Ein vor 20 Monaten gegründeter Verein blieb ungeschlagen und schaffte es in die türkische Basketball-Magnificent-Liga. Ja, wir sprechen über zeitgenössischen Bodrum-Basketball. Der Cheftrainer der Gruppe, Seçkin Arslan, erzählte Milliyet von der Meisterschaft, den Zielen für die nächste Saison und vielem mehr.
– Sie waren im Schauspielberuf immer auf der Gewinnerseite. Na, hast du mit einem so schnellen und erfolgreichen Start ins Coaching gerechnet?
„In den letzten 5 bis 6 Jahren lag mir das Traineramt immer am Herzen. Nachdem ich meine Basketballkarriere beendet hatte, begann ich schnell als Assistenztrainer, um die Aspekte des Jobs zu beobachten, die ich nicht kannte, und um einige Erfahrungen zu sammeln.“ Es ist sehr schwer, sich eine so perfekte, ungeschlagene Meisterschaft vorzustellen, aber ehrlich gesagt, als ich mit dieser Mission begann, gründete ich die Great League. Ich glaubte, dass wir es erreichen würden.
– Du hast das ungeschlagene Team in die Great League befördert. Aber im Moment erwartet Sie ein viel stärkeres Abenteuer …
„Natürlich wird unsere Aufgabe viel schwieriger sein. Wir sprechen von einer Gruppe, die vor 20 Monaten gegründet wurde Ich bin selbstbewusst. Es ist üblich, dass wir uns keine großen Ziele setzen können, aber wir werden gute Dinge tun. „Ich habe das Gefühl.“
– Wie begann Ihr heutiges Bodrum-Abenteuer?
„Letzte Saison haben wir mit dem Bahçeşehir College einen Pokal in Europa gewonnen und eine tolle Mannschaft geschaffen. Zu Beginn der neuen Saison haben wir mit der Verwaltung von Bahçeşehir gesprochen und ich habe gesagt, dass ich es in Betracht ziehen werde, wenn es ein Angebot gibt, das zu mir passt.“ Es. Cheftrainer Erhan Ernak von Bahçeşehir schätzt die Freiheit und den Arbeitsraum, den er meinem Bruder geboten hat. Ich muss Ihnen danken. Als ich mitten im Semester ein Angebot von Çağdaş Bodrum erhielt, beschloss ich, darüber nachzudenken.“
– Du warst ein aufdringlicher Basketballspieler. Wie ist also deine Mentalität in der Great League?
„Früher sagten sie zu mir: ‚Du spielst überhaupt nicht in der Verteidigung.‘ Allerdings habe ich mich seit dem ersten Tag in keinem meiner Gespräche mit meinen Spielern bei Çağdaş Bodrumspor offensiv geäußert. Wir haben immer über Verteidigung gesprochen, Die Zahl unserer Gegentore ist plötzlich stark gesunken. Ich bin ein Trainer, der die Verteidigung in den Vordergrund stellt. Wenn es jedoch keinen Angriff gibt, ist das nicht selbstverständlich.“
– Du hattest einen unerträglichen Job. Wird Ihnen das jetzt beim Ego-Management helfen?
„Bevor ich hierher kam, habe ich mir ihre Spiele angeschaut. In diesen Momenten konnte ich verstehen, was einem Spieler fehlte, wenn er den Ball überhaupt zu Boden kickte. Das hat einen großen Vorteil. Wenn man sich jedoch darauf verlässt und weniger arbeitet.“ , es ist unmöglich, Erfolg zu haben. Das Spielen mit den Stars macht es für mich jetzt einfacher, mit meinen Spielern ins Gespräch zu kommen. Den Spieler davon zu überzeugen, dass man Recht hat. Der Schlüssel.“
– Zuletzt wurde kritisiert, dass der Guard im türkischen Basketball nicht wächst. Was steckt dahinter?
„Das ist ein sehr komplexes Thema. Die aktuellen Quarterbacks sind bei uns natürlich nicht schlecht. Aber wir haben mit einem System mit weniger Ausländern und einer höheren Fehlerquote gespielt. Der Job der heutigen Spieler ist überhaupt nicht einfach. Sie brauchen eine Weile.“ , aber sie können das Entscheidungssystem nicht übernehmen. Heute sind wir in unserer Lage. Es ist sehr schwer, vorbeizukommen. Es gibt diejenigen, die kommen können, also sollten sie nicht aufgeben. Die Tatsache, dass der Spieler nicht richtig gespielt hat „Für zwei Wochen schmälert sein Selbstvertrauen, es beendet seinen Kredit. Das derzeitige System muss bekämpft werden. Wenn es zu meiner Zeit so viele Ausländer gäbe, wäre ich wohl kein so professioneller Spieler.“
– Sie sind ein Athlet, der die Sommerschule von Anadolu Efes abgeschlossen hat. Können Sie uns von diesen Tagen erzählen, was Sie durchgemacht haben?
„Man muss sich diesem Job einmal widmen. Sport scheint eine einfache und angenehme Sache zu sein, aber wenn man sich nicht voll und ganz darauf einlässt, kann man nicht bleiben und Sport treiben, wenn die Freunde in den Urlaub fahren.“ Auch die Tatsache, dass wir eine Sportlerfamilie sind, ist ein Problem. Aufopferung fängt schon in jungen Jahren an. Das ist mental sehr wichtig. Er will Stärke. Unsere jungen Leute sollten sich diesem Thema widmen, hart arbeiten und ins Ausland gehen, wenn sie das höchste Niveau erreicht haben. Dann die Entwicklung ist viel schneller.“
– Sie sagten: „Türkische Spieler sollten es im Ausland versuchen.“ Kannst du das ein wenig auspacken?
„Während ich für Anadolu Efes spielte, ging ich zu Olimpia. Jeder, der über die Situation von Efes Bescheid wusste, kritisierte mich: ‚Bist du verrückt? Soll ich Efes verlassen und gehen?‘ „Unsere Spieler, die heute nicht in der Euroleague spielen können.“ „Sie sollten in eine niedrigere Liga gehen und sich verbessern und zeigen. Es ist schwer, das in einem guten Kader zu zeigen, selbst wenn man gut ist. Aber man muss in den unteren Kategorien spielen und dieses Risiko eingehen.“
„Natürlich, ERgin ATAMAN“
– Gibt es einen Trainer, dem Sie nacheifern möchten?
„Der Trainer, wie ich beruflich aussehen möchte, ist natürlich Ergin Ataman. Ergins Bruder ist ein Name, der türkischen Trainern zeigt, dass alles möglich ist, dass die Euroleague immer wieder gewinnen kann. Ergin Ataman als Vision. Es gibt Dinge, die ich.“ von jedem auf dem Feld bekommen. Jemanden nachahmen. Das passiert nicht. Der Schauspieler spürt es. Ich habe von jedem gelernt, mit dem ich zusammengearbeitet habe.
– Gibt es Namen, die Ihnen in puncto Positivität ähneln?
„Buğrahan hat wie ich viele Richtungen. Ich kann sogar sagen, dass er sich wohler fühlt als ich. Er ähnelt mir in mancher Hinsicht.“
– Cenk Akyol begann auch als Trainer. Möchten Sie, dass sich Ihre Wege irgendwo kreuzen?
„Cenk kam nach meinem Weggang nach Bahçeşehir. Es ist üblich, dass ich das gerne tun würde, es wäre sehr schön. Ich denke, dass Cenk auch als Trainer geeignete Aufgaben übernehmen kann und aufsteigen wird.“
– Sie waren einer der beliebtesten Namen in Ihren Gruppen. Wie ist die Situation als Trainer?
„Seit Beginn meiner Trainerkarriere hat sich in meinem Privatleben nichts verändert. Ich bin ein sehr positiver und entspannter Mensch. Gott hat mir diese Eigenschaften gegeben. Ich habe nicht viel Spannung in meinem Leben. Erkan Veyseloğlu ist mein Freund aus Kindertagen.“ Wir haben Regeln und Disziplin auf dem Spielfeld. Aber außerhalb des Spielfelds ist die Situation normal. Sie verändert sich. Unser Job ist auf dem Spielfeld. Alles auf dem Spielfeld muss sowohl vom Spieler als auch von mir erledigt werden.“
– Es ist auch schwierig, Ihr Spieler zu sein …
„Ja, das ist alles. Ich weiß alles über Basketball. Das habe ich meinen Spielern in meinen ersten Reden gesagt. Du hast für sie einen Vorteil, weil ich dich verstehen kann. Aber du hast auch einen Nachteil. Weil ich weiß, was ich wann tun muss.“ Fragen Sie die Spieler, ob es schwer oder einfach ist.
– Können Sie die Atmosphäre im Club beschreiben? Was für eine Gruppe wird uns in der Great League erwarten?
„Es ist ein sehr neuer Verein, der vor 20 Monaten gegründet wurde. Aber seit meinem Ausscheiden hat die Organisation ordnungsgemäß funktioniert. Die Zufriedenheit der Spieler und Trainer ist auf hohem Niveau. Unsere Leiterin Dağlarca Çağlar und die gesamte Verwaltung, Es ist das wertvollste Detail, unsere Arbeit einfacher zu machen. Unser Motto war „Bodrums Team“. Deshalb möchten wir, dass Bodrum-Spieler zum Spiel kommen und es die ganze Saison über genießen. Çağdaş Bodrumspor ist ein Verein, der eine solide Basis hat und hat eine nachhaltige Planung.“
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