Die von SASAD gesponserte Sitzung „Neue Technologien in Verteidigung und Wertschöpfung“ wurde vom stellvertretenden Leiter des Exekutivkomitees der Kale Holding und dem Leiter der technischen Sektion, Osman Okyay, moderiert. Ahmet Akyol, stellvertretender Generaldirektor von Aselsan und MGEO-Zweigstellenleiter, Murat Second, Vorstandsmitglied und General Manager von Roketsan, Özgür Güleryüz, Vorstandsmitglied und General Manager von STM, und Uİur Coşkun, General Manager von BİTES Defense, Aviation and Space Technologies, nahmen an der Sitzung teil.
OKYAY: WIR UNTERSTÜTZEN ANDERE ABTEILUNGEN DURCH DIE ENTWICKLUNG VON DUAL-USE-TECHNOLOGIEN
Osman Okyay, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Kale Holding und Leiter der technischen Sektion, sagte: „Während der Gesamtumsatz des Sektors im Jahr 2022 im Vergleich zum Vorjahr um 20,05 Prozent gestiegen ist, stiegen die Exporte um 36,2 Prozent. Die Gesamtbeschäftigung der Branche stieg um 7,23 Prozent und erreichte 81.000 Personen. Durch die Entwicklung von Hochtechnologien und insbesondere von Technologien mit doppeltem Nutzen unterstützt der Zuschnitt andere Segmente und erzeugt eine hohe Wertschöpfung. Der rapide Anstieg der Nachfrage nach Verteidigungssystemen und der Krieg zwischen der Ukraine und Russland ließen die unzureichenden Produktionskapazitäten der westlichen Länder deutlich werden. Es scheint, dass sich die Türkei entwickelt hat und mit ihren bewährten Arbeiten auf diesem Gebiet Potenzial bietet. Ausschlaggebend für die politische Trennung zwischen Europa und den USA sind die neu erlassenen Gesetze der USA. Da die USA die Investitionen ihrer eigenen Unternehmen unterstützen, hat dies zu einem unlauteren Wettbewerb von US-Unternehmen gegenüber europäischen Unternehmen geführt. Zwischen Staaten und nichtstaatlichen Akteuren begannen sich verschwommene Enden abzuzeichnen, was die Arbeit von Cybersicherheit, Verteidigungsindustrie und Geheimdiensten erheblich erschwerte. Wir durchleben eine Zeit, in der viele der Rezepte, an die wir gewöhnt sind, unerwidert bleiben. Schon eine Exportsteigerung von 1 % in der Verteidigungsindustrie ist für uns sehr wertvoll.“
AKYOL: WIR BIETEN DER WELT UNSERE NATIONALEN UND INLÄNDISCHEN DESIGNS AN
Der stellvertretende Generaldirektor von Aselsan und Leiter der MGEO-Abteilung, Ahmet Akyol, sagte: „Die türkische Verteidigungsindustrie und Aselsan haben eine Partnerschaft und Kameradschaft. Tatsächlich setzen wir unsere Aktivitäten in vielen Bereichen wie Kommunikation, Informationssysteme, Weltraumradar, elektronische Kriegsführung, Unterwassertechnologien, Elektrooptik, Führung, Energie, Gesundheit und Transport fort. Auf diese Weise präsentieren wir der Welt unsere heimischen und nationalen Designs. Natürlich konkurrieren wir mit unseren ausgebildeten Arbeitskräften und all unseren Industriezweigen in der Welt. Der Unterschied zwischen der Verteidigungsindustrie und vielen anderen Branchen besteht darin, dass wir mit einem Cluster verglichen werden, der von wenigen Ländern erhalten wurde. Um in dieser Liga mithalten zu können, müssen Sie den gleichen Standard und die gleiche Qualität erreichen. Konkurrenten sind die besten der Welt. Das motiviert uns, ‚die Besten zu werden’“.
ZWEITENS: WIR LEISTEN EINEN WESENTLICHEN WIRTSCHAFTLICHEN BEITRAG, INDEM WIR DIE HEIMISCHE PRODUKTION AKTIVIEREN
In seiner Rede sagte Roketsan-Vorstandsmitglied und General Manager Murat Second: „Wir befinden uns in der Position eines globalen Unternehmens, das seine Werke in die ganze Welt exportieren und einheimische Technologien in kritischen Bereichen produzieren kann. Mit dem Atmaca-Projekt dienen wir den türkischen Seestreitkräften, indem wir den Bedarf an Anti-Schifffahrt decken. Diese Art von Technologie hat 3 wertvolle Vorteile in Bezug auf die Wirtschaftlichkeit: Erstens erfordert es viel Marge, wenn unsere eigenen Werke aus dem Ausland gekauft werden. Mit anderen Worten, Sie verdienen beim Kauf mit unserer eigenen Arbeit. Zweitens, wenn Sie die Arbeit nicht von außen kaufen, tragen Sie mit dem vom Staat bereitgestellten Budget zur Wirtschaft bei. Der dritte Punkt ist, dass die hier entwickelten Technologien eine Hebelwirkung erzeugen. Die im militärischen Bereich durchgeführten Aktivitäten und die Größe des Inlandsmarktes leisten einen großen Beitrag zum Exportpotenzial. Die heimische Produktion greift ein und leistet einen wesentlichen volkswirtschaftlichen Beitrag.“
GULERYUZ: WIR HABEN EINE VÖLLIG UNABHÄNGIGE VERTEIDIGUNGSAUFGABE VON DER VERTEIDIGUNGSINDUSTRIE
Özgür Güleryüz, Vorstandsmitglied und General Manager von STM, sagte: „STM ist sehr grundlegend, aber dennoch eines der am wenigsten bekannten Unternehmen. Wir sind die größte militärische Reederei der Türkei. Unsere übliche Motivation ist insbesondere, gemeinsam mit dem Ökosystem zu tun und zu wachsen, was auch immer wir tun werden. Es gibt kein Tätigkeitsfeld, in dem sich STM nicht befindet. Der Auftrag, den uns die Präsidentschaft der Verteidigungsindustrie erteilt hat, besteht darin, die notwendigen technischen Aktivitäten durchzuführen, um die vollständige Unabhängigkeit in der Verteidigung zu gewährleisten. Beispielsweise wird die NATO-Geheimdienstinfrastruktur von STM bereitgestellt. Es ist sehr wichtig, in die Technologien der Zukunft zu investieren. Rüstungsexporte sind derzeit niedrig und werden hoffentlich in naher Zukunft steigen. Unsere anfängliche Motivation war die „vollständig unabhängige Türkei“. Als türkische nationale Unternehmen sind wir in der Lage, 85-90 Prozent des Bedarfs der TAF zu decken. Jetzt sind wir gekommen, um die besten technischen Analysen und Positionen auf dem internationalen Markt anzubieten. Einerseits ist unser Selbstvertrauen gestiegen, andererseits ist die TAF zu einer Marke auf internationaler Ebene geworden und diese Quote wird durch den Export noch weiter wachsen.“
COŞKUN: WIR ENTWICKELN ANWENDUNGEN IN METAVERSE-AUSGABEN FÜR TAF
Uğur Coşkun, General Manager von BİTES Defense, Aviation and Space Technologies, sagte in seiner Rede auf der Sitzung: „Metaverse-Technologien waren in einer Zeit unseres Lebens ein sehr wertvolles Thema und sie behalten immer noch ihren Wert. Wir bemühen uns derzeit, Anwendungen für Metaverse-Wetten für die TAF zu entwickeln. Unser Ziel ist es, unsere Erfahrungen hier auf die Metaverse-Umgebung zu übertragen. Mit unserer Augmented-Reality-Erfahrung und -Erfahrung setzen wir unsere Arbeit an der Wartung und Reparatur eines Fahrzeugs mit einem Augmented-Reality-Programm fort. Als Unternehmen, das in den offensichtlichen Bedarfsbereichen der Branche arbeitet und mit einer innovationsorientierten Start-up-Kultur voranschreitet, versuchen wir, mit den gewonnenen Technologien eine Formel bereitzustellen, die für unser Land vorteilhafter ist.“
Die Agenda der Präsidenten beim Wirtschaftsgipfel in Uludağ: Nachhaltigkeit
Ali Emre Sever, CEO von Multinet Up, war der Moderator der Sitzung, die von B/S/H gesponsert wurde. Burak Kuyan, Exekutivmitglied und Vorsitzender des Exekutivrats von Galata Wind, İnanç Kabadayı, Vorsitzende des Exekutivrats von Aegean Construction, Sina Afra, Gründerin von Tiko und Leiterin der Entrepreneurship Foundation, und Sinem Türung, CEO von Metro Turkey, nahmen an der Sitzung teil.
KUYAN: 64 PROZENT DER PRODUKTION IN DER TÜRKEI WERDEN BIS 2050 ERNEUERBAR SEIN
Burak Kuyan, Vorstandsmitglied und Vorstandsvorsitzender von Galata Wind, sagte: „Nachhaltigkeit steht auf der Agenda der Welt und von uns allen. An dem Punkt, an dem wir angekommen sind, befinden wir uns an einem sehr schlechten Ort auf der Welt. Die Welt wird sich im Jahr 2030 durch CO2-Emissionen um 1,5 Grad erwärmen, und wir sind weit hinter dem zurück, was wir tun sollten, um dies zu stoppen. Schon 1,5 Grad haben sehr erschreckende Auswirkungen in unserem Land. Wir sehen, dass klimatische Bedingungen wie Dürre und Dürre auf fortgeschrittenem Niveau erlebt werden, und es gibt viele Schritte, die wir unternehmen müssen. Einer dieser Schritte sind erneuerbare Energien. Das Bewusstsein für diese Wette hat begonnen, in der Welt aufzutreten. Aus Sicht der Türkei sollen bis 2050 64 Prozent der Produktion aus erneuerbaren Energien stammen. Die Speicherung ist eines der wertvollsten Ausgleichselemente, um fossile Brennstoffe loszuwerden. Denn Strom aus Erneuerbaren Energien ist zu 100 Prozent zuverlässig“, sagte er.
KABADAYI: WIR HABEN VIEL ZU TUN MIT DEM GRÜNEN ZERTIFIKAT IN DER TÜRKEI
Der Vorsitzende des Verwaltungsrats von Ege Yapı, İnanç Kabadayı, sagte: „Kohlenstoffemissionen sind eines der wichtigen Themen der letzten 3-4 Jahre. Angesichts des Klimawandels gehören Bau und Immobilien zu den Bereichen, die weltweit die wertvollsten CO2-Emissionen verursachen. Zement ist einer der wertvollsten Kohlenstoff-Emittenten. Im Bausektor versucht man mit Green-Building-Zertifikaten die CO2-Emissionen zu reduzieren. Türkiye ist auch an einer grünen Zertifizierung interessiert, aber wir haben noch einen langen Weg vor uns. Energieeffizienz gibt es in vielen verschiedenen Bereichen, vom Design bis zum Management. Marken und Gehäusehersteller müssen in diesem Bereich gezielt investieren. Wir müssen bewusst Wahrheitspläne in Wahrheitsschritten machen. Es wird eine wichtige städtische Transformation sein; Auch Istanbul braucht dringend eine urbane Transformation, und es wird gesagt, dass 1,5 Millionen Häuser fehlen. Beim Bau religiöser Gebäude sollten energieeffiziente Gebäude gebaut und gemeinsam gehandelt werden. Wir müssen der breiten Masse der Gesellschaft Nachhaltigkeitskompetenz erklären. Wir brauchen noch etwas Zeit, um das Bewusstsein der Verbraucher zu schärfen“, sagte er.
AFRA: ES ENTSTEHEN KEINE KOSTEN, WENN DIE INVESTITION NICHT IN FRIEDLICHER FORM AUSGEGEBEN WIRD
Tiko-Gründerin und Leiterin der Entrepreneurship Foundation, Sina Afra, sagte: „Der wichtigste Ausgangspunkt der Veranstaltung ist, dass es keine Kosten gibt, egal wie viel Sie investieren, wenn Sie es nicht friedlich ausgeben können. Was die Welt und die Gesellschaft, in der wir leben, verbessern wird, sollte nicht nur Geld sein, sondern auch Investitionen und Unternehmertum im Sinne eines friedlichen Lebens beeinflussen. Gerade in Europa vor 10 Jahren, als der Jungunternehmer ein Unternehmen gründete, war von Einflussnahme keine Rede. Heute ist das genaue Gegenteil, jeder Jungunternehmer bringt die Motivation mit, Geld verdienen zu wollen, aber auf der anderen Seite möchte ich das erreichen, indem ich etwas sehr Gutes tue.“
TÜRNG: WIR SOLLTEN DIE TÜRKISCHE KÜCHENKULTUR AUF ZUKÜNFTIGE GENERATIONEN ÜBERTRAGEN
Sinem Türung, CEO von Metro Turkey, sagte: „Unser Ziel ist es, die Weitergabe der türkischen kulinarischen Kultur und Aromen an zukünftige Generationen sicherzustellen. Mit anderen Worten, unser Ziel ist die Nachhaltigkeit der türkischen Küche. Es ist möglich, die Zukunft zu verschönern. Wir glauben, dass wir die Zukunft Teller für Teller verändern, wenn es eine Nachhaltigkeit der aufgewendeten Arbeit und ein unternehmerisches Bemühen um Lebensmittelverschwendung in der Küche gibt. Die Konzepte Lebensmittelsicherheit und Rückverfolgbarkeit, Tierschutz, nachhaltiger Fischfang und Lokalität sind die Punkte, die in der heutigen Welt Aufmerksamkeit erfordern.
Staatsangehörigkeit