Faisal-Islam
Wirtschaftsredakteur der BBC
Der Wissenschaftler Geoffrey Hinton, einer der Pioniere auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz, warnt vor den Entwicklungsmethoden dieser Technologie, während in vielen Branchen darüber diskutiert wird, wie man künstliche Intelligenz in einen Vorteil umwandeln kann. Faisal Islam, einer der Wirtschaftsredakteure der BBC, fragte die Arbeitgeber der Unternehmen, wie sie mit dem Thema umgehen.
Viele Arbeitgeber sagen, dass die Technologie vom Typ ChatGPT an der Spitze der hitzigen Besprechungsdiskussion steht.
Vor ein paar Wochen war ich beim Arbeitgeber eines der größten verbraucherorientierten Unternehmen Großbritanniens. Dieser Administrator hat eine Abschrift einer Kundenbeschwerde auf ChatGPT hochgeladen und ihn angewiesen, auf die Beschwerde basierend auf einigen Regeln zu antworten, die er damals festgelegt hatte.
Nach ungefähr einer Minute erschien eine ziemlich überzeugende Antwort auf dem Bildschirm.
Die Antwort, die der Chatbot lieferte, wurde mir gesagt, war zu 85 % genau. Dies liegt nur geringfügig unter dem von einem menschlichen Arbeiter erwarteten Standard. Berücksichtigt man jedoch die Kosten eines Mitarbeiters für das Unternehmen und die Kosten des Chatbots, sind diese Raten bemerkenswerter.
Die richtige Schlussfolgerung aus diesem Experiment könnte darin bestehen, sich auf die verbleibenden 15 Prozent zu konzentrieren, die künstliche Intelligenz nicht bewältigen kann, was auch die Produktivität der Kundenberater steigern wird.
Auch Broad Language Models, bei denen die Technologie der künstlichen Intelligenz im Mittelpunkt steht, werden immer effektiver. Obwohl diese Technologie nicht auf dem Niveau der menschlichen Intelligenz eines Erwachsenen ist, ist sie nicht weit von diesem Punkt entfernt.
Der Fortschritt vollzieht sich schneller als erwartet, und diese Technologie nähert sich möglicherweise dem Punkt einer exponentiellen Verbesserung.
Angesichts der Geschwindigkeit, mit der die Änderung angenommen wurde, könnte es sogar in diesem Jahr zu einem Beschäftigungsschock kommen.
Nun, wenn künstliche Intelligenz klüger wird als der klügste lebende Mensch, wird das dann der Beginn des „Singularity“-Prozesses sein, wie ein anderer ehemaliger Google-Mitarbeiter Ray Kurzweil es mit dem Vorbehalt ausdrückte?
Diesem Mythos zufolge wird künstliche Intelligenz in Zukunft über die menschliche Intelligenz hinausgehen und die Zivilisation und die menschliche Natur radikal verändern. Können wir gerade jetzt am Anfang dieses Prozesses stehen?
Die Technologie hat uns viele Fortschritte bei der Verbesserung unserer Lebensqualität gebracht. Unsere Smartphones sind mit der Fähigkeit ausgestattet, uns jederzeit alle Inhalte und Informationen bereitzustellen, die wir suchen.
Ein leitender Angestellter sagte mir, dass diese Erfindungen eigentlich dazu gedacht waren, die Freizeit angenehmer zu gestalten, und fragte: „Es hat vielleicht die Demütigung als menschliche Erfahrung genommen, aber haben all diese Erfindungen Sie bei der Arbeit produktiver gemacht?“ hatte die Frage gestellt.
„Jeder, der sich mit künstlicher Intelligenz auskennt, kann Ihren Job bekommen“
Sam Altman, Direktor von Open AI/ChatGPT, sagt, er sei von der Höhe der Nutzungsraten überrascht gewesen.
Die wirkliche Überraschung war, wie diese Technologien auch auf talentorientierte Unternehmen angewendet werden konnten, die große Kreativität erfordern. Diese stilistischen Geschäftszweige sollten sich absichern.
Dank dieser Technologien kann der „erste Entwurf“ oder die „leere Seite“, der erste Schritt des kreativen Prozesses, mit den gegebenen Befehlen in Sekundenschnelle überwunden werden.
Auch hier sind wir an dem Punkt angelangt, an dem die vorhandene Technologie der künstlichen Intelligenz nicht mehr so schlau ist wie ein erwachsener Mensch.
Die schlechte Nachricht ist, dass diese Technologie soziale und wirtschaftliche Krisen auslösen kann.
Künstliche Intelligenz kann in einigen Abteilungen so schnell zum Leben erweckt werden, dass die Mitarbeiter hier möglicherweise keine Zeit haben, sich auf die neue Situation einzustellen.
Könnte das, was mit dem Bergbau in den 1980er Jahren passiert ist, mit Kundenvertretern und Kreativagenturen in den 2020er Jahren passieren?
Einige Tech-Gurus sagen: „KI wird Ihnen nicht den Job abnehmen, aber jemand, der weiß, wie man KI einsetzt, könnte Ihren Job bekommen.“
Der Rat „Jeder sollte Computercode lernen“ wurde jedoch auch von ähnlichen Leuten gehört. An dem Punkt, an dem die künstliche Intelligenz angekommen ist, ist dies möglicherweise keine genaue Karriereberatung mehr.
T24