Erden Timur, stellvertretender Vorsitzender von Galatasaray Sportif AŞ, beantwortete Fragen auf dem offiziellen YouTube-Account des Clubs. Erden Timur bewertete die Agenda von Galatasaray und sprach darüber, was während der Transferperiode passiert ist.
Erden Timur, der seine Rede mit der Beschreibung seines Privatlebens begann, sagte: „Ich wurde 1982 in Mersin geboren. Ich lebte in Mersin, bis ich 18 Jahre alt war. Ich habe an der juristischen Fakultät der Marmara-Universität studiert. Meine Schulzeit war erfreulich und angenehm. „Meine Familie ist immer noch in Mersin. Eines der wertvollsten Dinge war die Mannschaft, die wir eingestellt haben. Für mich war es Galatasaray. Ich hoffe, wir sehen Mersin İdmanyurdu wieder in der Great League. Mein Vater war Manager bei Mersin İdmanyurdu. Wir waren immer eng miteinander verbunden.“ mit Fußball. Damals reichten die üblichen Stadtgruppen. Jetzt ist die Stadt wieder geeignet. Wir haben Gruppen. Es gibt im Moment mehr Mannschaften aus Istanbul. Wenn der türkische Fußball dorthin kommt, wo er es verdient, wird es mehr Stadtpersonal geben. Mein Vater ist aus Galatasaray. Mein Vater ist ein Liberaler, der mich zu einem Galatasaray-Fan gemacht hat, eigentlich lässt er jeden in seinem Testament frei. Mein Schwager hat mich aus Galatasaray gemacht. Er war nicht mein Schwager bei Er hat mich zu den Spielen von Mersin İdmanyurdu mitgenommen. Dank ihm wurde ich ein Galatasaray-Fan. Vor 7-8 Jahren rief ich meinen Schwager an, als ich einen Sponsorenvertrag mit dem ersten Galatasaray unterschrieb. Da sah ich das erste. Es war eine sehr emotionale Zeit für mich. Ich rief ihn an, um ihm zu danken. Ich bin ihm immer dankbar dafür, dass er mich zu einem Galatasaray-Spieler gemacht hat“, sagte er.
Erden Timur sagte über den Beitritt von Dursun Özbek zum Regierungsrat: „Als wir mit unserem ersten Führer, Dursun Brother, sprachen, sagte ich, dass alles etwas bedeuten wird, wenn wir Menschen vereinen. Am Ende werden wir Champions oder so etwas , aber was am Ende passiert, wir umarmen uns. Der Punkt, an den wir am Ende kommen, der wichtigste Punkt. Ein Gefühl ist nie planbar, es ist ein Reflex. Was man am Ende des Gefühls erlebt, ist das Ziel einer Person. Die Werte von Galatasaray gehen der Gesellschaft immer voraus und tragen zu ihrer Entwicklung bei. Der Club, der viele Zweige gegründet hat. Wir alle kennen die Vision von Herrn Ali Sami Yen. Die Notwendigkeit der Gesellschaft ist es jetzt, sich zu vereinen, Eins zu sein. Es ist eine Frage der Polarisierung. Ein weltlicher Zweck kann niemals ein Zweck sein. Wenn der Zweck einer Person auf der Straße nur darin besteht, ein Champion zu werden, wird es wertlos sein. Champions sind kostbar, aber das Klima der Liebe ist kostbar . Es gibt kein Herz, das Liebe und Aufrichtigkeit nicht erreichen können. Sogar in verschiedenen Kulturen ist es so.“ Wenn es Erfolg gibt, ist es wertlos, wenn es keine Liebe und ohne Einheit gibt. Wenn dies nicht der Fall ist, ist kein Erfolg nachhaltig. Jeder verfolgte, was in 3,5 Monaten geschah. Unsere früheren Führer, zum Beispiel Adnan Polat Brother, hatten einen Groll, kamen zu Florya, kamen zum Match. Die Streitigkeiten beigelegt. Herr Burak Elmas ist eingetroffen. Im allgemeinen Autoritätsrat sprach er unter der intellektuellen Führung unseres ehrenwerten Führers jeden herzlich frei, der in der Vergangenheit gescheitert war. Hier haben wir unserem Führer zu danken. Es wird Konflikte geben, aber es darf nur ein Ziel geben, die Interessen und den Erfolg von Galatasaray. Man muss offen für Menschen sein. Jeder versucht, etwas mit guten Absichten zu tun. „Ich spreche nicht nur aus unserer Sicht, in der Vergangenheit und in der Zukunft.“
Erden Timur erklärte die Auswirkungen der Galatasaray High School auf die Gemeinde: „Man hält eine Gruppe durch den Familienältesten. Er behält sie, weil er erfolgreich ist, weil er erfolgreich ist, weil er einen Platz in der Gesellschaft hat. Danach Ab einem bestimmten Alter müssen die Werte alle übereinstimmen, ihre eigenen Preise müssen übereinstimmen. Die Leidenschaft nimmt ab. Der Preis, ein Galatasaray-Mitglied zu sein, ist sehr wertvoll für die Gesellschaft. Wenn eine Person an einem Ort geboren wird, für den sie geboren wurde seinem Land. Die Erschaffung des Menschen ist Verschuldung. Mein Vater ist immer traurig um das Wohl der Gesellschaft. Das Ziel von Galatasaray ist es, der Gesellschaft zu dienen. Ein Ort, an dem eine mehr als 500-jährige High School ihre Wurzeln hat. Transfer zu Spielern I Das habe ich dir schon immer gesagt. Das ist ein einzigartiger Ort auf der Welt. Das ist eine Wette, auf die alle stolz sind. Bildungseinrichtung verursacht Kosten, die der Gesellschaft gewidmet sind. Teamarbeit ist etwas umsonst. Du wirst traurig, du weinst Gegenseitigkeit ist eine völlige Hingabe an einen anderen Zweck als sich selbst. Galatasaray hat dies in seiner Geschichte immer zum Wohle des Landes getan: „Das bedeutet es für mich, ein Galatasaray-Fan zu sein.“ stu.
Erden Timur erwähnte die Schwierigkeit, eine Position als Manager bei Galatasaray zu übernehmen, und sagte: „Corporation ist von grundlegender Bedeutung. Es gibt laufende Probleme Sie pausierten, aber einige der laufenden Immobilienprojekte begannen während der Dursun Özbek-Zeit. „Das Projekt, die Ideen beginnen. Wie die Idee entsteht Egal, wer man ist. Wenn Menschen es in Besitz nehmen, wird es egoistisch und egoistisch. Es ist nicht zum Wohle der Verwaltung, der Person, sondern des wertvollen Galatasaray. Wertvoll. „Die Hauptsache ist der Institutionalismus. Wir arbeiten mit eine Vollmacht. Ich erlebe das zum ersten Mal in meinem Leben. Sicherheitspersonal … Das ist das erste Mal in meinem Leben. Ich habe dabei 6-7 Kilo abgenommen. Wenn ich mich entspannt habe, habe ich 3 Kilo zugenommen zurück. Ich arbeite immer sehr hart. 20 – Ich habe stetig zugenommen, seit ich 21 war. Ich habe zum ersten Mal abgenommen. Meine Frau ist aus Antep, das Essen ist auch gut. Bei der eigenen Arbeit macht man Fehler. den preis zahlst du selbst. Wenn Sie hier einen Fehler machen, der ausschließlich für Menschen gemacht wird, zahlen Sie nicht den Preis. Langeweile ist etwas anvertrautes Geschäft. Etwas, das uns nicht gehört. Es gibt ein Budget, wer zahlt, Fans. Auch wenn es sehr, sehr wohlhabende Menschen gibt, ist es Vertrauensgeld. Die Vollmacht ist ein Segen. Eine Mission in einem zufälligen Trupp zu haben, ist etwas, wofür jeder jeden Morgen dankbar sein sollte. Wer möchte nicht Fan sein? Dieses Gefühl habe ich Gott sei Dank immer im Kopf, wenn ich Florya betrete. Ich sage Gott, lass dieses Gefühl niemals los. Früher kam ich im Sommer von Mersin nach Florya. Ich würde 2-3 Stunden warten. Metin Oktays Tür würde geöffnet werden, Gleichnisse wären nicht falsch, es war wie das Tor des Himmels.“
Über die Sponsoring-Vereinbarungen sagte Erden Timur: „Dursun, unser Leiter, sprach mit mir, während er die Aufgabe verteilte. Wir begannen gemeinsam mit dem Prozess. Dann wurde es, wie Sie wissen, Gegenstand eines Gerüchts, weil es in den Medien auftauchte war der stellvertretende Leiter in der Verwaltung. Weil wir jung sind, handeln wir manchmal nach unseren Gefühlen. Zuerst war ich der stellvertretende Leiter, aber nachdem einige Dinge passiert sind, habe ich um Erlaubnis gebeten. Ich wollte mich nicht einmischen. Es gab Leute, die Als er an diesem Abend zu mir nach Hause kam, sagte Eray Brother: „Du bist unfair zu uns, du lässt uns im Stich.“ Sie sagten: „Wenn du so viel erzählst, wie du es tust, lass es auf jeden Fall sein.“ Ich sagte: „Dann Ich werde Sportif A.Ş beitreten.“ Nach 5-6 Tagen hat unser Dursun-Leader diese Aufgabe anvertraut, er vertraute ihr. 2017 war die erste Patenschaft die des Dursun-Präsidenten. es war an der Reihe. Das war das erste Mal. Dann ging es so weiter, zu verschiedenen Themen und so. Das menschliche Herz will natürlich etwas anderes. Es gibt auch gute Gefühle. Man braucht Gegenseitigkeit, um seine Leidenschaft so echt zu halten, wie sie ist. Ich sagte, ich würde nicht ausgehen. Letztes Jahr wurde ihm die Verantwortung für Basketball übertragen. Da wurde etwas mit uns gemacht, Erden Timur, so und so. Eigentlich waren es viele. Die Idee, Basketball auf diese Weise auszuführen, stammt von Herrn Burak Elmas. Es gibt auch Dinge zu schätzen. Es gibt eine Vertrauenskrise in der Gesellschaft. Das kommt in vielen Studien heraus. Wir sind die am wenigsten vertrauende Gesellschaft. Dies ist eine schlechte Situation und etwas, worüber man nachdenken sollte. Ich war insgesamt 3 Mal im Fernsehen. Eines war das Schiedsrichterproblem nach dem Spiel. Ein anderer war, die Transferstrategie zu erklären. Auch dort müssen sie, soweit sie können, den Zielprozess einigermaßen kennen. Als wir ankamen, hatte das Transferfenster begonnen. Dursun Leader hat mir die Mission anvertraut. Der Abgang des Stroms, die Ankunft unseres Lehrers Okan, die Aufstellung der Liste. Die Liste hat sich zu 90-95 Prozent geändert, sie hat sich geändert. Wir hatten 2 Monate und 6 Tage. Auch beim aktuellen Budget war Geduld gefragt. Ich wollte es ihm sagen. Nach einer offensichtlichen Zeit kam ich heraus, um Ihnen zu sagen, wohin wir gehen. So. Ich stehe auf. Auch hier ist es, wie beim Basketball, ein Teamjob. Viele Menschen haben Arbeit. Vielen Dank an alle hier. An alle Mitglieder, insbesondere an den Leiter und die Verwaltung. Am Ende vertrauten sie uns und gaben uns die volle Autorität. Dann möchte ich mich bei unserem Lehrer Okan bedanken. Er hat wirklich Tag und Nacht gearbeitet. Der Schauspieler hat zugesehen, alles gemacht. Die jetzigen Mitarbeiter haben ihren Job gemacht. Jede Nacht wurden Ayhan Hodja, Emre und der Schauspieler beobachtet. Auch ihnen danke ich sehr. Du konntest Florya nicht vor 4 Uhr morgens verlassen. Mögen diejenigen, die uns abends Tee bringen, Recht haben, ich danke ihnen ebenfalls. Uğur Yıldız, Cenk Ergün haben sehr wertvolle Arbeit geleistet. 13 Spieler erhalten, 26 Spieler geschickt. Alles war in 2 Monaten fertig“, sagte er.
Erden Timur, der Aussagen zu den Namen machte, die während der Transferzeit bei den Gelb-Roten verabschiedet wurden, sagte: „Marcao ist weg. Er hat uns Geld gemacht. Nelson hat ein sehr wichtiges Angebot bekommen. Sacha Boey hat das verdient. Danke.“ an die damalige Verwaltung. Zunächst einmal möchte ich Fatih Teacher danken. Solche Spieler wurden genommen. Wir alle kennen das Gefühl der Unterstützung sehr gut. Manchmal werden wir wütend, das tun wir, aber … Unser Bruder Alpaslan Dikmen hat es getan ein sehr schönes Wort. Danke an alle, die einen Stein für Galatasaray aufgehoben und irgendwohin getragen haben. Es ist notwendig, jeden mit seinen Fehlern und Verdiensten zu verstehen. Emre Akbaba, Emre Kılınç, Ömer“ e, danke an Taylan, Atalay, und alle, die gegangen sind, deren Namen ich nicht zählen kann“, sagte er.
Erden Timur, der Auskunft darüber gab, wie Galatasaray die Spieler während der Transferzeit überzeugte, sagte: „Der Entscheidungsprozess der Menschen ist nicht nur Geld. Man sollte sich in die Lage der anderen Seite versetzen. Wir hatten ein Kriterium. Wir brauchen meins.“ „Garantiespieler“ als Strategie. „Garantiespieler“ bedeutet das? Wir haben ein Kriterium wie folgt festgelegt. Einer der Eliteklubs erhält 4-5 Angebote von Klubs, aus Gruppen in 5 großen Ligen. Er wird einen Siegercharakter haben, er wird kommen Der Pokal. Wenn ein Spieler garantiert ist, aber mehr Geld bevorzugt, kann er nicht hierher kommen, er kann nicht auftreten. Ein Spieler, dessen Priorität nicht das Geld sein wird. Woher wissen Sie? „Wir haben einem mehr als 140.000 Euro gegeben. Andere kamen zu einem Eins-zu-eins-Gehalt. Das diesjährige Durchschnittsalter ist 2 Jahre niedriger als im letzten Jahr. Letztes Jahr. Auch das Durchschnittsalter war gering. Unter den Spielern, die wir angeworben haben, gab es 2 Spieler, die Angebote von Elitekadern erhalten haben. Einige Spieler müssen auch erfahren sein. Es gibt Spieler im Alter von 36-37-38-39 Jahren in Elite-Kadern, oder es gibt Spieler, die transferiert wurden. Wie haben wir überzeugt? Wir erklärten den Plan. Man ist überzeugt von Vision, Aufrichtigkeit, Entschlossenheit. Das Wertvollste ist Aufrichtigkeit. Aufrichtigkeit hat keine Sprache oder Kultur. Es geht zum Herzen. Rationalität ist sehr wertvoll, aber wenn ein Gehirn versucht, 5 Gehirne zu überzeugen; Das Herz erobert 1000 Herzen und kommt. Wir haben einen 5-Jahres-Plan. Wir werden wieder Europameister. Das ist unsere mittelfristige Planung. Wir haben erklärt, was wir tun, wo wir arbeiten, unsere Organisationen, unsere Projekte und unsere professionelle Strukturierung der neuen Generation. Wir haben über die Finanzierung gesprochen. Wir haben dir alles gesagt. Das dauert natürlich lange“, sagt er.
Erden Timur, der angab, die transferierten Spieler testen zu lassen, kündigte an, dass die Planungen der Gelb-Roten für die nächste Spielzeit weitergehen. Erden Timur verwendete die folgenden Worte zu diesem Thema:
„Wir haben Charakteranalysen von internationalen Unternehmen für Transfers durchgeführt. Wir haben 15-16 Seiten Berichte mitgebracht. Wir haben wertvolle Spieler mitgebracht. Wir hoffen, das Ergebnis zu sehen. Wir haben auch über die nächste Periode in der diesjährigen Strategie nachgedacht. In dieser Periode brauchten wir garantierte Spieler.“ „Es ist nicht einfach, der Kader war in der letzten Saison 13. Wir müssen mit den garantierten Spielern einen Vertrag mit kurzer Laufzeit unterschreiben, damit wir für das nächste Jahr besser passen. Selbst wenn wir etwas falsch gemacht haben, können wir schnell zurückkehren. Der Vertrag von. “ „Unsere 4 Spieler sind 1 Jahr. Das sind auch diejenigen mit hohen Gehältern. Da ist Oliveira, der 30 Jahre alt ist. Er hat für 4 Jahre unterschrieben und für 4 Jahre bei Porto. Er hatte einen Vertrag. Die Gehälter sind gesunken. Der Teil der Boni ist sehr unterschiedlich.“ . Sehr kleine Zahlen Extraoptionen sind immer 20-25 erste Spiele 11. Es gibt Spieler, die wir 45 Minuten einsetzen. Das haben wir ausgehandelt, keine Verlängerung. Unabhängig vom Alter, insbesondere beim letzten Vertrag. Sie verlangen 4-5 Jahre Verträge in dem Alter, in dem sie abgeschlossen werden. Sie wollen mindestens 3 Jahre. Der Grund, warum wir 1-Jahres-Verträge abschließen, ist, auch das nächste Jahr zu planen. . Wir machen sehr wertvolle Pläne für das nächste Jahr. Wir haben mehr Details. Jetzt haben wir wie unsere Konkurrenten 6-7 Monate Zeit bis zum nächsten Sommertransfer. Wir haben unterschiedliche Strategien. Wir werden in Bezug auf das Scouting zu einer anderen Struktur gehen. In der Verwaltungsstruktur wird es verschiedene Dinge geben. Wir unterteilen das Ausland in 7 weitere Regionen. Es wird im Vergleich zu ihm Scouting sein. Die Nachverfolgung der Spieleranalyse funktioniert anders. Diese werden mit einer Software überwacht. Erfolgselemente werden sich entwickeln und verändern. Es wird Spieler geben, die er in der nächsten Zeit kaufen und mieten wird. Wir werden unsere jungen Transfers nehmen und sie zu anderen Vereinen schicken und ihre Entwicklung beobachten. Wir haben solche Pläne. Das Kriterium für internationalen Erfolg in der Infrastruktur ist, in 2 Jahren 1 Spieler in den Kader aufzunehmen. Bei Vereinen mit vorbildlicher Infrastruktur wird 1 Spieler pro Jahr in die erste Mannschaft befördert. Es geht darum, Spieler zu fördern, indem man dort mit Pilotclubs, Partnerclubs, Feeder-Clubs in der Infrastruktur spielt und Spieler zum breiten Spielernetzwerk hinzufügt. Wenn Sie die Infrastruktur auf diesen Status bringen, steigt die Zahl der Spieler, die auf das Niveau einer Mannschaft, Benfica und Porto kommen wollen, exponentiell an. Sie kommen an einen anderen Ort in Europa. Es ist nur Porto, nicht Benfica. Das ist die Art von Rennes, die Fenerbahce letztes Mal gespielt hat. Wir arbeiten derzeit an der Verbesserung der Infrastruktur. Wir bereiten eine Entwurfsarbeit vor. Es ist bald zu Ende. Alles fertig, alles Modell relativ zu dieser Skizze. Sie können kein Modell nehmen und es hier anwenden. Das Wertvollste ist die Infrastruktur. Wenn dieser Plan klar wird, werden wir ihn mit allen teilen. Wir wollen nicht, dass dieses Modell nur mit Galatasaray in Verbindung gebracht wird. Es gibt Dinge auf der Welt, die Open Source sind, Open Source, wie Tesla. Es gibt sogar Firmen, die Open Source arbeiten. Unser Ziel ist die Entwicklung des türkischen Fußballs. Wenn wir die Champions-League-Meisterschaft in Zukunft neu denken wollen, muss sich die Türkei weiterentwickeln. Wenn ich Europa sage, kurz vor der Europa League, der Conference League. Zusammen mit der Türkei sollte es 6 große Ligen geben, nicht 5 große Ligen. Das Infrastrukturprojekt steht kurz vor dem Ende, die Zeit ist nah.“
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