Sukru Andac –Shell, das es geschafft hat, mit seiner stabilen Wachstumsleistung inmitten langfristiger Reisen von Unternehmen mit internationalem Kapital, die in der Türkei tätig sind, zu einem der bemerkenswerten Beispiele zu werden, feiert einerseits sein 100-jähriges Bestehen in unserem Land mit starken Zielen weiter hingegen gibt die Aussage ab, dass die Investitionen fortgesetzt werden.
Ahmet Fazilet, Country Leader von Shell Türkei: „Was passte für Sie in ein Jahrhundert als Shell in der Türkei, wie sehen Sie diese Ära?“ Er beantwortet die Frage wie folgt: „Es ist uns eine große Ehre, unsere Aktivitäten mit unserer Republik begonnen zu haben und die Entwicklung und Entwicklungsbewegung unseres Landes im letzten Jahrhundert begleitet zu haben. In diesem Prozess haben wir uns gefreut, viele Premieren in die Türkei zu bringen und eine Rolle und Verantwortung für die Weiterentwicklung aller unserer Stakeholder mit Innovationen zu übernehmen. Zum Beispiel; Der erste bleifreie Kraftstoff, die erste elektronische Zapfsäule, das erste elektronische Fahrzeugidentifikationssystem, der erste differenzierte Kraftstoff Shell V-Power, das erste Treueprogramm Shell Club Smart Card, der erste Erdgashandel als internationale Institution, das erste Premium-Marktkonzept und viele andere Premieren. Es ist signiert.“
Erdem fasst den Punkt, den Shell in 100 Jahren erreicht hat, mit diesen Worten zusammen: „Heute sind ‚Mobilität‘, ‚Schmierstoffproduktion und -marketing‘, ‚Flottenlösungen‘, ‚Commercial Fuels‘, ‚Energy and Gas‘, ‚Natural Gas and Petroleum in Türkei“ Wir sind in den Bereichen „Exploration“, „Luftfahrt“, „Chemie“ und „Marine“ tätig. Mit unseren 1.150 Stationen im ganzen Land, unserer Schmierstofffabrik, die in 68 Länder exportiert, und unserem breiten Tätigkeitsfeld sind wir das führende Energieunternehmen der Türkei.“
Zusammenarbeit mit TPAO
Shell investiert in eine Vielzahl von Netzteilen. Insbesondere haben Sie wertvolle Investitionen in die Ölexploration und -produktion. Plant er also neue Arbeiten in diesem Bereich? Fazilet sagte: „Als Shell begannen wir 1955 mit unserer Ölexploration und -produktion und haben unserem Land in diesem Prozess, den wir seit 40 Jahren mit Akribie durchführen, wertvolle Dienste geleistet. Auf diese Weise sind wir zum 50-jährigen Jubiläum unserer Republik zu einem Unternehmen geworden, das das Privileg hat, an seinen Tankstellen aus heimischem Erdöl raffiniertes Heizöl zu verkaufen. Anschließend nahmen wir 2011 unsere Aktivitäten in diesem Bereich mit unserer nationalen Ölgesellschaft TPAO und Tochtergesellschaften wieder auf. Wir haben 2013 Schieferölbohrungen in Diyarbakır und 2015 Tiefseebohrungen in der westlichen Schwarzmeerregion durchgeführt. Wir finden die Arbeit von TPAO, die in kurzer Zeit sehr wertvolle Schritte in Bezug auf Ausrüstung und Kompetenz unternommen hat, sehr wertvoll für unser Land und wir setzen unsere Verhandlungen über neue Schritte unserer Zusammenarbeit fort.“
Im Jahr 2050 lautet das Ziel „Netto-Null-Emissionen“
Shell hat seine Netto-Null-Ziele für 2050 bekannt gegeben, was werden seine Überlegungen zur Türkei sein? Was sind Ihre Pläne und Ziele für das nächste Jahrhundert?
Wir sind eine der führenden Institutionen, die Netto-Null-Ziele und globale Klimaschutzmaßnahmen unterstützen, um die globale Erwärmung für die Zukunft unseres Planeten unter 1,5 °C zu halten. In dieser Richtung ist es unser globales Ziel, bis 2050 ein Netto-Null-Emissions-Energieunternehmen zu sein. In dieser Richtung konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden auf der ganzen Welt dabei zu helfen, kohlenstoffarme und kohlenstofffreie Alternativen zu den von ihnen verwendeten Energieartefakten zu identifizieren und zu verwenden und eine Nachfrage nach diesen Artefakten zu schaffen. Im Rahmen dieser Vision schreiten wir mit vielschichtigen Investitionsstrategien für die Machttransformation der Türkei voran. Wir werten Reisen in die Türkei mit Investitionen in Innovation und Forschung und Entwicklung auf und präsentieren Arbeiten und Analysen der neuen Generation. Wie Sie wissen, werden unsere Stromhandelsaktivitäten in der Türkei seit 2015 fortgesetzt. Heute liefern wir nicht nur Strom an viele Einrichtungen in unserem Land, sondern exportieren auch.
Andererseits investieren wir in Solarstrom und schaffen mit unseren Stationen, die Strom aus Solarstrom liefern, einen Mehrwert für die Umwelt. Bis Ende 2023 wollen wir die Zahl der mit Sonnenenergie betriebenen Stationen von 38 auf 200 erhöhen. Gleichzeitig haben wir auf unserer Mineralölanlage in Derince eine 950-kW-Dach-Solarstromanlage installiert.
Ein wertvoller Baustein dieser Vision sind Elektrofahrzeuge. Shell hat angekündigt, die Zahl der Ladestationen für Elektrofahrzeuge bis 2030 weltweit auf 2,5 Milliarden zu erhöhen. Welche Auswirkungen wird dies auf die Türkei haben?
Elektrofahrzeuge, die mit Strom aus erneuerbaren Energien aufgeladen werden, sind heute die vielversprechendste Technologie für eine nachhaltige Welt. In der elektrischen Transformation ist es von großer Bedeutung, dass die Ladestationen zuverlässig, schnell, dort wo sie gebraucht werden und einsatzbereit sind. In diesem Zusammenhang haben wir eine Kooperation mit Trugo, den Ladelösungen für Elektrofahrzeuge von TOGG, unterzeichnet. Im Rahmen unserer Zusammenarbeit werden wir als TOGG Trugo und Shell & Turcas zusammenarbeiten, um alle Nutzer von Elektrofahrzeugen mit Ladegeräten über 180 kWh in 81 Provinzen zu bedienen. Wir werden mehr als 600 Schnellladestationen an 400 Standorten installieren. Wir werden 100 Prozent erneuerbare Energiequellen in Geräten verwenden. Dank des Hochgeschwindigkeits-Ladenetzes, das allen Besitzern von Elektrofahrzeugen in der Türkei zugänglich sein wird, werden auch die Reichweitenbedenken der Benutzer ausgeräumt.
„Wir sind die treibende Kraft der Transformation“
Was sind die Prioritäten von Shell, das in vielen Bereichen wie Verkehrssicherheit, Beschäftigung und Leben ohne Manie wertvolle Arbeit geleistet hat?
Seit 1923 haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, für den Fortschritt in allen Lebensbereichen zu arbeiten, und haben unsere Verantwortung nie auf unser Land mit kommerziellen Aktivitäten beschränkt. Auf diese Weise sind wir stolz darauf, unserem Land mit unseren sozialen Investitionen zu dienen. Zum Beispiel haben wir versprochen, in 5 Jahren bis 2023 Arbeitsplätze für 5000 Frauen zu schaffen, mit der „Frauenenergie in Shell“ als Gewinnerin in der Abteilung. Jetzt, vor Abschluss des 5. Jahres, haben wir Arbeitsplätze für mehr als 6800 Frauen geschaffen und eine große Transformation für unseren Sektor und unser Land eingeleitet. Andererseits haben wir als Institution, die 500 Millionen Kilometer in mehr als 70 Ländern und 500 Millionen Kilometer bei unterschiedlichen Straßenverhältnissen zurückgelegt hat, unsere Erfahrung der Verkehrssicherheit unseres Landes gewidmet. Wir arbeiten weiterhin für die Verkehrssicherheit aller, insbesondere unserer Kinder. Mit den Grundlagen, die wir TEGV Traffic Firefly vorgestellt haben, führen wir nun unsere Initiative „Keine kleinen Fehler im Straßenverkehr“ weiter. Wir investieren in Manisiz Service Areas, die wiederum die ersten in der Abteilung sind. Während wir den Reisen von Menschen mit Behinderungen Vertrauen und Vergnügen verleihen, dienen wir auch dem sozialen Bewusstsein. Wir arbeiten seit vielen Jahren eng mit TOFD zusammen. Darüber hinaus bringen wir den Shell Eco-Marathon, den am längsten laufenden Schüler-Innovationslauf der Welt, weiterhin zur Jugend unseres Landes. In diesem Jahr werden wir unser Programm, das wir letztes Jahr mit dem Science Virus gestartet haben, beschleunigen, um unsere Bemühungen für die Jugend voranzutreiben und das es unseren jungen Menschen ermöglicht, Kompetenzen für das 21. Jahrhundert zu erwerben. Wir werden unserem Land weiterhin Neuheiten und Innovationen präsentieren und damit die treibende Kraft der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Transformation sein. Während wir die nächsten 100 Jahre aufbauen, sind wir entschlossen, der Türkei zur Seite zu stehen und „Always Forward Together“ zu sein.
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