Küle sagte: „Wie Anbieter mit hohen Anteilen und Handelsunternehmen mit hohen Anteilen ihre bestehenden kommerziellen Interessen erneut nutzen, um die Verteilung der Wohlfahrt zu stören, wie sie mit künstlichen Preiserhöhungen soziale Gerechtigkeit einschließlich der Moral zerstören, wie Wettbewerbsverstöße auf Märkten erleichtert werden, wo Es gibt eine Verschärfung des Engpasses im nachgelagerten Markt, insbesondere in kritischen Zeiten. Es schien den Druck auf ihn zu erhöhen“, sagte er.
Der Wettbewerbsrat verhängte eine Verwaltungsstrafe von insgesamt 878 Millionen TL gegen 13 Lebensmittelhersteller und -lieferanten, gegen die er mit der These einer exorbitanten Preiserhöhung ermittelte. Es wurde festgestellt, dass die Lieferanten im Rahmen der Untersuchung ein Kartell bildeten, um die Regalpreise der Märkte zu bestimmen, indem sie die Einhaltung von Preiserhöhungen in der Mitte von 5 Kettenmärkten sicherstellten. Es wurde der Schluss gezogen, dass einige Unternehmen gegen das Wettbewerbsgesetz verstoßen haben, indem sie direkt die Regalpreise auf den Märkten festgelegt haben. In diesem Zusammenhang wurde gegen 13 Unternehmen eine Geldbuße in Höhe von insgesamt 878 Mio. TL verhängt, weil der Preis für „Kartell“ oder „Weiterverkauf“ festgesetzt wurde, beides Arten von Wettbewerbsverstößen, die indirekt zu einem Anstieg der Regalpreise in der führen können Märkte.
„WIR SEHEN DAS COLLECT-DISPECT-KARTELL“
Kartellamtsleiterin Birol Küle zog eine Bilanz der Untersuchung und der verhängten Strafe. Küle wies darauf hin, dass die fragliche Untersuchung exemplarische Seiten hatte sowie die Parteien, die von der ersten Untersuchung abwichen, in der eine Geldbuße von 2,7 Milliarden Lira auf den Märkten verhängt wurde. Küle erklärte, dass die wertvollste gemeinsame Richtung der beiden Dokumente darin bestehe, dass es sich um Untersuchungs-, Beschwerde-, Forschungs- und Beobachtungsarbeiten zu Schnellverbrauchsarbeiten handelt, insbesondere um Lebensmittel- und Hygienearbeiten. „Die Untersuchungen und Analysen vor Ort haben uns leider auf parallele Kartellstrukturen geführt, die sowohl den organisierten Einzelhandel als auch insbesondere große nationale Supermarktketten als nachgelagerte Märkte und wirtschaftliche Einheiten umfassen, die wertvolle Marken im vorgelagerten Markt kontrollieren“, so Küle.
Küle stellte fest, dass es in dem ersten Dokument Gegenstand einer bilateralen Kartellstrukturierung ist, dass sich 5 große nationale Kettenmärkte in ihrer eigenen Mitte abstimmen und ein Anbieter im oberen Markt an der Harmonisierung beteiligt ist, und sagte: „In unserem zweiten Dokument, da Es gibt 13 verschiedene Arten von Kartellen, die wir „Sammel-Verteiler-Kartelle“ nennen, die diese Struktur vervollständigen, indem sie sie erweitern. Wir haben gesehen, dass es mehr Strukturierung gibt“, sagte er.
„Wir haben gesehen, dass sie soziale Gerechtigkeit loben“
Küle merkte an, dass die Ketten auf dem Teilmarkt, die im ersten Dokument über ihren Gesamtumsatz benachteiligt werden, zwar Akteure der „Sammel-Verteiler-Kartell“-Struktur seien, sie in diesem Dokument jedoch nicht erneut bestraft würden in Übereinstimmung mit dem rechtlichen Element, „dieselbe Handlung nicht zweimal zu bestrafen“. Doch mit unserem zweiten Dokument haben wir einige der wertvollen Fakten in der Branche leider noch einmal und stark gesehen, wie sie die soziale Gerechtigkeit zerstörten, Wettbewerbsverstöße leichter wurden in Märkten, in denen es zugespitzt war, und der Engpass hinein Der nachgelagerte Markt erhöhte den Druck auf die Verbraucher in kritischen Zeiten. Trotz allerlei Anreize und wirtschaftlichen Verstärkungen der Regierung wurde sehr gewinnorientiert gearbeitet statt Gewinnverzicht und nachhaltige Investitionen, wie am Beispiel Frankreichs, die Preise in bestimmten Zeiträumen“ Es stellte sich heraus, dass sie sich von diesem Solidaritätsgedanken fernhielten, wenn sie ihn einfrieren konnten, und dass der Verbraucher kurz-, mittel- und langfristig immer im Nachteil ist.All diese Beobachtungen deuten darauf hin, dass diese Verschärfung im organisierten Markt definitiv sein sollte eliminiert.“ er benutzte seine.
„SIE PROFITIEREN VON VERTIKALEN KOMMERZIELLEN VERBINDUNGEN“
Küle erklärte, der wertvollste Unterschied des „Sammel-Verteil-Kartells“ zum Üblichen bestehe darin, dass die Akteure unter Ausnutzung vertikaler kommerzieller Interessen koordiniert würden und in dieser Form Preise über dem Wettbewerbsniveau vereinbaren und halten könnten. Küle sagte, damit die Kartelle lange stabil bleiben, sollten Konkurrenten in der Lage sein, ohne allzu große Kosten aufeinander zu folgen und Mitglieder zu sanktionieren, die ihren Umsatz durch Preissenkungen steigern wollen, also das Kartell stören . „Eine Möglichkeit, dies zu den geringsten Kosten zu tun, besteht darin, einen „Hub“ mit routinemäßigen Geschäftsverbindungen und Kontakten zu nutzen. Wenn sowohl „Hubs“ als auch „Spokes“ das Kartell zu ihrem Vorteil sehen, werden sie vertikale Verbindungen nutzen, um dies insgesamt sicherzustellen Die Preise bleiben auf dem gesamten Markt hoch“, sagte Küle. Mit anderen Worten, die Aufrechterhaltung der Art von Kartell, die wir als „Hub and Spoke“ bezeichnen, ist einfacher und aktiver als die Aufrechterhaltung eines Standardkartells“, sagte er.
„VERBRAUCHER VERLIEREN WENIGE SPIELER“
Küle gab an, diesen Kartelltyp in der Türkei in einer Form parallel zu den weltweiten Beispielen gesehen zu haben. In Anbetracht dessen, dass die Top 5 der Kettenmärkte einen Gesamtmarktanteil von etwa 85 % haben, sagte Küle: „Obwohl die Größen- und Verbundvorteile in gewissem Maße aktiv sind, spiegeln sich die negativen Auswirkungen der Wachstumsspirale der Märkte auf die Lebensmittel- Konsumgüterkette ab einem bestimmten Punkt.Wissenschaftliche Studien belegen, dass jedes 1 Prozent Wachstum des Marktes eine Preissteigerung von 0,2 Prozent verursacht.Diese Ketten treffen ihre Einkäufe und Entscheidungen zentral, basierend auf einem sehr großen Maßstab, sowie die Anzahl der Geschäfte, die ausgedrückt werden in Tausenden und über unser ganzes Land verteilt, egal wie wettbewerbsintensiv die Märkte sind, bedeutet es eine sehr wichtige Käufer- und Verhandlungsmacht, wenn es um den Down-Markt geht spiegeln dies für den Verbraucher wider, aber leider sind unsere Dokumente in dieser Struktur mit einer kleinen Anzahl von Akteuren zu einer Struktur geworden, die den Verbraucher diesen Engpass verloren hat in klarer Form bewiesen. „Während die 5 Cluster dank asymmetrischer Preisgestaltung (Wert-Preis-Verhältnis zugunsten der Ketten in der Wertschöpfungskette) und asymmetrischer Risikoteilung in der Preiskette ihre Gewinne bei nahezu null Risiko maximieren, hat sich gezeigt, dass dies besonders kleinteilig ist Lieferanten müssen mit sehr niedrigen Margen arbeiten.“
„Das Risiko liegt immer beim Verbraucher“
Küle wies darauf hin, dass die Nutzung von Marktmacht durch große Märkte in der vertikalen Kette, insbesondere auf Agrarmärkten, sowohl die Unabhängigkeit der Landwirte beendet als auch erheblichen Wohlstand schafft, sagte Küle: „Dadurch werden die Auswirkungen der Erschütterungen in der Wirtschaft bleibt bei den Landwirten und Kleinstunternehmen, um diesen Verlust auszugleichen, müssen die Anbieter zu höheren Preisen und zu kürzeren Laufzeiten an die verbleibenden Märkte/Händler verkaufen, obwohl sie zu günstigen Konditionen einkaufen können Die Situation ist für lokale Märkte und kleine Handwerker alles andere als tragbar. Diese Situation erhöht auch die Kosten der Konkurrenten großer Ketten. Wie Sie sehen, ist das Risiko immer gering oder beim Verbraucher. Aus all diesen Gründen ist die aktuelle Situation der Akteure , die die Ursache für die Schwere des organisierten Marktes und den Engpass auf dem nachgelagerten Markt ist, ist eine Rauheit und Unterbrechung der Bildung eines Wettbewerbsmarktes. müssen sorgfältig geregelt werden. Hier sollten bei einer asymmetrischen Anordnung die vertikalen Handelsbeziehungen und die Integration der 5 großen Kettenmärkte unbedingt so überdacht werden, dass die Wettbewerbsschwankungen in den unteren und oberen Märkten eliminiert werden.“ (DHA)
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