General Manager von KİPTAŞ, einer Tochtergesellschaft der Stadtverwaltung von Istanbul (İBB) Ali Kurt, in dem festgestellt wird, dass in der vergangenen Zeit 6 Einrichtungen in Istanbul auf ungebührliche Weise an Stiftungen wie die Science Human Foundation, die Science Dissemination Society und die Ensar Foundation vergeben wurden, „Wir beschäftigen uns seit 1,5 bis 2 Jahren damit. Wir haben auch einige Untersuchungen auf Anweisung des Inspektionsrates eingeleitet.“sagte.
IMM-Leiter Ekrem ImamoğluPräsident und AKP-Generalführer in der Sendung „Gündem Özel“, die auf Halk TV ausgestrahlt wird. Recep Tayyip ErdoğanGemäß dem Satz „Mein Projekt ist abgestürzt“, „Ich verstehe das mit dem Kollaps nicht. Mr. President verwendet das Wort Kollaps oft. Ich denke, jeder, der es weiß, wird es verwenden.“ sagte. Unter Hinweis darauf, dass die von KİPTAŞ, der Tochtergesellschaft von İBB, gebauten Gebäude seit Jahren zu niedrigen Mietpreisen oder kostenlos an Stiftungen wie ENSAR vermietet werden, sagte İmamoğlu: „Je länger ich es mir ansehe, desto mehr brenne ich. Du hast KIPTAS ein Gebäude gebaut, du gibst es ENSAR. 6 von ihnen … Wir werden sie zurückbekommen, wir werden einen Schlafsaal bauen. Er hat es an ENSAR vermietet 3.600 Lira im Jahr 2008, jetzt zahlt er 10.000 Lire Miete. Es müssen tausend Pfund sein.“sagte.
Ali Kurt, General Manager von KİPTAŞ, sprach mit der Nachrichtenagentur ANKA über die rechtlichen Verfahren in Bezug auf die 6 Einrichtungen und den Standort der Polizeischule in Etiler, auf die İmamoğlu nach dieser gestrigen Erklärung hinwies. Kurt erklärt:
„Einige der Untersuchungsunterlagen wurden von den Inspektoren des Innenministeriums beschlagnahmt“
„Eines der größten Probleme in Istanbul in letzter Zeit ist das Wohnheimproblem. In diesem Zusammenhang haben wir einige retrospektive Untersuchungen zu Wohnheimen und deren Vermietung durchgeführt. Wir beschäftigen uns seit 1,5 bis 2 Jahren damit. Wir haben festgestellt, dass 6 Einrichtungen außer Betrieb zugeteilt oder vermietet wurden, haben wir im Auftrag der zuständigen Inspektionsstelle auch einige Nachforschungen angestellt.
Einige dieser Untersuchungsunterlagen wurden jedoch von den Inspektoren des Innenministeriums beschlagnahmt. Unser Unternehmen wurde von Immobilieninspektoren besucht. Einige Informationsdokumente wurden angefordert. Wir warten offensichtlich auf die Ergebnisse seiner Berichte über ihn. Der Rechtsweg wird fortgesetzt. 4 dieser 6 Einrichtungen werden als Wohnheime genutzt. 2 davon sind Privatschulen, aber eine davon hat unserer Meinung nach die Funktion, in ein Wohnheim umgewandelt zu werden.
„Seit 49 Jahren kostenlos zugeteilt“
Wenn wir diese Einrichtungen heute bauen, haben sie Investitionskosten von etwa 366 Millionen Lire, und wir bekommen derzeit 115.000 Lire Miete statt über 1 Million. Aus einigen unserer Immobilien erhalten wir keine Miete. Lassen Sie mich ein Beispiel geben: 2008 haben wir ein Wohnheimgebäude in Başakşehir für 3.000 TL für 49 Jahre gemietet. Das ist eine lächerliche Zahl für diesen Ort.
Doch damit war die Vermieterstiftung nicht zufrieden: „Wir sind eine gemeinnützige Stiftung. Er sagte: „Gib uns diesen Ort umsonst. Leider hat die bisherige Verwaltung von KİPTAŞ dies akzeptiert und dieses Wohnheim für 49 Jahre kostenlos zugeteilt. Dies ist ein Prozess, der eindeutig öffentliche Verluste verursacht und dem Unternehmen schadet. Hierzu führen wir im Auftrag der Inspektionsstelle eine Untersuchung durch.
Aber wie gesagt, wir können nur nach den Berichten der Inspektoren handeln. Der generische Prozess wird fortgesetzt. Unser Ziel ist es, alle notwendigen Anstrengungen zu unternehmen, um diese Wohnheime für die öffentliche Nutzung zu öffnen, auch wenn dies erforderlich ist. Unser Führer sagte dies gestern. Wir halten uns strikt an den Rechtsweg. Unsere Genre-Prozesse gehen weiter.
„Polizeischule hat zwei Prozesse“
4 dieser Gebäude befinden sich in Başakşehir und 2 davon im Bezirk Pendik. Wir hoffen, dass wir so schnell wie möglich rechtliche Ergebnisse erhalten. Ich denke, wir können über tausend Studenten in 6 Wohnheimen unterbringen. Unter diesen Stiftungen sind Stiftungen wie die Science Human Foundation, die Science Dissemination Society, die Ensar Foundation, die immer miteinander in Kontakt stehen.
Unser Leiter hat gestern das Thema Polizeischulland sehr schön zusammengefasst. Die Polizeischule hat zwei Prozesse. EIN; Hier findet ein Verwaltungsverfahren im Zusammenhang mit der Ausschreibung statt. Wir betreiben es. Zusammen mit der Stadtverwaltung von Istanbul. Denn es gibt einen Vertrag. Metropolitan KIPTAS und das börsennotierte Auftragnehmerunternehmen. Es gibt auch einen Prozess in Bezug auf die Pläne des Unternehmens, der derzeit der Öffentlichkeit widergespiegelt wird. Ihm gegenüber hat unsere Metropolitan Municipality die Lizenz bereits gekündigt, weil die Produktion dort nicht mit den bestehenden Plänen vereinbar ist. Er reichte dann einen neuen Planvorschlag ein, da die Auftragnehmerfirma das aktuelle Grundstück besitzt. Auch dieser Planvorschlag widersprach dem Plan, weil er eine Aufstockung der Zonierung im Vergleich zum vorherigen bewirkte. Die eigentliche Abwicklung erfolgt durch die Metropole. Davor war der Teil, der in der Zeitschrift sozusagen erwähnt wurde, der administrative Teil.
„Die Abschlagszahlung wurde mit dem Auftragnehmer am Tag des Erhalts der Bescheinigung unterzeichnet“
Als wir zur Mission kamen, als wir diesen Job bekamen, hatten wir tatsächlich ein Wrack in unseren Händen. Es gibt einen physischen Fortschritt auf dem Feld, es gibt eine Grube. Es wird mit Uni-Berichten gefixt, auch Anwohner der Region haben Beschwerden. Es gab eine Deformation in dem Bereich. Um dieses Problem schnell zu lösen, haben wir der ausführenden Firma angeboten, das Projekt zu überarbeiten und an uns zurückzusenden. Er war jedoch nicht damit einverstanden und als wir zu dieser Aufgabe kamen, betrug das ausgegebene Geld ungefähr 1,9 Milliarden TL. Da die Stadtverwaltung von Istanbul hier nicht verkaufen konnte, überwies sie im Wesentlichen 932 Millionen Lira in bar von unserem Unternehmen İmar AŞ im Jahr 2018 bis zur Wahl, also in diesem Zeitraum von drei Monaten. Es war so ein Aufwand. Es ist eine Produktion von etwa 150 Millionen TL, die auf diesem Gebiet hergestellt wird, und es ist sehr interessant. Unser Führer erhielt sein Mandat am 27. Juni. Die Abschlagszahlung wurde am Tag der Auftragserteilung mit dem Auftragnehmer unterzeichnet. Dies waren ungefähr 145 Millionen TL. Es kommt also ein neuer Bürgermeister. Die KIPTAS-Verwaltung war eine alte Verwaltung. Ich war noch nicht ernannt. Am Tag seiner Ankunft gab es so etwas.
„Mit einer Steigerung von 47 Prozent haben wir einen wichtigen Rohstoff für die Zukunft produziert“
Auch etwa 700 Millionen nicht aktualisierte Nummern an die Generaldirektion für Sicherheit bezüglich dieses Landerwerbs. Einrichtungen wurden in verschiedenen Teilen Anatoliens gebaut. Mit anderen Worten, wir mussten das ausgegebene Geld von ungefähr 1,9 Millionen Lira plus den Zustand des Feldes akzeptieren und es kaufen, da die Stadtverwaltung von Istanbul keine solche Finanzkraft hatte. Da das Auftragnehmerunternehmen nicht vom Vertrag zurückgetreten ist, sahen wir uns außerdem mit einer Gewinnverlustklage konfrontiert, deren Ausgang ungewiss war. Um diese Krise zu bewältigen, haben wir uns an die Abwicklung dieses Vertrags gemacht, um zu sehen, wie wir die Stadtverwaltung von Istanbul am profitabelsten machen können. In dieser Mitte befanden sich 53 Prozent der Ausschreibung im Besitz der Stadtverwaltung von Istanbul. Während es ungefähr 1,4 Milliarden garantierte Einnahmen gibt, was 53 Prozent entspricht, haben wir diese Zahl auf 2 Milliarden 80 Millionen TL erhöht. Mit einem Plus von 47 Prozent haben wir also einen wichtigen Rohstoff für die Zukunft produziert.
„Wir hätten das Grundstück gerne als Ganzes erworben und der Allgemeinheit zugänglich gemacht“
Wir haben diese Ressource an IMM übertragen. Und dort haben wir die Liquidation eines generischen Verwaltungsverfahrens durchgeführt. Natürlich würden wir dieses Land gerne als Ganzes erwerben und es der Öffentlichkeit zugänglich machen, aber es gab sowohl physische als auch finanzielle Unmöglichkeiten. Eigentlich hat es unser Leader gestern sehr schön auf den Punkt gebracht. Es ist notwendig, die letzten 9 Jahre davon zu betrachten. Es gibt keinen einfachen Prozess. Es ist nicht sicher, dass wir verschiedene Erleichterungen vorgenommen haben, die wir mit einem Protokoll des Generaldirektors für Sicherheit erhalten haben, dass eine andere Firma an dem Prozess beteiligt ist, dass das Geld ausgegeben wird und wohin das Geld fließt. Es gibt auch verschiedene rechtliche Verfahren in Bezug auf sie.
„Wann immer uns eine Frage gestellt wurde, haben wir darauf geantwortet, so wie gestern“, sagte er.
Wir, also der administrative Teil, haben den Prozess so geführt, dass kein Leiden im allgemeinen Sinne verursacht wurde. Wir glauben, dass wir auch den kommerziellen Teil so verwalten, dass er für IMM am profitabelsten ist. Da gibt es kein Problem. Es gibt Kritik daran, „warum haben Sie eine späte Aussage gemacht?“. Wann immer uns eine Frage gestellt wurde, haben wir darauf geantwortet, wie gestern.“ (ANKA)
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