Der Generaldirektor der İşbank, Hakan Ortan, betonte, dass die wirtschaftlichen Probleme in der Welt nicht mehr an einem Punkt angelangt seien, den kein Land allein lösen könne, und sagte: „Wir stehen vor den Folgen der falschen Politik, die von 2008 bis 2022 verfolgt wurde, und den Problemen, die sie haben 14 Jahre unter den Teppich gekehrt. Jetzt müssen wir mit dem Bewusstsein handeln, dass dies ein Problem auf globaler Ebene ist, aber mit einer globalen Analyse gelöst werden kann.“ In einer Erklärung anlässlich des 98-jährigen Bestehens der Bank sagte Ortan, dass die Auswirkungen der Entscheidungen der Zentralbanken zur Lösung der Krise von 2008 und der monetären Expansion zur Bereitstellung von Liquidität für den Markt im Rahmen von Anleihekaufprogrammen anhalten bis heute. Ortan erklärte, dass auf dem Markt reichlich Geld vorhanden sei, und kommentierte: „Es war offensichtlich, dass dieser finanzielle Überfluss ein Ergebnis haben würde, insbesondere, als die Fed und die Europäische Zentralbank dem Markt erhebliche Mengen an Liquidität zur Verfügung stellten.“
Kreative Strategien
Ortan betonte, dass globale Wirtschaftsprobleme nicht nur durch Geldpolitik oder Zinserhöhungen gelöst werden können, und sagte, dass in naher Zukunft mehr über Maßnahmen gesprochen werden wird, die Länder auf der ganzen Welt zwingen und sie dazu zwingen werden, kreativere Strategien zu verfolgen. Ortan wies auf den Wert der Verringerung politischer Risiken in der Welt, der Beendigung des Krieges und der Schaffung eines friedlichen Umfelds in Bezug auf Inflation und Anstrengung hin und sagte: „Unterbrochene Lieferketten sollten wieder in Angriff genommen werden. Es ist nicht möglich, mit einem Verständnis zu gehen, in dem sich das Erwachte, der Vordergrund, selbst rettet. Es ist nicht nur etwas, das mit Formationen wie der G7 funktioniert. Dies kann durch globale Entscheidungen mit breiterer Beteiligung überwunden werden.“
Ortan sagte, dass es in der Mitte der Planeten eine Stabilität gibt, die erhebliche Veränderungen im Universum verursachen kann, wenn sich der Boden auch nur um Millimeter bewegt.
„Es gibt eine ähnliche Stabilität im Ökosystem. In Bezug auf die Inflation muss diese Stabilität sehr sorgfältig und sorgfältig verwaltet werden. Wir sind jetzt an einem Punkt angelangt, an dem ganzheitliche Entscheidungen getroffen und geeignete Schritte ernst genommen werden müssen, um das verschlechterte Gleichgewicht wiederherzustellen. Die globale Krise von 2008 verschmolz mit der Pandemie, bevor sie vollständig vorbei war.
Die Probleme, die damals nicht gelöst werden konnten, beschäftigen uns noch heute. Und für deren Analyse ist es heute notwendig, über das Buch hinauszugehen.
Daher ist es notwendig, Neues zu finden und Neues im großen Ganzen zu entdecken.“
„Meine Bank“-Ziel im 100. Jahr
In seiner Einschätzung der Bank sagte Hakan Ortan, Generaldirektor der İşbank, dass ihre Vision, „die Bank der Zukunft zu sein, die mit einem integrativen und partizipativen Ansatz nachhaltige Werte schafft“, sie inspiriert und sie darin geleitet hat, was sie nach dem 100. Jahr tun sollten. Ortan sagte: „Am 26. August 2024, zu unserem 100-jährigen Jubiläum, wollen wir in der Lage sein, einen Bankdienst zu schaffen, der für alle Segmente geeignet ist, und jeden, der mit der İşbank kreuzt, dazu bringen, ‚Meine Bank‘ zu sagen. Wir gehen in dieser Hinsicht mit festen Schritten voran“, sagte er. Ortan fügte hinzu, dass das Eigenkapital der Bank 1243,8 Milliarden TL erreichte und die Eigenkapitalquote 20,9 Prozent betrug.
5 Millionen Neukunden in 3 Jahren
Hakan Ortan, General Manager der İşbank, betonte, dass sie das Plattform-Banking als Banking der neuen Generation betrachten, und erklärte, dass sie die Zahlungssysteme, die sie als Marktführer anstreben, als integrales Modul des Bankings der neuen Generation betrachten. Ortan erklärte, dass sie mit den Investitionen, die sie in diesem Bereich tätigten, begonnen hätten, einen Unterschied zu machen, und sagte, dass Moka und Pazarama Beispiele für sie seien. Ortan erklärte, dass sie mit der NAYS-Anwendung, die sie an diejenigen richten, die Spiele auf digitalen Plattformen spielen, einkaufen, Kontakte knüpfen, aber nicht sehr interessiert sind, in den nächsten 3 Jahren über 5 Millionen Kunden gewinnen wollen, die der İşbank noch nicht begegnet sind Bankprodukte und -dienstleistungen.
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