zeitraum ruhig erfolgen und eine geringe Verkehrsdichte ist erforderlich. 5.000 6.000 Lastwagen sind in der Stadt nicht erlaubt. In dieser Zeit wird geplant. Lastwagen sind in Städten während der goldenen Stunden nicht erlaubt. Bei dieser Katastrophe blieben unsere Fahrzeuge in Nurdagi im Schnee stecken und konnten wegen kaputter Scheinwerfer nicht weiterfahren. Es wäre falsch, gleich 6.000 Lastwagen dort reinzustellen. Die Gruppen, die den ersten Bereich erreichen müssen, müssen abgelöst werden. Ungefähr 600.000 Gebäude wurden durch das Erdbeben, das weitreichende Zerstörungen verursachte, zerstört oder schwer beschädigt. Wir haben auch die Uploads bei AFAD gemacht. Auf dem Gelände wurden 350.769 Zelte aufgestellt. Unsere 2-Tages-Produktionskapazität von 2000 Zelten würde normalerweise in die Region gehen. Derzeit werden 110.000 Zelte produziert.
KIZILAY VERWENDET KEIN BUDGET DER REGIERUNG
KIZILAY hat den Status eines Vereins und verwendet kein Budget vom Staat. In der Vergangenheit gab es einige Privilegien, zum Beispiel haben wir immer noch das Recht, Mineralwasser zu betreiben. Unsere Wirtschaftsunternehmen bestehen seit den 1920er Jahren. Diese Unternehmen sind keine etablierten Unternehmen mehr. Unser KIZILAY hat 3 Einnahmequellen. Einer von ihnen spendet, wir bekommen internationale Gelder. Das dritte sind unsere einkommensgenerierenden Aktivitäten.
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