Ceyda Ulukaya –Auf Milliyets Fragen zu EXPO Capital Quest, der letzten Phase der Women’s Entrepreneurship EXPO, antwortete Alia El-Yassir, UN Women’s Unit Europe and Central Asia Regional Manager, dass Unternehmerinnen die größten Schwierigkeiten haben, ihr Unternehmen durch die Einbindung in professionelle Netzwerke auszubauen. und fügte hinzu: „Er sagte, sie versuchten, dies durch die Schaffung von Netzwerken zu kompensieren.“
Trotz der Schwierigkeiten…
Warum ist weibliches Unternehmertum für unser Geschäftsökosystem wertvoll?
Unternehmertum ist einer der Haupttreiber des Wirtschaftswachstums. Auch von Frauen geführte Unternehmen spielen bei dieser treibenden Kraft eine Schlüsselrolle. Wenn man jedoch die Erfahrungen von Unternehmerinnen mit denen ihrer männlichen Kollegen vergleicht, stoßen sie auf weitaus größere Schwierigkeiten. Wir versuchen, Veränderungen herbeizuführen, die diese durch das Frauensein verursachten Nachteile beseitigen und ihnen die Chance geben, in der Geschäftswelt zu konkurrieren. Welches Wirtschaftswachstum wir derzeit auch erleben, es geschieht allen Widrigkeiten zum Trotz. Deshalb müssen wir uns vorstellen, wie groß das Wirtschaftswachstum sein wird, wenn wir die Hindernisse beseitigen. Deshalb gehen wir dieses Problem an. Denn das ist etwas, was auch Frauen unternehmen wollen. Es ist ihr Traum. Sie wollen sich einbringen, sie haben innovative Ideen. Sie haben Ideen, die das Leben der Menschen berühren, und sie wollen sie in die Realität umsetzen. Oftmals für mehr Kompetenz, aber auch mit guter Geschäftslogik. Dies kommt der Geschäftswelt und der Wirtschaft des Landes zugute. Daher gibt es für uns viele Gründe, weibliches Unternehmertum zu unterstützen. Vielleicht sollten wir die Frage stellen, warum nicht? Warum nicht? Darauf habe ich wirklich keine Antwort.
Professionelle Netzwerke
Welche Art von Verstärkungssystem benötigen Unternehmerinnen angesichts der Schwierigkeiten, mit denen sie konfrontiert sind, am meisten?
Eines der Dinge, die unserer Meinung nach die Fähigkeit von Unternehmerinnen beeinträchtigen, ihr Geschäft auszubauen, ist die fehlende Möglichkeit, an beruflichen Netzwerken teilzunehmen. Dafür gibt es viele verschiedene Gründe. Das wichtigste Problem ist die unbezahlte Arbeitsbelastung der Frauen, die ein strukturelles Problem darstellt, weil sie ihre Zeit verkürzt. Es stellt sich heraus, dass diese beruflichen Netzwerke eine Art Umfeld voller Möglichkeiten darstellen und man sich in diesem Umfeld aufhalten muss, um Zugang zu echten Chancen zu erhalten. Dabei handelt es sich meist um Bereiche außerhalb von Unternehmen, außerhalb von Räumen, in denen sich Menschen vernetzen. Und Männer haben oft die Möglichkeit, informelle Netzwerke aufzubauen, wo solche Möglichkeiten bestehen. Deshalb versuchen wir, dies durch die Schaffung solcher Netzwerke unter Frauen zu kompensieren. Darüber hinaus sehen wir zwar Beispiele dafür auf Veranstaltungen, wissen aber, dass Gründerinnen viel eher dazu neigen, andere Frauen zu beschäftigen und ihr Unternehmen auszubauen. Wir wissen, dass diejenigen, die in Risikokapitalunternehmen arbeiten, viel eher in andere Frauen investieren. Es ist wirklich wertvoll, dass wir solche Bereiche schaffen. Kurz gesagt: Wenn wir über die Idee der Gleichberechtigung sprechen, gibt es keine gleichen Wettbewerbsbedingungen für Männer und Frauen. Wenn Sie also die Schwierigkeiten verstehen, mit denen Frauen konfrontiert sind, können Sie diese Schwierigkeiten anders angehen. Das wollen wir gemeinsam mit unseren Partnern erreichen.
Sie unterstützen sich gegenseitig
Wir können auch beobachten, dass sich Unternehmerinnen gegenseitig helfen und voneinander lernen.
Definitiv. Unternehmerinnen mit mehr Erfahrung können diese Erfahrung mit anderen teilen. Ich denke, das ist es, was wir im Zusammenhang mit dieser Aktivität sehen. Unternehmerinnen nehmen Kontakt zueinander auf, suchen gegenseitig Rat, unterstützen sich aber auch gegenseitig. Sie helfen, sich gegenseitig zu motivieren und vermitteln einander die Botschaft: „Steh wieder auf, wenn du versagst“, so wie es Ali Ülker von der Yıldız Holding sagte. Denn diese Art von Stärke und Entschlossenheit zu finden ist einfacher und meiner Meinung nach eine sehr wertvolle Grundlage, wenn man andere hat, die genau wissen, was man erlebt und welche Gefühle man empfindet, wenn man versagt, und die einen so motivieren können, weiterzumachen.
von Frauen kaufen
Welche Beobachtungen haben Sie zu den Auswirkungen gemacht, die Capital Quest auf der Investitionsebene hatte?
Wir sind noch am Lernen und wollen gemeinsam einen solchen Prozess entwickeln. Was macht Sinn, wie können wir Frauen zusammenbringen und sie gleichzeitig mit denen zusammenbringen, die über das Kapital verfügen, das sie zum Wachstum ihres Unternehmens benötigen? Dieses Präsentationskonzept für Investoren haben wir im vergangenen Jahr erstmals als Pilot umgesetzt. Wir haben die diesjährige Veranstaltung auf dem aufgebaut, was wir dort gelernt haben. Ich denke, nächstes Jahr wird es noch mehr verschiedene Elemente haben. Denn wir werden mit Investoren und Frauen darüber sprechen, wie wir dieses Erlebnis verbessern und was wir noch tun können. Natürlich wollen wir, dass es sich um eine perfekte Geschäftsidee handelt und dass Investoren auf diese Idee aufspringen und investieren, aber am Ende des Tages handelt es sich um Geschäftsentscheidungen. Und dies ist keine Wohltätigkeitsveranstaltung. Wir hoffen, Unternehmerinnen auf ihrem Weg zu dem benötigten Kapital einen Schritt weiter zu bringen. Deshalb nennen wir es Capital Quest. Es ist auch sehr wertvoll, dass die Medien diesen Weg der Unternehmerinnen begleiten; Denn zunächst einmal möchten wir, dass die Öffentlichkeit versteht, wie schwierig das für viele Unternehmerinnen ist. Daher können wir mit sozialer Verantwortung handeln und versuchen, bei Unternehmerinnen einzukaufen und Entscheidungen zu ihrer Unterstützung zu treffen. Wir möchten, dass Unternehmerinnen reisen und andere junge Frauen inspirieren, denn sie können die nächsten erfolgreichen Führungskräfte werden, die ein globales Unternehmen leiten. Warum sollten sie nicht? Wir haben viele Menschen gesehen, die das erreichen können.
AUS DER PERSPEKTIVE DER INVESTOREN
Wir haben die Delegationsmitglieder, die den Projekten von Unternehmerinnen bei Capital Quest zugehört haben, nach ihren Bewertungskriterien und Beobachtungen aus Investorensicht gefragt:
„Wir haben die Fähigkeit gesehen, gegen Hindernisse zu arbeiten“
Theresa Niederle
(Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung – EBWE – Chefökonom):
Wenn man Unternehmerinnen trifft, merkt man schnell, wie unterschiedlich sie sind, sie glauben an ihr Geschäft und sind mit echter Leidenschaft bei der Sache. Das macht es schwierig, zwischen ihnen zu unterscheiden, denn alle sind äußerst leidenschaftlich und gehen auf die Bedürfnisse des Marktes ein. Daher müssen wir uns weitere Anwendungen ansehen. Wie gut weiß die Person also, wie sie ihr Geschäft umsetzen kann? Wie viel hat er über die Risiken und Chancen seiner Unternehmen nachgedacht? Was sind die wichtigsten Schritte, denen sie auf ihrem Weg begegnen könnten? Manchmal haben sie möglicherweise weniger Verständnis dafür, was es braucht, um das Unternehmen erfolgreich zu machen, und ich denke, das ist der Sinn dieser Art von Aktivität. Helfen Sie ihnen, sich auf mögliche Hindernisse vorzubereiten, indem Sie Fragen stellen, was normal ist. Wir versuchen, ein Bewusstsein für die Herausforderungen zu schaffen, denen sie gegenüberstehen, um in Unternehmen erfolgreich zu sein, und um zu verstehen, welche Fähigkeiten sie einsetzen oder welche Lösungen sie anbieten können, um diese Herausforderungen zu meistern. In dieser Phase werden Unternehmen in mehr als einer Seed-Phase gezählt. Ich denke, es kommt eher auf die Idee und die Fähigkeit der Gruppe an, diese Idee umzusetzen. Wir sahen überzeugendere Ideen, Leidenschaft und die Fähigkeit, gegen die Hindernisse vorzugehen, mit denen sie alle in ihren eigenen Ländern konfrontiert waren.
Es sind hauptsächlich Männer
Besonders das Stem Sisters-Projekt erregte meine Aufmerksamkeit; Denn als EBWE sind wir sehr daran interessiert, Frauen in den Bereichen neue Technologien, grüne Transformation und digitale Transformation zu fördern. Dies alles sind auch für Türkiye zentrale Prioritäten. Wir wissen, dass die türkische Wirtschaft umweltfreundlicher werden muss, um weiterhin in die EU exportieren zu können. Wir wissen, dass die riesige Fertigungsindustrie, einschließlich der KMU in der Türkei, digitaler werden muss. Das Problem ist jedoch, dass es nicht genügend Arbeitskräfte für diese neu entstehenden Berufe gibt, und wir sehen, dass dort, wo Arbeitskräfte vorhanden sind, die Mehrheit Männer sind. Daher ist es eine sehr wichtige Anstrengung, die Beteiligung von Mädchen in diesen Abteilungen schon im frühen Alter zu erhöhen. Generell gibt es viele staatlich geförderte Programme, vielleicht hat auch die Privatwirtschaft die Möglichkeit, sich als Mentor oder Vorbild zu engagieren, aber einen Weg zu finden, mit dieser Linie Geld zu verdienen, ist ein anderer Ansatz.
„Wenn es eine Frau gibt, ist das ein sehr guter Indikator“
Olga Melniciuc
(Gründer von Business Angel Moldova):
Als Anleger variiert unsere Einschätzung häufig je nach Geschäftsphase. Bei Startups im Frühstadium schauen wir uns die Gründergruppe an: Handelt es sich um eine erfahrene Gruppe mit Engagement und Leidenschaft? Hat er eine innovative Idee, die zu den Markttrends passt? Gleichzeitig achten wir auf die Attraktivität, das heißt, gibt es auf dem Markt die Wahrnehmung, dass die Arbeit schön ist? Kann es verkauft werden bzw. wie läuft der Verkauf? Gehen wir zu Unternehmen mit mehrjähriger Erfahrung, dann schauen wir uns auch deren Finanzen sehr genau an. Unter den Projekten auf der Veranstaltung würde ich meiner Meinung nach einige Technologie-Startups auswählen. Mir hat zum Beispiel der Marktplatz aus Kasachstan sehr gut gefallen. Es ist wertvoll, dass die Gründer über mehr als 6 Jahre Erfahrung verfügen. Die Gründer sind 2 Frauen und 1 Mann, dies ist nicht ihr erstes Projekt. Sie sind schon einmal gescheitert, was für ein Startup gut ist, denn sie wissen, was sie nicht tun sollten. Wir haben auf der Veranstaltung sowohl sehr kleine Unternehmen als auch sehr große Ideen gesehen, aber das gemeinsame Merkmal aller Unternehmerinnen war ihre Leidenschaft für das, was sie tun, und das hat mich wirklich gefreut. Als Investor sehe ich Männer und Frauen nicht unterschiedlich. Denn wie man dieses Team wachsen lässt, hängt von der Leistungsfähigkeit des Teams ab. Aber ich weiß, dass Frauen, wenn sie einen Job machen, wirklich hart arbeiten, sehr leidenschaftlich sind und sich ihrer Arbeit widmen. Wenn man in der Gruppe meist eine Gründerin hat, ist das meist ein sehr guter Indikator. Das ist ein bisschen meine Voreingenommenheit, aber ich kann es sagen; Wenn Sie mir zwei Unternehmer nennen würden, eine Frau und einen Mann, und Sie fragen würden, in welchen von beiden Sie investieren würden, wenn man bedenkt, dass beide die gleichen Eigenschaften haben, würde ich mich für die Frau entscheiden, weil die Zahl der Frauen in der Geschäftswelt viel geringer ist als die der Männer . Frauen beschäftigen tendenziell mehr Frauen als Männer, und das hat Auswirkungen. Sie sind außerdem sensibler, fleißiger und verfügen über emotionale Intelligenz. Der Nachteil besteht manchmal darin, dass sie nicht so viel Risiko eingehen und tendenziell langsamer wachsen, aber das hängt wirklich vom Schnitt ab.
Staatsangehörigkeit