Engin Aksoy, CEO von Vodafone Turkey, erklärte, dass Vodafone, einer der wichtigen Akteure in der Technologie- und Kommunikationswelt, seine Investitionen mit Zuversicht in die Zukunft der Türkei und des Sektors fortsetzt und sagte: „Damit die digitale Infrastruktur qualitativ hochwertige Dienste bieten kann, Der Übergang zu Technologien der neuen Generation muss rechtzeitig erfolgen. „Aus diesem Grund sind wir der Meinung, dass Schritte bei der Planung des Übergangs zu 5G priorisiert werden sollten“, sagte er. Engin Aksoy berichtete Milliyet über die finanzielle Leistung, neue Technologien und die Projekte des Unternehmens.
– Könnten Sie Ihre Ergebnisse für das neue Geschäftsjahr bewerten?
Laut den Halbjahresergebnissen unseres neuen Geschäftsjahres, das den Zeitraum April bis September 2023 abdeckt, belaufen sich unsere Serviceumsätze auf 20,8 Milliarden TL; Der Gewinn vor Zinsen, Abschreibungen und Steuern erreichte 8 Milliarden TL. Die Zahl unserer Mobilfunkkunden erreichte 25,4 Millionen und die Zahl unserer Festnetz-Breitbandkunden erreichte 1,4 Millionen. Die Zahl unserer Postpaid-Abonnenten stieg auf 19,1 Millionen. Die Zahl der monatlich aktiven Kunden, die unsere digitalen Kanäle wie Vodafone Yandım und Online Self Service nutzen, überstieg 17 Millionen, und die gesamte monatliche Interaktion dieser Kunden erreichte 415 Millionen. In den ersten 6 Monaten unseres Geschäftsjahres stieg die gesamte mobile Datennutzung unserer Kunden im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 22 Prozent und erreichte 2.403 Petabyte.
Die Telekommunikation ist eine kapitalintensive Branche und der Investitionsbedarf steigt aufgrund der steigenden Nachfrage unserer Abonnenten stetig. Aufgrund steigender Wechselkurse und Inflation steigen die Investitionskosten ständig. In diesem Sinne müssen die sektoralen Realeinkommen steigen, um Investitionen zu finanzieren, und der Regulierungsrahmen muss Investitionen fördern.
Qualität und Verbreitung digitaler Infrastrukturen sind wichtig für die Digitalisierung unseres Landes. Damit die digitale Infrastruktur qualitativ hochwertige Dienste bereitstellen kann, muss der Übergang zu Technologien der neuen Generation rechtzeitig erfolgen. Aus diesem Grund sind wir der Meinung, dass bei tragbaren Technologien veraltete Technologien wie 3G durch 4,5G ersetzt werden sollten und dass Schritte zur Planung des Übergangs zu 5G priorisiert werden sollten. Auf diese Weise wird es möglich, den Verbrauchern den Weg zu ebnen, die neuesten Technologien zu besseren Konditionen zu nutzen, Ressourcen für Investitionen in neue, effizientere Technologien einzusetzen und eine aktivere Nutzung von Ressourcen wie Spektrum und Strom sicherzustellen unsere Abteilung.
– Können Sie uns etwas über die Arbeit von Vodafone auf der Technologieseite erzählen? Welche Bereiche stechen hervor?
Als Vodafone IT ist es unser Hauptziel, unseren Kunden das beste digitale Erlebnis zu bieten und gleichzeitig neue Wachstumschancen für unser Unternehmen zu schaffen. Die Methoden, mit denen wir dieses Ziel erreichen; Aufbau zuverlässiger, schneller und effizienter konvergenter Netzwerke; Schaffung eines nahtlosen digitalen Erlebnisses, unterstützt durch Daten und Intelligenz; Erzielung operativer Exzellenz, die stets aktiv ist und auf dem „Zero Touch“-Element basiert; Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir unseren Kunden und der Gesellschaft eine sichere und vernetzte Zukunft bieten. In der heutigen Welt, in der sich alles so schnell ändert, ist es sehr wertvoll, schnell auf sich ändernde Kundenbedürfnisse zu reagieren. Wir legen Wert auf die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit unserer Technologie und investieren entsprechend. Bei der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung konzentrieren wir uns auf die Herstellung und nicht auf den Kauf. An dieser Stelle profitieren wir stark von den immer zahlreicheren Kooperationen und Clusterprojekten. Wir legen Wert darauf, aus Informationen Mehrwert zu schaffen und datenbasierte Entscheidungsstrukturen zu entwickeln. Mit unserem Verständnis von Einfachheit und Standardisierung können wir dem Kunden schnellere Lieferzeiten zu geringeren Kosten bieten.
– Erhalten Sie von der Vodafone Group Unterstützung bei Ihrer Arbeit im Bereich Technik? Um welche Struktur handelt es sich hier?
Als Vodafone Cluster agieren wir nach dem Verständnis des „One Technology Team“, das wir „One Tech Team“ nennen. Diese global aufgestellte Gruppe besteht aus erstklassigen Ingenieuren und konzentriert sich auf die Bereitstellung erstklassiger Kundenerlebnisse. Dieses Arbeitsverständnis bietet uns die Möglichkeit, Teil eines großen und dynamischen Technologieteams mit größerer internationaler Ausstrahlung zu werden. Während wir mit dieser Gruppe den globalen Wandel vorantreiben, haben wir auch die Möglichkeit, unsere lokalen Erfahrungen weiterzuentwickeln und uns beruflich weiterzuentwickeln. Für unsere Kunden entwickeln und verwalten wir inhouse die besten Kontaktprodukte und Plattformen. Wir bieten unseren strategischen Partnern, die ihre digitalen Dienste über unseren Kontakt anbieten, die beste Erfahrung. Mit unserem „Digital First“-Ansatz und unserem hohen Maß an Fachwissen bieten wir unseren Kunden den bestmöglichen Service. Andererseits können wir unseren Mitarbeitern durch die Vorteile der Zusammengehörigkeit viel mehr Möglichkeiten bieten, im Ausland zu arbeiten.
– Gibt es einen Austausch von technologischem Wissen und Erfahrungen zwischen den Vodafone-Ländern? Haben Sie Werke aus der Türkei ins Ausland geschickt?
Unser Ziel ist es, die Türkei als eines der Kompetenzzentren von Vodafone zu positionieren. So wie wir unsere globale Erfahrung in die Türkei übertragen, exportieren wir auch unsere erfolgreichen Praktiken in der Türkei ins Ausland. Mit den lokal zertifizierten Produkten unserer OKSİJEN-Gruppe unterstützen wir sowohl die nationalen und nationalen Produktionsziele der Türkei als auch den Export dieser Produkte. Mit den Erfahrungen, die wir bei OKSİJEN gesammelt haben, tragen wir zur Entwicklung ähnlicher Technologien in anderen Ländern bei. In diesem Zusammenhang teilen wir die Digitalisierungsprojekte, die wir seit 2018 in verschiedenen Bereichen umgesetzt haben, mit dem Vodafone-Cluster und Vodafone-Betreibern in anderen Ländern. Wir teilen unser technologisches Know-how, indem wir eine führende Rolle in dem von unserem Cluster initiierten Projekt zur Entwicklung einer Vodafone Yanimda-Anwendung übernehmen, die auf Open Source und einer kollaborativen Softwareentwicklungsstrategie basiert, um seinen Kunden in allen Märkten das beste digitale Erlebnis zu bieten. Unsere Vodafone Yanmda World of Opportunities, Everything Is With Me und Vodafone Insurance-Dienste, die wir über diese Anwendung anbieten, belegten sowohl in der Türkei als auch innerhalb des Vodafone-Clusters den ersten Platz. Unsere Erfahrungen exportieren wir hier in andere Länder. Unser persönlicher digitaler Assistent TOBi ist in der Türkei und in der Vodafone-Gruppe führend, sowohl hinsichtlich der Anzahl der Benutzer als auch des Chat-Volumens und des Verkaufsvolumens. Mit unserer Erfahrung tragen wir zur Entwicklung dieser Technologie in anderen Ländern bei.
Vorbereitung für „Satelliten“-Tests auf Erdbeben
– Die Erdbebenkatastrophe brachte die Satellitenanalyse auf die Tagesordnung. Halten Sie diese Analysen für wirksam?
Als Vodafone arbeiten wir an der AST-Satellitenlösung, die kein zusätzliches Modem direkt in Mobiltelefonen erfordert. Diese Analyse kann sowohl zur Minimierung von Abdeckungsproblemen als auch als Backup-Analyse im Katastrophenfall eingesetzt werden. Man kann es sich als eine Lösung vorstellen, bei der Telefone direkt mit dem Satelliten kommunizieren können, so dass wir unsere Basisstation zum Satelliten verlegen. Als Vodafone Cluster haben wir begonnen, diese Analysen zu testen. Wir wollen die Tests noch dieses Jahr in unserem Land durchführen. Unser Ziel ist es, innerhalb von zwei bis drei Jahren die gesamte Türkei abzudecken.
Innovation hat Priorität, die Zahl der Patente ging schnell
– Können wir Informationen über Ihre Forschungs- und Entwicklungsgruppe erhalten? Wie viele Patente haben Sie bisher erhalten?
Wir sind ein Unternehmen, das Wert auf Innovation legt. Unsere F&E-Aufwendungen sind in den letzten Jahren deutlich gestiegen. Ungefähr 300 Menschen arbeiten in unserer Gruppe OKSİJEN, die das Fenster unseres Landes zum Ausland darstellt und viele Erfolge im Bereich Forschung und Entwicklung erzielt hat. Diese Zahl ist 5,4-mal höher als die durchschnittliche Mitarbeiterzahl der vom Ministerium für Industrie und Technologie zugelassenen Forschungs- und Entwicklungszentren. OKSİJEN, das seit 2006 insgesamt 141 F&E-Projekte durchgeführt hat, verfügt über insgesamt 352 Patentanmeldungen, 95 eingetragene Patente und 57 inländische Warendokumente. Im Einklang mit unserem Ziel, die Türkei als Kompetenzzentrum zu positionieren, werden bei OKSİJEN Studien zum Export von Technologie und Erfahrungen ins Ausland fortgesetzt.
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